Dlaczego warto zerwać z tradycją i zupełnie zmienić zasady oraz proporcje kanałów i typów komunikacji w Twoim zespole.

⭐️ Oto główne tematy tego odcinka podcastu:

1️⃣  Dlaczego warto stosować piramidę komunikacji.
2️⃣  Czym jest nasza piramidalna teoria - piramida komunikacji w Nozbe
3️⃣  Jak sami praktykujemy piramidę i komunikację asynchroniczną w naszej firmie.

Jeśli nie pracujesz bezpośrednio z klientem, a Twój dzień to 7 spotkań oddzielonych przerwami na siku, to coś jest nie tak. Jeśli jesteś pracownikiem umysłowym, to aby wykonać swoją pracę, musisz być w stanie się skoncentrować, a aby się skupić, trzeba mieć warunki.  Jakie? Potrzebujesz dłuższych bloków czasu, kiedy nikt nie przeszkadza, kiedy możesz wejść w dany temat. Głównym celem Twoim, Twojego zwierzchnika, Twojej firmy powinno być to, aby pomóc Ci wygospodarować taki czas.

Jak to zrobić?

- Zrozumieć, że mowa srebrem, a… pisanie złotem
- Ograniczyć liczbę spotkań na rzecz komunikacji pisemnej/asynchronicznej
- Ustalić system komunikacji w firmie/zespole.

🎙 Subskrybuj nasz podcast i sprawdź, jakie są korzyści z pracy zdalnej

🟣 Apple Podcasts

🔵 Google Podcasts

🟢 Spotify

🟡 RSS

🟠 Overcast

🔴 Pocket Cast

🙋 Prowadzące:

- Ewelina Przywara: @eprzywara11_22
- Magda Błaszczyk

📝 Notatki do odcinka

- Artykuł o piramidzie komunikacji z najnowszej książki Michała Śliwińskiego pt. Nie Ma biura
- Wpis o piramidzie komunikacji na blogu Nozbe
- Krótkie nagranie nt. piramidy komunikacji
- 36 odcinek podcastu Nie Ma Biura nt. Feedbacku

🟣 Znajdź nas w sieci

- Strona "Nie ma biura": https://niemabiura.pl/
- Bądźmy w kontakcie na Facebooku: https://www.facebook.com/NozbePoland
- Obserwuj nas na Instagramie: https://instagram.com/nozbe

💜 (D)oceń nas

Jeśli doceniasz nasze starania, mimo że czasem nie jest idealnie 🙈, dodaj opinię na Apple Podcasts lub na innej platformie, na której nas słuchasz.