{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"课代表立正","title":"立正说 165｜工作中有效沟通的六层境界｜扶摇计划分享","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/161d2710\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":2983,"description":"我是孙煜征，大家叫我立正，康奈尔经济学博士、《真本事》作者、Superlinear Academy创始人。在这里，和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。\n了解我、阅读文章与查找往期节目\nhttps://www.lizheng.ai/\n本期内容\n这场经湾区扶摇计划主办方同意公开的分享，把工作沟通拆成从让对方听懂到共同改变判断的六层能力：表达、结构、同理、影响、共识与领导力。核心不是说得更多，而是让专业贡献变成团队能理解和采用的行动。\n适合数据、技术岗位以及刚开始带团队的人，帮助你判断沟通失败究竟来自表达不清、目标错位，还是没有理解对方关心的 outcome。\n这期你会听到\n• 为什么学校训练出的“做对题”思维，不足以影响工作中的 stakeholder？\n• 有效沟通为什么要从表达清楚，继续走向解决问题、明确价值与建立共同立场？\n• 如何用 influence without authority 处理老板的期限挑战，而不是先把它定义为微观管理？\n• 汇报时怎样强调对方问题与 outcome，而不是自己的加班和 input？\n• IC 与 Leader 面对的沟通对象、上下文和反馈来源有何不同？\n相关内容\n\n\n问问立正｜把问题想明白\n听完还有问题，或想把一个观点用到自己的处境里？试试我做的「问问立正」：AI会从我的公开文章、视频和《真本事》中寻找相关内容，整理回答，并附上出处。每天可免费提问3次。\nhttps://ask.lizheng.ai/\nSuperlinear Academy｜免费AI社区\n想和一群认真用AI的人一起交流？加入我创办的Superlinear Academy免费社区，看真实项目、找学习资料，带着你的问题参与讨论。\n选段近期失效的跨团队沟通案例，带来讨论对方真正关心的结果是什么。\nhttps://www.superlinear.academy/\nAI Builders｜系统学懂AI，真正用起来\n想系统学懂AI、用它做好重要工作，把想法做成作品？了解我和鸭哥一起做的AI Builders课程。\nhttps://ai-builders.com/","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/SrdgszKfQdMzHkFcqyor7qCKHRdyeQYSqgfLgUTg7CI/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9kZTM0/ZmVjMjA2NzRkZGM5/YjI4ZGUxYjdkMTFj/NDM4YS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}