{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"El Podcast de Xavier Marcet","title":"Organigramas y sociogramas","html":"","width":"100%","height":180,"duration":635,"description":"Cambiar un organigrama es relativamente fácil. Basta con mover cajas en un PowerPoint.Cambiar el sociograma —el mapa real de influencias, lealtades, conversaciones y miradas— es otra historia.En este episodio, Xavier Marcet reflexiona sobre una tensión que atraviesa todas las organizaciones: la diferencia entre el poder formal y la influencia real. Entre lo que dice la estructura y lo que realmente hace que las cosas pasen.Cuando el organigrama y el sociograma no coinciden, los cambios se encallan. La agilidad se resiente. La cultura bloquea lo que la estrategia promete.Pero cuando confluyen, aparece algo mucho más potente: directivos que no solo mandan, sino que influyen; líderes que no son outsiders, sino referentes capaces de combinar decisión, respeto y ejemplo.Marcet reivindica una idea incómoda pero necesaria: mandar no es el problema. El problema es creer que mandar basta. Transformar exige influencia. Y la influencia exige credibilidad, coherencia y voluntad de servir.Un episodio sobre poder y confianza.Sobre estructura y cultura.Sobre por qué el Buen Liderazgo —más allá de seminarios y discursos— se examina cada día, en cada decisión.Liderar no es elegir entre el organigrama y el sociograma. Sino saber integrar ambos sin perder la humanidad en el camino.Por cierto, ¿te gustaría inscribirte en un curso con Xavier Marcet?→ Mírate este y este.","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/ZuuJn4AU0ekK6V69tqR8Axh4diLiRO5r6c6UMSukOtI/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS80ODJj/OThlMzcyM2VlNDNj/MDkwNzE2ZGM2NTBm/YmQ3ZS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}