{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Yaniro - The Human Factor","title":"#22 - LIBEO : Guide de survie RH en Early Stage","html":"","width":"100%","height":180,"duration":2992,"description":"Résumé de l'épisode 👇Jérémy Attuil, COO et cofondateur de Libeo, partage son expérience et ses conseils pour gérer les défis liés à la croissance rapide d'une startup et la mise en place d'une fonction RH. Libeo est une startup spécialisée dans les paiements entre entreprises, et a connu une croissance rapide, passant de 40 à 50 collaborateurs en quelques semaines.Au début, les fondateurs de Libeo ont assumé eux-mêmes les responsabilités RH. Ils soulignent l'importance de la culture d'entreprise et de l'évolution des employés. La startup a progressé par objectifs, en se concentrant d'abord sur l'équipe technique, puis en demandant conseil à d'autres startups pour le recrutement. L'amélioration continue des processus de recrutement est essentielle pour la croissance.Le moment est venu pour Libeo de structurer les RH lorsque le recrutement est devenu chronophage et que certains sujets RH sont devenus récurrents. Ils ont délégué certaines tâches RH en interne, exploité les ressources disponibles et fait appel à des experts externes lorsque nécessaire. L'accumulation progressive des défis RH a conduit à la création d'une équipe dédiée.En résumé, il n'y a pas de guide unique pour créer une fonction RH dans une startup. Il est important de commencer avec les moyens du bord, de tester et répéter ce qui fonctionne, d'impliquer des collaborateurs motivés pour améliorer les processus RH, et de recourir à des experts externes si besoin. Le recrutement d'une équipe RH à temps plein est bénéfique pour l'entreprise à long terme.Les liens de l'épisode :Le blog d’Alan et le livre Healthy Business de son CEO Jean-Charles Samuelian-WerveBlitzscaling, le livre de Reid Hoffman qui a aussi un podcast.Son livre traite de la réussite des entreprises en hypercroissance. Reid Hoffmann met souvent l’accent sur les problématiques RH et les différentes phases qu’on va rencontrer, et raconte comment la vie des personnes au sein de l’entreprise s’en trouve transformée.Bonjour et bienvenue...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/XWaiS-vsiO3PVCnGmcfVDMJ8Ow3N3S9MxIJty6aloRY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzQ1MDkxLzE2OTQ3/MDYzNjAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}