{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Yaniro - The Human Factor","title":"#76 - ZEFIR : Comment mettre en place la transparence en entreprise ?","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/4f848f58\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":3868,"description":"Résumé de l'épisode 👇\n\nDeborah Rippol, People & Talent Lead chez Zefir depuis avril 2022, estime que la transparence est un facteur clé pour construire une culture positive en entreprise. Cette transparence peut aider à renforcer l'appartenance et l'engagement des employés. De plus, pour certains candidats, la transparence est un critère décisif pour accepter une offre d'emploi.\n\nDans des entreprises comme Buffer et Alan, où Rippol a travaillé auparavant, la transparence s'est manifestée par la publication des grilles de salaires. Chez Buffer, les salaires de chaque employé étaient accessibles à tous, tandis qu'Alan rendait publics les salaires internes mais gardait les salaires individuels privés. Pour faciliter la compréhension, Alan avait conçu une grille détaillée expliquant les niveaux de salaire pour chaque équipe.\n\nLa prise de décision est également un processus transparent chez Alan, où toutes les discussions et décisions sont ouvertes à l'ensemble de l'entreprise. Des outils comme GitHub, Confluence, Notion ou Slack peuvent faciliter cette transparence.\n\nDans le cas d'informations financières sensibles, Rippol suggère un délai avant de les partager pour garantir qu'elles sont correctement comprises. Chez Alan, par exemple, les lettres aux actionnaires sont publiées sur le blog tous les trimestres.\n\nLa performance individuelle et les informations sur la diversité et l'inclusion sont également partagées, bien que cela puisse entrer dans une zone plus intime pour certains employés. Cependant, Rippol croit que si les feedbacks \"négatifs\" sont perçus comme constructifs, ils seront mieux reçus par les employés.\n\nLa pratique du \"construire en public\" peut aussi être un attrait pour attirer des talents. Chez Alan, un ingénieur américain a partagé les raisons qui l'ont poussé à rejoindre l'entreprise, en partie grâce à la transparence de la société.\n\nRessources recommandées par Deborah :\n\nLe livre Making Ideas Happen de Scott Belsky\nLe livre The Checklist...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/XWaiS-vsiO3PVCnGmcfVDMJ8Ow3N3S9MxIJty6aloRY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzQ1MDkxLzE2OTQ3/MDYzNjAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}