{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"El Podcast de Xavier Marcet","title":"El oficio de pensar y decidir","html":"","width":"100%","height":180,"duration":475,"description":"La inteligencia artificial nos da las respuestas. Las preguntas siguen siendo nuestras, y para hacer buenas preguntas hay que pensar.\nXavier Marcet se detiene en el segundo de los cuatro pasos que sostienen el trabajo de un directivo —observar, pensar, decidir y tener impacto— y lo desmonta: separar la parte del todo, ir más allá de lo obvio, inferir como enseñaba Aristóteles, convertir la experiencia en criterio. También señala lo que lo frena: la dispersión, la falta de concentración y no escribir. «Sin escribir es muy difícil saber si pensamos».\nSin pensar, dice, en management se mimetiza demasiado: seguimos buenas prácticas de otros sin saber quién las hizo. Y en las reuniones se nota. «Comunican los que son capaces de no decirlo todo».\nMarcet escribió este episodio a lápiz, en tres páginas de una libreta grande. ¿Cuándo fue la última vez que pensaste así antes de decidir?\n¿Te gustaría aprender con Xavier Marcet? → Curso Liderar las Organizaciones del Futuro:  https://www.inusual.com/lof → Curso Management HUmanista para DIrectivos  https://www.inusual.com/mhd → Programa Humanos Con recursos — https://inusual.com/programas/hcr","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/ZuuJn4AU0ekK6V69tqR8Axh4diLiRO5r6c6UMSukOtI/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS80ODJj/OThlMzcyM2VlNDNj/MDkwNzE2ZGM2NTBm/YmQ3ZS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}