{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"课代表立正","title":"立正说 090｜如何通过沟通，让老板主动帮你？","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/5c5bc10a\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":472,"description":"我是孙煜征，大家叫我立正，康奈尔经济学博士、《真本事》作者、Superlinear Academy创始人。在这里，和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。\n了解我、阅读文章与查找往期节目\nhttps://www.lizheng.ai/\n本期内容\n当老板拿走你的工作 credit，直接追问未必能改善下一次合作。本期从一个真实职场案例出发，拆解如何把 visibility 与 cross team collaboration 联系起来，找到员工和 manager 都在意的 common ground。\n适合成果没有被看见、需要跨团队建立影响力的人，帮助你判断何时先询问建议，何时明确提出 credit 诉求，以及怎样让对方看到帮助你的收益。\n这期你会听到\n• 为什么把 credit 说成“更好完成工作”的条件，可能形成不真诚的因果关系？\n• 如何用逐步沟通先询问老板对 cross team collaboration 的建议，再争取 visibility？\n• 员工建立跨团队影响力，为什么也可能符合 manager 的利益？\n• 怎样从双方不同的诉求中找到 common ground，避免沟通越走越远？\n相关内容\n\n\n问问立正｜把问题想明白\n听完还有问题，或想把一个观点用到自己的处境里？试试我做的「问问立正」：AI会从我的公开文章、视频和《真本事》中寻找相关内容，整理回答，并附上出处。每天可免费提问3次。\nhttps://ask.lizheng.ai/\nSuperlinear Academy｜免费AI社区\n想和一群认真用AI的人一起交流？加入我创办的Superlinear Academy免费社区，看真实项目、找学习资料，带着你的问题参与讨论。\n带上你正在处理的职场沟通案例，拆解双方诉求与可能的共同利益。\nhttps://www.superlinear.academy/\nAI Builders｜系统学懂AI，真正用起来\n想系统学懂AI、用它做好重要工作，把想法做成作品？了解我和鸭哥一起做的AI Builders课程。\nhttps://ai-builders.com/","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/SrdgszKfQdMzHkFcqyor7qCKHRdyeQYSqgfLgUTg7CI/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9kZTM0/ZmVjMjA2NzRkZGM5/YjI4ZGUxYjdkMTFj/NDM4YS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}