{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Yaniro - The Human Factor","title":"#129 - DIGITAL4BETTER : Comment organiser son entreprise de façon innovante","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/6077f035\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":3009,"description":"Résumé de l'épisode 👇\nJennifer Pacreau, responsable des RH de Digital4better, explore le concept innovant de la gouvernance partagée. Voici les points clés :\nDéfinition et Importance :\nLa gouvernance partagée est un modèle de gestion qui repose sur la répartition du pouvoir décisionnel entre les membres d'une organisation, favorisant ainsi une culture de collaboration et d'autonomie.\nAvantages :\nEngagement et Motivation : En impliquant davantage les employés dans les décisions, on améliore leur engagement et leur motivation.\nInnovation : La diversité des points de vue et des idées conduit à une plus grande créativité et innovation au sein de l'entreprise .\nPrincipes Clés :\nTransparence : Une communication claire et transparente est essentielle pour que tous les membres comprennent les enjeux et les décisions prises.\nResponsabilisation : Chaque membre doit avoir des responsabilités claires et être autonome dans ses tâches pour que la gouvernance partagée fonctionne efficacement.\nCollaboration : Encourager la collaboration entre les différentes équipes et individus pour résoudre les problèmes de manière collective .\nMise en œuvre :\nFormation : Former les employés aux principes de la gouvernance partagée et aux techniques de prise de décision collective est crucial.\nOutils de Gestion : Utiliser des outils et des processus adaptés pour faciliter la collaboration et la transparence, comme les outils de gestion de projet et de communication .\nCulture d'entreprise : Cultiver une culture qui valorise la participation, l'ouverture d'esprit et l'initiative personnelle.\nDéfis et Solutions :\nRésistance au changement : Gérer la résistance au changement par une communication continue et des formations adaptées.\nÉquilibre entre autonomie et alignement : Maintenir un équilibre entre l'autonomie des équipes et l'alignement sur les objectifs stratégiques de l'entreprise .\n\nVous pouvez contacter Jennifer sur LinkedIn\n\nRessources recommandées par Jennifer :\nLe podcast Génération Do...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/XWaiS-vsiO3PVCnGmcfVDMJ8Ow3N3S9MxIJty6aloRY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzQ1MDkxLzE2OTQ3/MDYzNjAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}