{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Morgen organiseren we anders","title":"Morgen organiseren we anders - namelijk zelforganiserend","html":"","width":"100%","height":180,"duration":2827,"description":"Zelforganisatie met Cyaan en HolacracyIn deze aflevering word je meegenomen in hoe het adviesbureau Dutch Boosting Group (DBG), in de afgelopen acht jaar zelforganisatie heeft toegepast. Het leergeld dat betaald moest worden. Hoe zaken als kennisontwikkeling, winstdeling, beloning en beoordeling binnen DBG werken. Maar ook dat vertrouwen en transparantie een vereiste zijn en hoe zij hier invulling aangeven.HostMinke BuizerSprekers:Roelinca LangelaarSigrid BroezeGeen gelikt succesverhaal. Sigrid en Roelinca vertellen eerlijk hoe het soms zoeken is, waar ze vastlopen en wat gewoonweg irritant is aan zelforganisatie. Om vervolgens te concluderen dat ze niet anders zouden willen. Veel luisterplezier!!LeestipsReinventing organisations -Frederic La LouxHolacracy -Brian RobertsonTimestamps[2:05] Sigrid’s antwoord op wat irritant is aan zelforganisatie.[2:48] Uitleg hoe Dutch Boosting Group (DBG) Cyaan vanuit Reinventing organisations van La Loux toepassen.[4:22] Uitleg Holacracy van Brian Robberston en de toepassing binnen DBG.[5:20] Hoe het jasje van Holacracy te strak zat en een hele vrijdag aan overleggen creëerde.[6:10] Ontstaan van zelforganisatie binnen DBG[7:35] Verhaal van Roelinca hoe zelforganisatie was vormgegeven toen zij 6 jaar geleden bij DBG kwam werken[8:22] Roelinca beschrijft de periode dat zelforganisatie niet goed liep en het meer als los zand voelde.[9:18] Is er sprake van geweest om zelforganisatie los te laten?[11:00] Sigrid verteld waarom ze voor een adviesbureau koos die zelforganisatie toepast.[11:58] Verschillen in werken bij een bureau met zelforganisatie zijn: minder lagen, vanuit vertrouwen, behulpzaam, met zijn allen ben je de organisatie[12:41] Hoe werkt promotie maken, binnen een zelf organiserend adviesbureau?[13:47] Het belang van vertrouwen en transparantie die daarvoor nodig is. [15:25] Lastige fase waarin de eigenaren op hun handen gaan zitten en anderen die verantwoordelijkheid (nog) niet voelen, hierin helpen duidelijke rollen en...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/zYknAAjyJ0O-165NuRQzdT0pM1JtsleDpaDqbq4VF4I/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS80YmZj/ZDIzZWRlMTg0YzI1/MTllMzAyY2IyNDk5/NGU2NS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}