{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"美容師におくる、聴く雑誌。 ~NEXT LEADER PODCAST~","title":"第51回【Crede Group 代表取締役社長 谷花広志様】Vol.3","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/6e601618\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":918,"description":"今週のQ&A： 「毎年新入社員や、中途採用などでスタッフが入ってきます。うちのお店は発展途上ではありますが、お客様の数も多くきて頂き忙しい店だと思います。また、今では退職者も出ず仲の良い店だとお客様からも評価は良かったです。まだまだお店自体は上を目指し、今のアシスタントの子もスタイリストへと上がれるように、しっかりとリクルートをかけて成功はしています。ですが人数も多くなってきてここ2,3年で退職者も多数出てくるようになりました。おそらく人数が増えれば増えるほどお店の方針について来れないスタッフも出てくるとは思いますが、その中でも退職者を少なくしていったり、せめてお店の方針、オーナーの意思をしっかりと伝えていきたいと思いますが、中々口での説明、背中を見せてでは伝わってくれません。自分自身の実力がそこまでなのかもしれませんが、今の時代の奥手で待ちの仕事をする若いスタッフに対してどう接して行くべきかアドバイスをお願いします。また、今後の時代の流れでも、ゆとり、さとり、つくし世代、2年後3年後、どのようなスタッフが増えると思いますか？」20代男性・店長  ■番組へのご質問や雑誌「NEXT LEADER」のご購読は、こちら→http://www.kamishobo.co.jp/podcast","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/K3fQlMFkNTZ5NmQlIOX3jvPoNNZGO4xOTDuRkzgtxtU/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9iN2Vh/OGVjMDc3NWQzYjc5/NWZjMjEzMTViMDJk/ZDM5Ny5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}