{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Healthcare Changers Podcast","title":"Konzern ohne Bürokratie: Geht das? [>] Lieven Hentschel, ehem. Bayer Austria","html":"","width":"100%","height":180,"duration":4449,"description":"Wie verändert man einen hochregulierten Pharmakonzern grundlegend und schafft gleichzeitig mehr Geschwindigkeit, Eigenverantwortung und Kundennähe? Darüber spricht Host Dominik Flener mit Lieven Hentschel, ehemaligem Bayer-Austria-Chef, der die Transformation des Konzerns aus nächster Nähe erlebt und in Österreich mitgestaltet hat.\nIm Mittelpunkt steht das von Bayer eingesetzte Modell Dynamic Shared Ownership (DSO), das auf den Prinzipien von Humanocracy aufbaut. Hierarchien werden reduziert, Verantwortung stärker in die Teams verlagert und Führung neu gedacht. Doch Lieven Hentschel macht deutlich: Ein neues Organigramm allein ist noch keine Transformation. Entscheidend sind Vertrauen, transparente Informationen, klare Ziele und die Bereitschaft, alte Verhaltensmuster konsequent zu verändern.\n\nDie Episode zeigt auf, wo die Grenzen des Modells liegen: Nicht jeder Prozess kann abgeschafft werden, nicht jede Führungskraft fühlt sich in einer selbstorganisierten Struktur wohl und nicht jede Organisation braucht DSO. Was jedoch nahezu jedes Unternehmen hinterfragen kann, ist die eigene Bürokratie.\nHighlights dieser Folge:\nWarum Transformation mehr ist als Stellenabbau und Reorganisation\nWie Bayer mit Dynamic Shared Ownership Hierarchien und Managementrollen neu denkt\nWarum notwendige Regulierung nicht automatisch unnötige Bürokratie bedeutet\nWie 90-Tage-Zyklen, Outcomes und Feedback schnelleres organisationales Lernen ermöglichen\nWarum Vertrauen und Psychological Safety entscheidend für echte Eigenverantwortung sind\nWie sich die Rolle von Führung vom Entscheider zum Coach und Enabler verschiebt\nUnd warum Österreich aus Hentschels Sicht ein idealer Markt für Experimente sein könnte\nEine Episode über Führung, Bürokratieabbau und die Frage, wie Organisationen Menschen tatsächlich mehr Verantwortung übertragen können.\nLINKS ZUR EPISODE\nLieven Hentschel auf LinkedIn\nPodcast Imperium: Die Bayer Story (Teil 1 von 4)\n\n\nFEEDBACK & SOCIAL MEDIA\nDu hast Feedback zu dieser...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/D-RtZHIrswmHzOJdLg9OyYHiZ-rPXz2VDjorAL8HDi0/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS8zN2My/NGQ0YmNlMjMxNGVm/OTNlZjQ1NzYzMDU5/NWQ4MS5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}