{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Straight-Line Podcast","title":"Van dienst zijn vs. Een plezier doen | De 52 Distincties | Wakker worden en contrasten gaan zien ","html":"","width":"100%","height":180,"duration":2035,"description":"\nIn deze aflevering van de Straight-Line Podcast bespreken Johan en Kristof de distinctie Van dienst zijn vs. Een plezier doen. \n\nPleasen lijkt vriendelijk, maar is in de praktijk vaak zelfbescherming. Je zegt niets, stelt feedback uit en bewaart de harmonie, terwijl de ander niet groeit. Serving is iets anders: je bent werkelijk voor de ander en zegt wat gezegd moet worden. \n\nIn deze aflevering hoor je: \n✔️ Waarom pleasing egoïstischer is dan het lijkt \n✔️ Waarom feedback essentieel is voor leiderschap en groei \n✔️ Hoe je serving van pleasing leert onderscheiden \n✔️ Waarom eerlijke relaties sterker zijn dan “veilige” relaties \n\n🖥️ Bekijk op YouTube: https://youtu.be/DIUEUje8ZOY\n00:21 Van dienst zijn vs. Een plezier doen in leiderschap \n01:23 Waarom pleasing zelfbescherming is \n03:09 Conflict vermijden en korte termijn harmonie \n04:36 Gepast communiceren vs. toxisch leiderschap \n07:51 Geliefd zijn of gerespecteerd worden als leider \n11:56 Waarom pleasers onbetrouwbaar worden in business \n13:00 Feedback als closed loop feedback systeem \n16:10 Geen feedback geven kost groei en mensen \n18:03 Je relatie tot feedback bepaalt je groei \n20:58 Hoe nodig je feedback uit in je bedrijf? \n25:15 Serving zegt wat gezegd moet worden \n26:16 De relatie op het spel zetten voor groei \n30:49 Sugar lips: adviseurs die je naar de mond praten \n32:07 Welke waarheid stel jij nog uit? ","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/zbLCSrV7kUhUJOrXgGUhFBJ1KmFeT3LmWXif0BXvCSo/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzMzNzM0LzE2NjIw/MjUxMDAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}