{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"On Pulse ","title":"AI-ajan muutosjohtaminen: missä suomalaisilla yrityksillä on vielä opittavaa?  Vieraana Henrietta Haavisto","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/8de95dbb\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":2717,"description":"Tällä kertaa Jaakko Lehtisen ja Roosa Säntin vieraana On Pulse:ssa on Huhtamäen strategiajohtaja Henrietta Haavisto, jolla on yli 25 vuoden kokemus strategiatyöstä ja liiketoiminnan johtamisesta mm. Konella, Wärtsilässä, Nokialla ja Postilla. Henrietta on ollut mukana keskeisissä rooleissa digitalisaation edistämisessä ja strategioiden viemisessä käytäntöön aikana, jolloin teknologia on muovannut organisaatioita perustavanlaatuisesti. \nTässä jaksossa pureudumme suoraan siihen, miksi muutosjohtaminen on AI-aikana vaikeampaa, ja samalla tärkeämpää kuin koskaan.\nKeskustelemme muun muassa näistä:\n·       Mikä on yleisin itsepetos, johon johto sortuu muutosta ajaessaan?·       Milloin järjestelmät alkavat ohjata organisaatiota enemmän kuin ihmiset?·       Onko “teknologiapelko” oikeasti pelkoa, vai vaan epäonnistunutta tarinankerrontaa?·       Miksi AI:ta ei voi johtaa samalla logiikalla kuin ERP-projektia?·       Ovatko suomalaiset johtajat liian varovaisia esiintymään ja innostamaan?\nTämä jakso on sinulle, joka johdat organisaatiota, rakennat strategiaa tai yrität saada ihmiset oikeasti mukaan muutokseen.","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/u_KKksg46TnBLPj1FEgYYianrgpnvhmBSXpBhbHxNXE/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9hNmFi/YzljZmYyOTRkYTI3/MWFkYTczYmQ1Zjcy/MGFlZC5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}