{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Tinku Economía","title":"¿Cuánto importante es el copiloto en un rally? Con Miguel Abreu","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/9571cfad\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":1018,"description":"Muchos emprendedores y directivos se enfrentan a un problema recurrente cuando su empresa empieza a crecer: saben innovar, pero no siempre saben gestionar el crecimiento. En un entorno empresarial marcado por la transformación tecnológica, la presión competitiva y estructuras empresariales pequeñas como la española, muchos CEOs terminan tomando decisiones estratégicas en soledad.Esta situación genera incertidumbre, desgaste y riesgo de estancamiento. Cuando el negocio entra en una fase de expansión o atraviesa momentos de supervivencia, el liderazgo del fundador se pone a prueba. Surgen nuevas preguntas: cómo estructurar el equipo, cómo profesionalizar la gestión o cómo tomar decisiones sin sesgos emocionales.En esta entrevista de Tinku Economía, Miguel Abreu, fundador y asesor senior de Tu CEO Copiloto, explica por qué los líderes empresariales no tienen que saberlo todo. A partir de su experiencia como directivo y mentor de startups, analiza el papel del asesoramiento estratégico, la importancia de adaptar el equipo a cada fase del negocio y cómo equilibrar liderazgo y gestión para transformar la supervivencia empresarial en crecimiento sostenible.","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/hg-qPy_CEdMuH8C2e8b2McD00lViSWhivO3jBMos7ks/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzMwMDk1LzE2NzY4/OTk1OTMtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}