{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"CHANGELOG","title":"Lo que medimos acaba enseñándonos qué mirar","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/a059f67b\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":357,"description":"Esta semana Changelog propone ampliar la mirada y hacernos una pregunta bastante más difícil que medir más: ¿qué estamos dejando de ver simplemente porque todavía no sabemos cómo ponerlo en un cuadro de mando?\nCuando toda nuestra atención se va a cifras, entregas y objetivos, podemos dejar fuera justo aquello que hace posible que esos resultados se sostengan: confianza, criterio, generosidad, conversaciones incómodas y personas que hacen más fuerte al equipo sin convertirlo en una métrica. Y ahí está el riesgo.\nContenidos que conectamos en este episodio:\nReivindicación de la generosidad · Xavier Marcet\nhttps://open.spotify.com/episode/0cZUGglvsXWxgtp67dAuEz\n(Re)conocimiento. Transformar modelos de gestión desde las personas · Contribución de Aitzol Batiz\nhttps://club.inusual.com/c/contribuciones-3a6bef/re-conocimiento-transformar-modelos-de-gestion-desde-las-personas\nEl árbol que no daba frutos · Artículo semanal\nhttps://club.inusual.com/c/articulos/el-arbol-que-no-daba-frutos\nEsto es Changelog. Explorar. Cuestionar. Transformar.\n#Liderazgo #Indicadores #Reconocimiento #Equipos #Changelog #INUSUAL","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/ZdbYXjXYsAR0FrRV9x3zYvfgh8x8BwKgFGWmRT2mSgM/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9kMjE2/NzUyNDg4ZDA3ZmZm/NjE5NzBhYmY5NjNh/NjU2Yy5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}