{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Yaniro - The Human Factor","title":"[REDIFFUSION] - LEDGER : Résoudre la question du Remote en donnant ENVIE de venir au bureau","html":"","width":"100%","height":180,"duration":3493,"description":"Résumé de l’épisode 👇\nDans cet épisode, Alexandre BLANC partage la stratégie adoptée par Ledger pour transformer les espaces de travail en vecteurs d’attractivité, dans un contexte post-COVID où le télétravail est devenu la norme. Plutôt que d’imposer un retour au bureau, Ledger fait du présentiel un choix désirable.\nLes piliers de la transformation\nUne posture assumée : pas de full remote, mais pas de présentiel obligatoire : l’objectif est d'aligner l’organisation du travail avec la culture d’entreprise et la dynamique de croissance.\nDes bureaux conçus comme un outil RH et culturel : les nouveaux locaux incarnent l'identité Ledger : innovation, excellence, international.\nUne logique d’expérience collaborateur : les espaces de travail répliquent les bénéfices du télétravail tout en créant des opportunités de collaboration, de détente et de lien social.\n\nLes étapes clés de la transformation\n\nRéflexion stratégique dès 2020 : menée avec le CEO, cette réflexion visait à redéfinir le rôle du bureau dans l’organisation post-pandémie.\nConsultation interne : les équipes ont exprimé une préférence pour un modèle hybride, rejetant à la fois le full remote et le présentiel obligatoire.\nCo-construction des espaces : les bureaux ont été pensés avec les collaborateurs pour répondre à leurs besoins concrets tout en servant les objectifs de l’entreprise.\nCollaboration transverse : implication des équipes RH, com’ interne, et marketing pour assurer une cohérence entre image employeur et réalité vécue.\nMise en place d’espaces différenciants : mother room, salle de sport, rooftop, mailroom, salle Olympus, espaces de détente : tout est pensé pour stimuler l’envie de venir.\n\nLes clés du succès selon Alexandre Blanc\nAlignement fort entre culture, organisation et espaces\nCo-construction et écoute active des collaborateurs\nInvestissement dans l’expérience au bureau comme levier RH\nÉvolution continue du modèle en fonction des besoins et usages\n\nBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/XWaiS-vsiO3PVCnGmcfVDMJ8Ow3N3S9MxIJty6aloRY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzQ1MDkxLzE2OTQ3/MDYzNjAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}