{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"NextCycle - Der Obsolescence Podcast","title":"NextCycle #005 – Mehr Strategie, weniger Reaktion: Obsolescence Management mit Ulrich Ermel Fortec","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/af3bd2df\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":2019,"description":"🎙️ NextCycle – Der Obsolescence- Podcast | Folge #005\nIn dieser Folge von NextCycle – Der Obsolescence Podcast spreche ich mit Ulrich Ermel (Elektroingenieur, Unternehmer, langjährig in der OM-Community aktiv) über die Praxis von Obsolescence Management bei Fortec Elektronik AG – und warum Engineering oft der bessere Hebel ist als reine Bevorratung.\nWir sprechen darüber, wie Fortec mit Panel- und Bauteil-Obsoleszenzen umgeht (Bridge-Buy, Redesign-Zyklen, Design-Freeze), warum Datenqualität und Tool-Integration entscheidend sind (SAP/Business Central, Monitoring-Tools wie Silicon Expert & Z2data), und weshalb OM trotz hoher Relevanz in vielen Unternehmen noch immer als „Kostenblock“ unterschätzt wird. Außerdem geht es um die Rolle von Communities (COGD/IOM), Internationalisierung, Best Practices – und den Blick nach vorn: integrierte Toolchains, Build-to-Obsolescence, Reparierbarkeit und Circular Economy.\n\n💡 Kapitel / Timestamps\n00:00 Intro & Vorstellung Ulrich Ermel\n 00:56 Obsolescence bei Fortec: Panels, Verfügbarkeit & Redesign statt Bevorratung\n 01:43 Design-Freeze, Bridge-Buy & Erwartungsmanagement mit Kunden\n 02:12 Daten & Tools: SAP, Business Central, Silicon Expert, Z2data\n 03:40 Organisation: Wer trägt die OM-Ownership?\n 04:18 Risikokomponenten: Panels, Speicher, Prozessoren\n 05:28 Last-Time-Buy-Risiken & Wareneingangskontrolle\n 05:35 Lieferanten-Roadmaps, JEDEC-Infos & ESG\n 07:18 Frühzeitiger Austausch statt reiner Reaktion\n 08:29 Warum OM fasziniert: Überblick über das ganze Unternehmen\n 09:18 Warum OM „unsexy“ wirkt: Kosten, Budget, Kapitalbindung\n 10:55 Finance-Perspektive & Opportunitätskosten\n 11:51 Community, Standards & Professionalisierung (COGD / IOM)\n 14:40 Zukunft: integrierte Tools von CAD bis Case-Management\n 16:02 Ulrichs Weg zur COGD & Vision als Vorsitzender\n 19:05 Internationalisierung & globaler Austausch\n 23:30 Rückzug aus dem Vorstand & persönliche Prioritäten\n 25:47 Zukunft OM: Reparierbarkeit, Build-to-Obsolescence & Circular...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/Cqgk3c3QnShShZqrglmp7AyjP2a0rttZU4fizzfI6IE/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9hNmJk/M2QxNzU5YWFhNzdi/MzRiNzRkOTI4MDIx/OTc2YS5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}