{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"课代表立正","title":"立正说 178｜替公司裁过4个下属，分享背后原因和心里话","html":"","width":"100%","height":180,"duration":600,"description":"我是孙煜征，大家叫我立正，康奈尔经济学博士、《真本事》作者、Superlinear Academy创始人。在这里，和我一起把AI、工作与人生中的重要问题想明白。\n了解我、阅读文章与查找往期节目\nhttps://www.lizheng.ai/\n本期内容\n在腾讯担任管理者期间，主播曾亲手裁掉 4 位同事。本期逐个复盘招聘失误、HC 缩减、降本增效和团队关系如何决定裁员，也说明为什么这些结果未必能被简单归结为个人能力或绩效问题。\n适合正在经历裁员、担心职业风险，或需要做人员决策的管理者；它帮助你区分个人责任与组织变化，减少被裁后的自我否定。\n这期你会听到\n• 绩效问题为什么也可能源自公司把人放错了岗位？\n• 从 Manager 转为 IC 的培养承诺，如何被 HC 缩减突然改写？\n• 为什么优秀新人和外包同事在降本增效中也可能成为裁员对象？\n• 管理者在裁员谈话中为何有真话不能说？\n• 被裁之后，怎样接受情绪并重新安排下一步？\n章节\n\n00:00 — 为什么裁员是一个敏感话题\n\n00:00:52 — 为什么不能说真话：绩效背后可能是招聘失误\n\n01:49 — HC 缩减如何改变管理岗承诺\n\n03:34 — 降本增效下如何选择被裁者\n\n04:21 — 优秀新人为何更容易被牺牲\n\n06:12 — 主动背指标的外包同事\n\n07:03 — 被裁不等于你做错了\n\n08:02 — 打工人如何理解职业风险\n\n09:06 — 像面对分手一样走出被裁阴影\n相关内容\n\n\n问问立正｜把问题想明白\n听完还有问题，或想把一个观点用到自己的处境里？试试我做的「问问立正」：AI会从我的公开文章、视频和《真本事》中寻找相关内容，整理回答，并附上出处。每天可免费提问3次。\nhttps://ask.lizheng.ai/\nSuperlinear Academy｜免费AI社区\n想和一群认真用AI的人一起交流？加入我创办的Superlinear Academy免费社区，看真实项目、找学习资料，带着你的问题参与讨论。\n若正经历裁员或人员调整，请带来具体案例，拆解个人责任与组织变化的边界。\nhttps://www.superlinear.academy/\nAI Builders｜系统学懂AI，真正用起来\n想系统学懂AI、用它做好重要工作，把想法做成作品？了解我和鸭哥一起做的AI Builders课程。\nhttps://ai-builders.com/","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/SrdgszKfQdMzHkFcqyor7qCKHRdyeQYSqgfLgUTg7CI/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9kZTM0/ZmVjMjA2NzRkZGM5/YjI4ZGUxYjdkMTFj/NDM4YS5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}