{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"We hebben wat te melden","title":"Waarom mensen regels overtreden","html":"","width":"100%","height":180,"duration":1578,"description":"\nAflevering 1 — Waarom mensen regels overtreden \n\nDe regels zijn duidelijk. Iedereen kent ze. En tóch gebeurt het weer. \n\nWaarom doen mensen iets anders dan is afgesproken, terwijl ze prima weten wat de bedoeling is? In deze aflevering duiken we in gedrag, context en de omstandigheden die onze keuzes beïnvloeden. \n\nWant als je gedrag echt wilt veranderen, helpt het om niet alleen te kijken naar wat iemand doet, maar vooral te begrijpen waarom dat gedrag op dat moment logisch is. \n\nEen gesprek over regels, gedrag en de vraag waarom nóg een keer uitleggen lang niet altijd de oplossing is. \n\nGenoemd in deze aflevering \nAubrey Daniels / Organizational Behavior Management (OBM) – gedrag wordt sterk beïnvloed door de consequenties die direct op het gedrag volgen.  \nDirecte versus toekomstige consequenties – wat je nú ervaart, heeft vaak meer invloed op gedrag dan een mogelijk gevolg ver in de toekomst.  \nPositieve bekrachtiging – een positieve consequentie na gewenst gedrag vergroot de kans dat iemand dit gedrag opnieuw laat zien.  \nGewoontes en routines – ingesleten gedrag verander je niet automatisch door een regel nog een keer uit te leggen.  \nTriggers – een bord, waarschuwing of andere prikkel kan zijn werking verliezen wanneer mensen eraan gewend raken.  \nWeten – willen – kunnen – doen – een praktisch denkkader om te onderzoeken waarom gewenst gedrag wel of niet tot stand komt.  \nTodd Conklin / Context beïnvloedt gedrag – omstandigheden kunnen gedrag uitlokken of in stand houden, óók wanneer iemand de regels kent.  \n\nHeb jij iets te melden? \n\nHeb je een vraag of opmerking naar aanleiding van deze aflevering? Of een onderwerp waarvan je vindt dat wij er eens in zouden moeten duiken? \n\n📩 wehebbenwattemelden@ziggo.nl \n\nEn heb jij zelf een ervaring, visie of verhaal over leiderschap, gedrag en impact in organisaties, bijvoorbeeld op het gebied van veiligheid, gezondheid, milieu of kwaliteit? En denk je dat anderen daar iets aan kunnen hebben? \n\nDan komen we graag met...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/G7JG9czpAvpD1-9XLeHL25PPzcA6zoCWVucOnrdgM6w/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9mN2U3/MGZlOWMzMTJmZWIw/NmQ2ZTU1ZDQxYzk2/ZThmZi5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}