{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Yaniro - The Human Factor","title":"#147 - SONNAR : Comment viser l'excellence en recrutement ?","html":"","width":"100%","height":180,"duration":4233,"description":"Résumé de l'épisode 👇Sonnar, cabinet de chasse de tête cofondé par Cyrille Lafont et Thibaut Dousset, se spécialise dans le recrutement de profils stratégiques (Sales, Tech, Product, C-Level). En trois ans, grâce à une approche rigoureuse inspirée du Lean Management, ils se sont imposés comme une référence sur le marché.Le défi :Dans un environnement ultra-concurrentiel, le recrutement est un levier clé de croissance. Un bon recrutement accélère le développement d’une entreprise, tandis qu’un mauvais recrutement peut coûter très cher.La méthode Sonnar pour un recrutement d’excellence :Définition précise du besoin : Analyse approfondie pour s’assurer que le recrutement répond à un enjeu business réel et rentable.Scorecard et persona candidat : Création d’un cadre objectif pour évaluer les compétences et éviter les biais subjectifs.Sourcing méthodique et ciblé : Stratégie inspirée des Sales, avec une approche ultra-structurée et itérative.Evaluation et accompagnement : Challenge du client pour s’assurer de la pertinence du choix, suivi régulier des candidats.Closing et onboarding : Accompagnement sur la négociation et intégration pour garantir un impact durable.Résultats :Qualité : Un KPI mesuré par l’impact des talents recrutés sur la croissance des entreprises.Rapidité : Processus optimisé pour finaliser un recrutement en 8 à 12 semaines.Expérience client/candidat : Un suivi transparent et structuré, avec un NPS de 83 et un taux de réengagement de 96%.Sonnar transforme le recrutement en un levier stratégique, alliant rigueur, performance et expérience premium. Leur approche, centrée sur la qualité et l’impact durable, redéfinit les standards du marché.Vous pouvez contacter Cyrille sur LinkedIn ou par mail : cyrille@sonnar.frRessources recommandées par Cyrille :Le livre Learning to Scale de Régis Medina (sur le Lean Management),Le livre The Lean Tech Manifesto de Fabrice Bernhard et Benoît Charles-Lavauzelle (également sur le Lean Management)Et le livre Getting...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/XWaiS-vsiO3PVCnGmcfVDMJ8Ow3N3S9MxIJty6aloRY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9zaG93/LzQ1MDkxLzE2OTQ3/MDYzNjAtYXJ0d29y/ay5qcGc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}