{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Transformationspodden","title":"#09 - Jakob Widerberg, innovation och betydelsen av rätt KPI:er","html":"","width":"100%","height":180,"duration":2737,"description":"Innovation och transformation kräver både vision och praktiska experimentTransformation är inte bara stora hopp utan ofta små, kontinuerliga förändringar.Framgångsrik innovation handlar om att testa idéer snabbt och billigt innan stora investeringar görs.Exempel från Volvo visar hur man kan använda prototyper och digitala verktyg för att undersöka efterfrågan innan man bygger något.Betydelsen av rätt KPI:er och mätetalFör att driva transformation är det viktigt att identifiera och följa operativa KPI:er som verkligen påverkar affären.Att minska tiden mellan leverans och fakturering kan ha stor inverkan på kassaflödet och lönsamheten.Företag behöver välja rätt proxy-mått som alla kan förstå och som visar reell förbättring.Skillnader i hur företag hanterar innovation och konsulterPå Google och i USA generellt är innovation en kärnkompetens inhouse, medan svenska företag ofta outsourcar den.Företag bör aldrig outsourca själva problemanalysen, utan bara utförandet av lösningen.Att ha starka interna resurser för innovation ger bättre långsiktiga resultat och kontroll.Fastighetsbranschens transformationsutmaningar och möjligheterFastighetsbranschen ses ofta som långsam men har enorm potential för innovation inom digitalisering och hållbarhet.Att förstå sina operativa kostnader och var värde försvinner är nyckeln till rätt förändringar.Både små optimeringar (t.ex. bättre processer) och större visionsdrivna förändringar behövs.","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/JN-wTqeIOOCfpuNn7BYngFKz2gb5-alE337iuIvVhio/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9mZjQz/ZjUzYWY5YTkyMjFm/YTcyOTExMjVjNjA4/ZjE5NC5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}