{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"The GlassDollar Podcast","title":"Venture Clienting bei Kärcher, mit Marvin Binder","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/e10b6d6e\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":2723,"description":"Wie holt ein Weltmarktführer Innovation von außen ins Haus, ohne dass am Ende 1000 Tools für dasselbe Problem im Einsatz sind? Fabian Dudek spricht mit Marvin Binder, der bei Kärcher das Venture Clienting verantwortet. Es geht darum, warum Innovation „People Business“ ist, warum Marvin lieber von Lösungen als von Startups spricht und warum LLMs Venture Clienting nicht überflüssig machen.\nShownotes\nMarvin Binder hat in Pforzheim Wirtschaftsingenieurwesen studiert. Danach hat er einen Innovation Hub in der Transportlogistik aufgebaut und war bei Plug and Play Tech Center. Bei Kärcher hat er zuerst das Innovation Lab neu aufgebaut und verantwortet heute das Venture Clienting. Im Gespräch erklärt er, wie Kärcher mit externen Innovatoren zusammenarbeitet: mit klaren Leitplanken, mit dokumentiertem Wissen und auf Augenhöhe mit den Fachbereichen.\nDarüber sprechen wir\nBuild, Partner, Invest: was ein Innovation Hub leisten soll und wer sein interner Kunde ist\nWarum Kreativität Leitplanken braucht (Marvins Prägung aus der Produktion)\nLösungen statt Startups: Kärcher arbeitet ab Technology Readiness Level 6\nDas Paradox: Der Bedarf an Innovation steigt, die Budgets sinken. Tempo zählt mehr als Kosten.\nPraxisbeispiel GEO: sichtbar werden in KI-Antworten von Gemini und ChatGPT\nWarum LLMs Venture Clienting nicht ersetzen: Team-Fit, Gründer-Check, Netzwerk\nSkalieren über Länder hinweg, ohne dass ein Wildwuchs an Einzellösungen entsteht\nTech-Stack und Wissensmanagement: „Alles ist dokumentiert.“\nKI im Sourcing, Piloten in 14–16 Wochen und das Venture Collective\nStartups als ungenutzte F&E-Abteilung\nDie vier Ebenen für den Einstieg: Wertversprechen, Prozess, Kollektiv, Team\n\nKapitel\n00:00 Intro\n01:11 Marvins Weg zu Kärcher\n02:48 Was ist ein Innovation Hub?\n05:32 People-Mensch oder Ingenieur?\n08:12 Warum kein Tag wie der andere ist\n12:15 Startups oder Lösungen?\n16:12 Mehr Innovationsbedarf, weniger Budget\n17:28 Praxisbeispiel GEO\n21:08 Warum KI Venture Clienting nicht ersetzt\n23:25...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/a5YJrZdnbAK30IovfMkBd9SGRecgvI9NisCtFAJqiPY/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS9mNTI2/NTlmNjE1YzA3ODg2/NTE2M2FhYzI1Yzkz/NGVlZS5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}