{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"Urbital Podcast - se habla sobre bienes raíces","title":"E116 - Redefiniendo Estrategias en el Negocio de Bienes Raíces: Claves para el Éxito en 2025","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/e3b3aee7\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":2328,"description":"En el episodio más reciente del Urbital Podcast, Fernando Rodríguez, se presenta como \"bateador emergente\" en ausencia de Giancarlo González. Conversamos con Vladimir Enríquez, director de productividad de Keller Williams Puerto Rico. Con más de diez años de experiencia en la industria, Vladimir ha guiado a numerosos profesionales en el lanzamiento y estructuración de sus negocios de bienes raíces. Este episodio se centra en la necesidad de redefinir estrategias en el sector inmobiliario de cara al 2025, con el objetivo de mejorar el desempeño de los agentes.Vladimir destaca la importancia de tener modelos claros en el negocio inmobiliario. Estos modelos son fundamentales para el éxito y permiten a los agentes entender mejor las transacciones y el flujo de dinero en su negocio. Algunos de los modelos mencionados incluyen:Modelo Económico: Ayuda a los agentes a comprender las transacciones y el flujo de dinero en su negocio.Modelo de Generación de Contactos: Crucial para aquellos que están comenzando en la industria, este modelo se enfoca en cómo atraer y mantener clientes potenciales.Modelo de Presupuesto: Una vez que los agentes logran generar ingresos consistentes, este modelo ayuda a optimizar los costos operativos y de ventas.Modelo Organizacional: Permite a los agentes delegar tareas y enfocarse en actividades más estratégicas, lo que es esencial para alcanzar la libertad financiera y el éxito en el negocio.El Valor del CoachingVladimir aborda la importancia del coaching en el desarrollo profesional de los agentes. Resalta que un buen coach no solo proporciona respuestas, sino que también hace preguntas que fomentan el crecimiento y la reflexión. La relación entre un agente y su coach debe ser de colaboración, donde ambos trabajen juntos para identificar limitaciones y encontrar soluciones.El coaching se convierte en una herramienta esencial para que los agentes puedan superar obstáculos y mejorar su desempeño. Vladimir menciona que muchos agentes confunden...","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/YoVo99PxrkPaIR2AkvCMARl4XzwnsmsqbcAyJIa4aoA/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS8yNDJj/YWZhNWI1MWY4NDdk/ZjgxNzRlMDkwMTc2/NDRlMS5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}