{"type":"rich","version":"1.0","provider_name":"Transistor","provider_url":"https://transistor.fm","author_name":"CHANGELOG","title":"Error #47: Confundir transparencia con decirlo todo","html":"<iframe width=\"100%\" height=\"180\" frameborder=\"no\" scrolling=\"no\" seamless src=\"https://share.transistor.fm/e/f254e19c\"></iframe>","width":"100%","height":180,"duration":971,"description":"A veces un líder puede hacer daño precisamente por querer hacerlo bien.En este episodio abordamos un error más frecuente de lo que parece: confundir la transparencia con decirlo todo, en cualquier momento y de cualquier manera. A través de una conversación real de coaching, vemos cómo una directiva intenta proteger a su equipo de los rumores durante una reorganización interna… y termina generando más preocupación que confianza.La intención era buena. El efecto, no tanto.Porque un equipo no necesita recibir todas las dudas, hipótesis y miedos que su líder lleva dentro. Necesita entender dónde está, qué se sabe, qué no se sabe todavía y cuál será el siguiente paso.La transparencia no consiste en vaciar la mochila sobre la mesa. Consiste en poner asas a la verdad para que pueda sostenerse.Un episodio sobre comunicación, criterio y buen liderazgo. Y sobre esa pregunta incómoda que conviene hacerse antes de hablar:¿Mi equipo saldrá de esta conversación con más suelo o con más peso?Apúntate a la lista de espera de este minicurso: https://go.inusual.com/101/Adquiere un ejemplar del libro aquí: https://club.inusual.com/101/","thumbnail_url":"https://img.transistorcdn.com/3hUs-FAA_mL0V_2REEmEoWizq8AnaqSAhhHyPRCkuIc/rs:fill:0:0:1/w:400/h:400/q:60/mb:500000/aHR0cHM6Ly9pbWct/dXBsb2FkLXByb2R1/Y3Rpb24udHJhbnNp/c3Rvci5mbS81NmM4/MDY1YWY4ODMyZTY2/ZjI5Zjg2NzdmZDIz/MGRjYi5wbmc.webp","thumbnail_width":300,"thumbnail_height":300}