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¿Y si una persona no hubiera dejado de tener talento, sino que simplemente estuviera en el lugar equivocado?
Esta es una de las ideas que nos deja la conversación con Leticia Villegas, Head of Talent de Zurich Insurance. Hablamos de talento, sí. Pero también de reinvención, de inteligencia artificial, de liderazgo y de nuestra capacidad para seguir aprendiendo cuando pensamos que ya llegamos tarde.
A veces el potencial aparece justo después del “no sé si voy a poder”.
Para Leticia, el talento tiene que ver con capacidades, actitud, curiosidad y ganas de aportar. Pero introduce algo que nos parece especialmente interesante: el contexto. Porque una misma persona puede brillar en un lugar y pasar desapercibida en otro.
Claves que nos deja la conversación
- El talento necesita un buen lugar donde crecer. El potencial importa, pero el contexto también. Hay entornos que consiguen que las personas crezcan, se atrevan y den mucho más de sí.
- Las personas cambian. Sus carreras también. La movilidad interna permite encontrar nuevos retos y seguir creciendo sin que evolucionar profesionalmente signifique necesariamente marcharse.
- La experiencia ya no lo explica todo. Los años cuentan, pero también la curiosidad, la adaptación y las ganas de seguir aprendiendo en un entorno que cambia cada vez más rápido.
- La IA también va de personas. La tecnología puede hacer muchas cosas. Probar, hacerse buenas preguntas y decidir qué queremos hacer con ella sigue dependiendo de nosotros.
- El potencial necesita acompañamiento. Dar una nueva responsabilidad es solo el principio. Para crecer en un nuevo rol también hacen falta apoyo, confianza y espacio para aprender.
Y quizás ahí esté una de las reflexiones más interesantes de la conversación.
Antes de preguntarnos si alguien tiene talento, podríamos preguntarnos qué estamos haciendo para que pueda demostrarlo.
Te invitamos a escuchar la conversación completa con Leticia Villegas en Humanos con Recursos. Una charla para mirar el talento desde otro lugar y pensar qué tipo de organizaciones estamos construyendo para hacerlo crecer.
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Creadores e invitados
¿Qué es Humanos con Recursos?
Dirigir personas es, probablemente, el oficio más difícil de cualquier empresa — y el que recibe menos reconocimiento. Humanos con Recursos es el espacio donde compartimos esa dificultad con quienes la viven cada día: conversaciones sobre buen liderazgo, decisiones reales sobre personas y el criterio que no se aprende en ningún máster.