Morgen organiseren we anders

We gaan het hebben over Steward-ownership! Een ondernemingsvorm waarin medewerkers daadwerkelijk eigenaar (kunnen) zijn! Doordat o.a.  stemrecht en economisch recht van elkaar gescheiden zijn. Wil je zelforganisatie laten slagen? Dan heb je Steward-ownership nodig! Minke gaat in gesprek met de auteur van het boek We are Stewards-Gijsbert Koren en Maud Schijven, facilitator & tekstschrijven bij Bord en Stift (een Steward-owned organisatie).

Sprekers
Minke Buizer (host)
Gijsbert Koren
Maud Schijven

Samenvatting in timestamps:
00:46 Thema van de aflevering: Steward-ownership, waarbij stemrecht en economisch recht van elkaar gescheiden zijn.

01:21De crux van steward-ownership: Het vereist dat de huidige eigenaren bereid zijn hun eigendom over te dragen. "Als je als eigenaar denkt: zo wil ik mijn bedrijf van zichzelf maken, zodat het niet meer van mij is, dan kan het."

 02:13 Ervaring bij Bord en Stift: "Bij ons staat niemand boven ons. Alle werknemers bij Bord en Stift zijn gelijkwaardig."

00:02:48  Wat is steward-ownership? Een bedrijf behoort zichzelf toe, niet een specifieke eigenaar, en stakeholders worden eerlijk gecompenseerd.

04:00 Juridische structuur: Stichtingen als eigenaars en de rol van een stichting om continuïteit te waarborgen.

 06:46 Stewardship versus steward-ownership: Stewardship is een bredere filosofie, terwijl steward-ownership gaat over dienend bedrijfsleiderschap.

08:10 Rol van stewards: Mensen met specifieke kennis of vaardigheden kunnen verantwoordelijk zijn voor zeggenschap.

09:25 Overgang bij Bord en Stift naar een steward-owned organisatie. "Je hebt zelf de macht in handen om iets te veranderen. Je kunt niet meer mopperen op een manager."

15:14 Winst als voorwaarde: "Winst is geen doel, maar een voorwaarde. Dat verandert je hele manier van werken."

17:00 Werkcultuur: Bij steward-owned organisaties voelen werknemers meer verantwoordelijkheid en eigenaarschap. "De mate van vertrouwen en verantwoordelijkheid die iedereen voelt, maakt het magisch."

22:01 Internationale voorbeelden: Denemarken heeft wetgeving voor commerciële stichtingen; grote bedrijven zoals Maersk functioneren als steward-owned.

24:00 Ondernemerschap binnen steward-ownership: Werknemers voelen zich deels ondernemer en ervaren meer vrijheid.

29:15 Ruimte voor eigen initiatief: Zonder druk van aandeelhouders ontstaat ruimte voor verduurzaming en zelfontwikkeling.

36:16 Gedeeld eigenaarschap: Het gaat niet om het ontbreken van eigenaars, maar om een verdeling van eigenaarschap.

39:46 Conclusie: Steward-ownership biedt diverse voordelen en is toepasbaar voor organisaties van elke grootte. "Eigenaren, denk eraan: het hoeft niet allemaal op je eigen schouders te liggen."



Wat is Morgen organiseren we anders?

In deze podcast gaat organisatieveranderaar Minke Buizer van Changekitchen in gesprek met experts én ervaringsdeskundigen over anders organiseren in de toekomst. Samen met de gasten ontdekt ze wat er is nog meer is op organisatiegebied én wat nu al werkt binnen organisaties.