Virgile Raingeard, ancien DRH devenu CEO, partage sa vision de la fonction RH et de ses enjeux pour l'avenir dans un podcast de Yaniro. Après avoir fondé Figures, une entreprise spécialisée dans l’accompagnement des start-ups sur les sujets de rémunération, Virgile est passé de DRH à CEO, découvrant un quotidien différent, avec des tâches variées et de nouvelles responsabilités.
Selon lui, il est important pour les RH de comprendre les enjeux globaux de l'entreprise, de savoir prioriser les sujets les plus importants et de travailler en étroite collaboration avec les dirigeants. Pour cela, il recommande d'élargir sa connaissance de tous les métiers de l'entreprise, notamment en passant du temps avec les équipes avec lesquelles on a le moins d'affinité, en accompagnant les commerciaux lors de rendez-vous clients et en comprenant le fonctionnement et le financement des start-ups.
Virgile souligne l'importance de la donnée people et de la relation de confiance entre DRH et CEO. Cette relation de sparring partner est essentielle pour scaler l'externe et l'interne avec les collaborateurs, et ainsi permettre à l'entreprise de croître rapidement et d'atteindre des valorisations élevées.
Les ressources recommandées par Virgile :
- Le podcast Le coeur sur la table de Victoire Tuaillon
- Le livre Réinventer l’amour de Mona Chollet
Les outils recommandés par Virgile :
- Platypus de Nico Blier-Silvestri, un outil de mapping de la culture d’entreprise pour le monitoring, le recrutement
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
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