Christian.
Halftanden.
Vi starter som altid med de tre mest bemærkelsesværdige nyheder fra den
forgangende uge.
TikTok vil byde skirm af Amazon og lanceret derfor deres eget juliudsalg som
direkte modsvar til de velkendte Amazon Prime Days.
Der er nogle af de absolut største handelsdage på året for Amazon.
Annonseringen af det store juliudsalg på TikTok kommer blot to dage efter at Amazon
afslødede at det årlige Prime Day megaudsalg ville finde sted den 16.
og 17.
juli i år.
Det hele kommer til at foregå på TikTok Shops, som blev lanseret i september 2023
på udvalgte markeder.
Lanseringen af TikTok Shops kom i kølevandet på den interesse af
efterspørgsel.
Man fra TikToks side kunne se, at mediet skabte blandt andet via det velkendte
hashtag, TikTok Made Me Buy It.
Formudrådgiverne hos Morgan Stanley er tæt på at få en OpenAI -drevet assistent til
at udføre en stor del af deres robrugsarbejde.
Den nye AI -assistent kaldes Debrief, og den forventes at kunne vare til flere
tusind timers arbejde, som bankens financielle rådgiver ellers selv skulle
have foretaget.
Der er bl .a.
tale om opgaver, såsom at føre detaljerede logfiler over rådgivernes møder og opret
automatiske udkast til emails samt opsummering af møder med kunder.
Amazon lancerer efter Signe en Shine og T -Mo -konkurrent.
Rygterne går på, at Amazon vil begynde at tilbyde ekstra billige mode - og
livsstilsprodukter.
Som man i dag kender det fra blandt andet T -Mo og Shine.
Rygterne kommer i kølevandet på den vækst, som T -Mo har oplevet det sidste halve til
hele år.
Det afsløde Amazon efter Signe til en invite only -konference for kinesiske
sælgere på platformen.
Tanken er basalt set at tilbyde no -name -produkter via Amazon, som sendes direkte.
fra Kina, hvor vedpriserne kan holdes ned.
Hvis man lige tager den sidste første med Shien.
Jeg tror faktisk, det hedder Shien og bliver øvet børsensæret på London Stock
Exchange lige om lidt.
Og det er der en interessante historie i sig selv, fordi London Stock Exchange har
virkelig haft svært ved at tiltrække store børsensæringer siden Brexit.
De har basically ikke haft nogen.
Men Shien er den ene eller anden årsager blevet tiltrukket til London og skal
faktisk til at blive børsensæret der.
Men jeg synes, det er interessant det her.
Det er, i USA er der nogle regler, ligesom vi har i Danmark, for hvor dyr en pakke
skal være, for at den bliver fortollet.
Og det er jo nogle regler, der stammer for dengang, Kina basically var et u -land og
dermed skulle omgå tariffer og have sådan lidt indirekte støtte.
I USA er der en grænse på 800 dollars.
Så det vil sige, hvis du sender en pakke direkte fra Kina under 800 dollars, så
bliver den ikke fortållet, at den ikke er udsat for tariffer.
I Danmark har vi en bakketel -grænse, men hvis jeg husker rigtigt, ligger den meget
lavere på 180 kroner.
Nu ved jeg jo, du har jo rent faktisk købt fra TikTok.
Undskyld, ikke TikTok -Temo.
Skam dig!
På vegne af miljøet, børnene, dyrene.
Alle sammen, skam dig!
Men jeg mener, den er 180 kr.
i Danmark, så den er noget lavere, og det er lidt nemmere at blive fortållet.
Årsagen til, at Amazon gør det her, det er selvfølgelig, at de ikke kan konkurrere
med, at de skal betale 12 og tariffer for de produkter, som de og deres sælgere
importerer fra Kina, når T -MU ikke gør det.
Så det er jo det eneste logiske at sige, if we can't beat them, join them.
Så nu kommer man til at kunne købe T -MU crap direkte på Amazon med et par uger
frakt.
Hvis jeg var amerikansk E -com, ville jeg jo være frustreret over det her, fordi
ikke alene, så har du temer, der gør det.
Nu kan du kraftedeme også købe de samme lorteprodukter til den samme skodpris på
Amazon, som jo bare har et endnu større reach.
Og hvis det her kommer til at ske sådan rigtigt i Europa, hvor man kan forestille
sig, at amazon .de eller ceo .uk vil gøre det samme, så kan jeg ikke forestille mig
andet end at det vil gøre det endnu sværere for dansk E -handel at konkurrere
med den her type produkter.
Som person, som jo køber de her skodprodukter med høj frekvens, hvad
tænker du så om den her nyhed, Tino?
Det er jo et angreb lige rakt i stroben af seldersene på Amazon -platformen, men også
alle de omkringliknende webshops.
Det, som rykterne går på, er, at det bliver en ny sektion på Amazon, altså et
menu -punkt simpelthen, hvor det der...
Bilig lort, ja.
Helt vildt.
Det, man så antager, er, at leveringstiden kommer til at være på de her 9 -11 dage,
som jo er fuldstændig modsat af, hvad Amazon virkelig forsøger på at menneske
den her leveringstid til kunderne, men det går man på kompromis med.
på den her sektion, hvor imod at varerne så nok bliver en 10 .000 kr.
prisen.
Præcis som begynder det fra fx Teemo.
Jeg synes også, det er interessant, at det her med TikTok, der var til at lave deres
egen udsalesdag, lige omkring Amazons Prime -dag, igen også noget, der giver god
mening.
Jeg synes, det mest interessante med det her, det er, hvornår vi rigtig får TikTok
-shop i Danmark.
Nu er jeg jo en gammel at vise, mand, så jeg bruger mest sådan LinkedIn, som vi
kommer til at snakke om, men vi har jo etableret mange gange i det her show, du
er meget, meget ung, så det er jo mere om at snakke om YouTube -kits og TikTok,
tænker jeg.
Så TikTok -shop, kunne du forestille sig, at det bliver sådan rigtig stort, når det
kommer til Danmark rigtigt, fordi det kunne jeg godt.
Ja, det kunne det sagtens.
Sidder man og følger lidt med i, hvad der foregår i USA, hvor de jo har TikTok
-shops, og følger med i, hvordan det her dropship -miljø derovre, som plejer ved
dem, der er forgængerne for at prøve nye ting af, det er nogle ret vilde og hæftige
talle, man kan se der, både i forhold til dem, der sælger varedirekte derpå, men
også de her content creators på platformen, der får Affiliate
-kommissionen af at sidde og vise de her produkter frem.
Det er simpelthen hele det her ekosystem, det har de jo på appen.
Det er noget, som jeg glæder mig til at få til Europa, men jeg er også lidt skeptisk,
fordi det kommer til...
Altså, det er et ekstra ben, som jeg tror, rigtig mange e -kommerses skal have
tilkoblet deres forretning.
Jeg tænker også, hvis du ligger med sådan et fysisk produkt, som ligger inden for
sådan en impulsfæren af ting, du kan købes, det vil sige, det koster måske 1,
2, 3, 400 kroner, så tror jeg, at det ligger en gigantisk mulighed i at være en
af de første til at bruge TikTok -shop og være dygtig til det, fordi jeg også...
Nu er jeg meget på LinkedIn selvfølgelig, men også på Twitter.
Og der følger jeg mange af de der direct -to -consumer -dropshipping -drengere over
i USA, og du har ret, de har jo rigtig meget fart på.
Det er Rolex og Lamborghini, som er lidt nøj for dem, der gør det godt.
Det er totalt du -buy -buy -midt -vestlig i USA.
Men...
Det er fascinerende at se, når de rammer et eller andet produkt.
Du ved, når de rammer et eller andet.
Jeg så f .eks.
her den anden dag bagnespray, som er bag -akne.
Altså, bumser på ryggen.
Bagnespray.
Det er jo en eller anden, der skrev om, at det her eksploderer lige nu på Amazon.
Og vi er sådan grafer, at han importerer tilfældigvis bagnespray.
Og når du så rammer sådan et produkt der lige, når det bliver stort, så kan du om
til 20, 30, 40, 50 .000 dollars om dagen.
Så dør den ned 7 -10 dage efter.
Men du behøver ikke lave mange af dem der om året, før det faktisk bliver ret fedt
for dig.
Og TikTok Shop har været en kæmpe enabler til det der.
Så jeg tror også, at der er nogle danske shops, som har mulighed for at være first
movers på det her.
Både danske content creators, helt sikkert også som affiliates eller jobshippers.
Men jeg tror også danske shops, som har mulighed for at integrere TikTok Shop ind,
og så rent faktisk gøre det der.
Jeg tror, de har nogle rigtig spændende muligheder.
Lad os tage med Organ Stanley, som gerne vil lave Open AI drevet assistenter.
Så der er to ting at sige om det her.
Det ene, det er teknikken er 100 % klar til det.
Vi snakkede i sidste episode om...
Nu nævner du fx i noterne her.
Transkribering af møder.
Vi snakkede i sidste episode om TurboScribe, som virker til bl .a.
Google Meet, som bare kan...
Man kan upload filen der til, og så fem minutter efter får du hele mødet
transkriberet og AI 'en laver også opgave ude i delegering, og efter hvad der er
aftalt på mødet osv.
Altså teknikken er der 100 % Det der med at lave kundeservice og udkaste emails og
opsummering og resumere 100 % teknikken er der, det kan det gøre nu.
Det der udfordringen.
Det er jo ligesom for danske revisorer, advokater og mange andre professional
services virksomheder også lidt indirekte.
Det er, at Morgan Stanley har jo det her som produkt i dag.
De har jo ansatte, som sidder og laver resuméer af møder.
Og det fakturerer de jo sikkert 2, 3, 4, 500 dollars i time for at tage deres
rigtige kunder.
Og jeg har en ven, der arbejder med noget Legal Tech, altså noget B2B SaaS inden for
Legal Space i Danmark.
Og han siger, at hans største udfordring med at sælge hans produkt, det er, at dem
han sælger det til, bliver basically arbejdsløse af det.
Det giver meget bedre mening for virksomheden at gøre det, men han prøver
at sælge det til nogen, hvis jobafhængerne ikke har købt det.
Og jeg tror, det er fedt, at Marcus Sandley gør det her, fordi de ser jo
tydeligvis en mulighed for at være offensive.
Men der er lidt noget prisoners dilemma i det her, fordi prøv at forestille dig,
Tinio.
Du har et advokatfirma, jeg har et advokatfirma.
Hvis ingen af os implementerer det her, så kan vi blive ved med at fakturere en
sekretærs tid til 2000 kr.
i time, mens hun står og laver kopier ved faksmaskinen.
Hvilket er en ting.
Det er en ting i 2024, at advokatkontorer fakturerer deres kunder 2000 kr.
i time for at stå og lege med en printer.
Det er en ting.
Hvis det her bliver implementeret, så er der sådan en typ opgaver her, som vi ikke
kan gøre det længere, men det er helt vildt profitabel for os at gøre det.
Så jeg ville som advokat sådan tænke, det er bedst, hvis du ikke gør det.
Og du ville som advokat tænke, det er bedst, hvis halftanden ikke gør det.
Så der er lidt nogle prisoners dilemma i det bedre for os begge to, hvis ingen af
os gør det.
Men det er rigtig godt for en af os at være den første, der gør det, fordi så kan
man virkelig forbedre affektiviteten af en service og undercutte markedet helt vildt.
Og jeg tænker, det er den mulighed, som Morgan Stanley ser det her.
Hvad tænker du om det?
Jeg tror også, det kunne blive en vandvittig fed USP for den første, der tør
gå ud.
Vi følger med, hvad der sker på AI -fronten.
Vi kan nu arbejde endnu mere effektivt.
Du skal ikke betale for de her tommete timer.
Det har de jo ikke været historisk, men det bliver de på en måde fremadrettet.
Hvor den tid kunne være brugt bedre andet steds.
Eller gøre servicen endnu mere affordable for kunderne.
Så jeg er helt enig, men...
Hvem tør tage det første træk?
Så længe man ikke gør noget, så kan man få lov til at fakture de tommelige timer.
Det er måske så meget sagt, det er ikke sat på spidsen, men man forstår mig ret.
men der er sku mange, der er tomme ved at faktisk sige.
Men det kan vi lave en anden episode om en eller anden dag.
Den tror jeg også kunne blive rigtig
Dagens episode handler ikke om, hvordan advokatfirmaet faktorerer 2000 kr.
for opererende printer.
Den handler om, hvordan man bliver top 0 ,6 % LinkedIn champ.
Åretsagen til, at vi har givet den titel, er, at jeg har noget interessant statistik
på, hvor meget det kræver at blive en af de 0 ,6 % mest aktive content creators på
LinkedIn.
Hvor meget det kræver, det kommer vi tilbage til senere.
Men denne episode kommer til at handle om både LinkedIn ud fra et organisk
perspektiv, altså fra HFNC og Christian Tinius perspektiv i forhold til at få
organisk synlighed, men også fra et virksomhedsperspektiv.
også fra annoncering, fordi der er faktisk rigtig meget at snakke om.
Og lad mig lige starte med en lille referanse til DRs medieundersøgelse.
DR laver en årlig medieundersøgelse, hvor de spørger nogle tusinde danskere, hvilke
sociale medier bruger I, hvad ser I i TV osv.
Og den udkommer i starten af hvert år.
Vi har den fra 2023, der udkommer i januar 2024.
Og der har jeg en lille statistik på, hvor mange der rent faktisk bruger LinkedIn.
Facebook er selvfølgelig den mest brugte social media i Danmark.
Det er cirka 60 % der lokker på hver eneste dag.
Det er rimelig stabilt år for år.
Messenger er cirka 50%.
Instagram er cirka 30%.
YouTube er cirka 30%.
Snapchat er cirka 20%.
Det er dobbelt så meget som TikTok på omkring 10%.
Der ligger en stor overraskelse for mange der tror jeg.
Men Snapchat er der dobbelt så mange aktive brugere på.
Folk de bruger bare meget længere tid på TikTok.
Men så kommer LinkedIn, som vokser år for år og ligger på cirka 11%.
11 % af Danmarks befolkning lokker ind hver dag.
Jeg er helt sikker, at der er en af dem.
Hvad med dig?
Hvor meget bruger du egentlig LinkedIn?
Ja!
Det er sådan voksen Facebook på en eller anden måde.
Men jeg føler også, at det er ved at blive sådan Facebook -Facebook.
Altså, de opslag, der begynder at snige sig ind, det er mere sådan Facebook
-Facebook -ting, man får.
Altså, lige det der ting, der var på Facebook for fem år siden.
Altså, jeg har begyndt at se sådan nogle ting, hvor jeg tænker, det hører jeg ikke
til herinde.
Med sådan et decideret dating -opslag.
For eksempel, folk der forsøger at finde en kæreste på LinkedIn.
Og jeg tror altid, der har været sådan nogle lumre mænd derinde, der skriver til
yngre kvinder.
Og det vil der nok være på alle platform.
Men sådan deciderede folk der siger, at jeg kunne faktisk godt tænke bare at finde
en kæreste, synes jeg ikke, man så for fem år siden.
Men jeg ved ikke om aldrig mit feeder, fordi jeg er forbundet med random personer
lige nu.
Men lad os lige snakke om, hvorfor det giver mening at bruge tid på LinkedIn.
Så jeg tænker, i vores tilfælde, vi arbejder på konstruerende
vilkårfirksomheder, så for mig er det en...
Super vigtig kanal i forhold til at gøre opmærksom på vores ydelser og simpelthen
finde...
Altså gøre opmærksom for os selv, fordi de rigtige virksomheder, de har lyst til at
købe vores produkter senere hen.
Jeg tror, der er mange, der tænker det som en rekruteringsplatform.
Og det er det jo også, hvis det er medledet efter at vi finder også mange
medarbejdere på LinkedIn.
Hvad for nogle use cases ser du ellers ind på den?
Jamen, selvfølgelig dem, du lige nævner der.
Noget af det, som vi har brugt det en hel del til, er netop rekruteringen i starten
af Ice Digital.
Fordi der startede vi jo fra bundene, kan man sige.
Og skulle forsøge at finde ud af, hvad det er for nogle medarbejdere i det område, vi
befinder os i.
Der efter sine, og ud fra CV 'et, og måske også ud fra deres aktivitet på LinkedIn,
kunne være interessante for os.
Og som du selv siger, salg af services.
Men også for eksempel når vi afholder konferencer.
Nu har vi næsten lige afholdt Aalborg Open, et negraritetskonferens.
Hvor vi fik nærmest alle tilmeldinger, vi har tålet igennem.
Enten via vores organiske opslag, eller hvis man er over at reach out til de folk
i vores netværk, som vi tænkte, der var relevante.
Op i Aalborg Nordjyllands området.
Det er det, vi primært har brugt det til, for sådan en mere professionel perspektiv.
Jeg kan lide nogle use cases mere, som jeg selv har oplevet.
Den ene er at finde opleksholdere.
Vi er gerne med at planlægge Social Arts Conference 2024.
Vi havde en ret god idé om to tredjedeler opleksholderne til det.
Den sidste tredjedel er fundet primit via LinkedIn.
Både fra folk, som vi har set opslag fra før, og bare har noteret i dag, hvor vi
tænker, at når vi skal lave konferensen på et eller andet tidspunkt, så bliver det
her relevant.
Og så er der bestyrelsesposter.
Nu har jeg haft fornøjelsen af at arbejde med Kapitalfond og flere omgange med OpsID
nu.
En ting, jeg har lagt mærke til, det er at...
skal jo også nogle gange finde bestyrelsesmedlemmer til deres
pådefølgeselskaber.
Og det sker også på LinkedIn.
Altså, jeg har snakket med Kapitalfondet, som siger, at vi skal bruge en person
inden for det her område.
Den her demografi med den her erfaring, lad os gå på LinkedIn og lave en shortlist
over 10 personer i forhold til hvem, der kan få den her bestyrelsespost.
Så jeg tror, at der er nogen, der sådan undervurderer, hvor meget LinkedIn
egentlig bliver brugt til at opstille ting ud over konsulenter, der har et produkt,
de gerne vil sælge, eller folk, der lige her nu rent faktisk gerne vil rekruttere
os.
Hvis du gerne vil have en bestyrelsespost i et kapitalfronts -ejet selskab, så længe
den inden dig også i hvert fald efter den erfaring, jeg har gjort mig.
Det bedste sted at være.
Du har lige skrevet en tredje sling på, kan jeg se også?
Ja, lige præcis.
Jeg sned den lige ind, fordi jeg kom til at tænke på læring.
Læring er faktisk noget af det, jeg bruger det rigtig meget til personligt.
Ved at følge de her thought leaders, eller hvad man skal kalde dem inden for, et
givende emne.
Der er nogen derude, der er rigtig dygtige til at dele ud af deres viden, hvad de
ser.
Det kunne f .eks.
være inden for specifikke kanaler eller nogle use cases.
Og det er faktisk noget af det, jeg bruger LinkedIn rigtig meget til.
Og simpelthen at læse deres use cases, men også spørge ind til det.
Enten via kommentarfeltet, eller skrive direkte til dem.
Det synes jeg også er relevant at nævne.
Lad os starte lidt med, hvordan man i ens egen profil går bare nogle simple ting.
Der er selvfølgelig noget med at udfylde de fælder, der regnføjer sig.
Der er noget jobtitel og noget arbejdsgiver.
Der er noget uddannelsesniveau.
Coverfoto og profilfoto.
Og skrevet Call to Action.
Og Call to Action er sådan noget, man kan lægge ind på ens profil med fx.
book et møde eller sign op eller et eller andet den stil.
Og nu sidder du og smiler.
Det ville man kunne se, hvis man ser det her på YouTube.
Og det er jo fordi, jeg har skrevet en liste over dine mangler på LinkedIn.
Ja, det har jeg.
Jeg har gemt den her for dig i et andet ark.
Hehehe
Tinyu er et navn, jeg har fået med mig helt fra barnsbenen af, men som ikke er
døbt.
Det vil sige, det er ikke mit rigtigt navn.
Det er et kælenavn.
Jeg har bare altid blevet kaldt Tinyu.
Så det...
Det tror de fleste.
Jeg tror, der er mange, der ikke kan vide, at jeg hedder Christian.
I hvert fald før social media kommentarer.
Det kunne man godt komme i tvivl om, men det står i hvert fald i passet.
Ja.
har du ikke bare skiftet navn til at få Tinue med?
Altså det er jo ikke LinkedIn, der tager fejl her.
Det er jo tydeligvis dig, der tager fejl her.
Så hvorfor skifter du ikke bare navn til Tinue?
Den sidder i overvejelserne.
Jeg vil sige, flere gange jeg bliver kastet under pussen med den her, er det
mere overvejert rent faktisk.
Nej, det ved jeg.
Og det er heller ikke første gang.
Nej, ej, ej.
Jeg har også lagt mærke til din kontaktinformation, og der står en lækker
Gmail.
Det er der ikke noget galt i sig selv, men...
Jeg ved ikke, er det topprofessionelt, at det er 20 .24.
og be om folk skriver på ens private Gmail.
Du har til gengæld lagt et telefonnummer ind.
Det er jo mit marerid, at der er en masse personer, som ikke kender mig, der bare
ringer til mig.
Jeg har faktisk fjernet mit telefonnummer derindefra, men du har meget modigt lagt
dit dig ind, hvilket jeg synes er flot.
Ja, men jeg er faktisk lidt overrasket med arbejdsmælken, fordi den står nede i
ommejsektionen, men det kan være, at jeg har mistet den i et andet sted.
Nej, men det er, hvis du trykker på Kontakt -info, så står der din Gmail, som
jeg tænker, du sikkert har oprettet profilen med, og så er I ikke lagt mærke
til det sidste 10 år.
Så er I et meget stort, konon, digital marketingbrug.
Skriv lidt sådan her Gmail.
Det virker jo i hvert fald ikke sådan en scammy og godt.
Så har jeg noteret nogle flere følgere, og også ville gøre dig godt.
Og det her skriver jeg jo kun fordi jeg har flere følgere end dig.
Hvis du havde flere end mig, så havde jeg jo aldrig sagt det.
Og jeg har jo ikke nogen fejl, jeg mangler på min egen profil, som jeg anser som
værende fuldstændig optimal og perfekt på alle måder.
Så det er jo bare det sidste i Mæs Gas, det kommer halvvejen.
Men ellers så...
Ja...
Follow for follow.
Var det sådan noget, man gjorde på Instagram i gamle dage?
Ja, præcis.
Tak.
Nå, jeg vil sige...
Like for like and follow for follow...
Ej det er nok lidt et flex...
Heldigvis, for jeg kan heller ikke...
havde faktisk et møde her den anden dag, hvor vedkommende snakkede tysk til mig, og
jeg forstod faktisk 90 % af det, og så svarede jeg så på engelsk.
Det var jeg faktisk lidt stolt over, men jeg kunne absolut ikke svare på tysk.
Ej nej, ej nej.
Men altså igen, det smarte er, lad os sige, der sidder en kapitalfund, der leder
efter bestyrelsesmedlemmer, der har digital marketing kompetencer til et
selskab, der opererer i Tyskland.
Altså så vil de nok lede efter tyske språkompetencer, og så vil det måske
hjælpe dem med at blive kontaktet.
Det vil så give dem et problem, når de så ringer og siger godtens tak her til en jo.
Men så fik du i hvert fald opkaldet.
Ja, ja, ja.
Så kan du kæmpe dig op derfra.
Men i hvert fald, altså, start med lige at få udfyldt alle de der ting.
Hjul!
den?
Det kræver et post om ugen.
Et post om ugen, så er du i top 0 ,6 % globalt på LinkedIn.
Det er...
Edder spark med lidt.
Og hvis du bare vil top 4 ,3%, så kræver det et post engang imellem.
Lad os sige engang om måneden.
Så er du top 4 ,3%.
Fordi den største andel af brugende på LinkedIn, ligesom alle andre platformer i
øvrigt, der er noget engaging community, som aldrig slår noget op selv, men de
liker og kommenterer andres, det er 16%, men de 64%, der er silent community, det
er dem, der lokker ind.
De ser opslag, de svarer på beskeder, de skriver beskeder, men de liker ingenting,
kommenterer ingenting, deler ingenting.
Deres egen tidslinje, så jeg siger, hvis vi stadig bruger det begreb, er
fuldstændig tom.
Det kræver så lidt at blive en af de personer, der er mest aktive på LinkedIn.
Og hvorfor skal man så rent faktisk gøre det?
Jeg har noget andet interessant statistik her.
Indhold fra top -creators, det vil sige dem, der poster minimum én gang om ugen,
fylder 31 % af LinkedIn's feed.
Så det er 0 ,6 % af LinkedIn's brugere, der fylder 31 % af LinkedIn's feed.
Det er december 2023 -tal.
Det her er rimelig oplateret.
Bare ved at påstige en gang om ugen, så tager du del i den pulde, der er en
tredjedel af alopmerksomheden på LinkedIn.
Og der er altså også en tredjedel eller mere, der går fra, hvad hedder det, paid
annoncer.
Så det vil sige, top 99 ,4 procent deler den sidste tredjedel rundt regnet.
Det er helt vildt.
Og det er jo det, man kalder en power distribution eller power curve, power law,
kalder nogen den også, hvor en meget, meget lille del står til at tage i lang,
lang, lang den største del.
Og den gælder også fx venture -fondet selskaber.
Hvis man har en venture -fund, og man investerer i 100 selskaber.
Så er der én af dem, der skal være rigtig, rigtig, rigtig god.
Og så kan de 99 andre fejle.
Og det er lidt det samme, når 0 ,6 % af LinkedIn 'er fylder rundt regnet ligesom
meget, som 99 ,4 % gør.
Og det kræver også bare, at man skal påstøt en gang om ugen.
Og hvis du tager 4 % igen, så er du allerede...
Eller en gang om måneden, så er du et top 4 ,3 %.
Det kræver virkelig let.
Jeg tror, folk overvurderer, hvor meget indhold det kræver rent faktisk at blive
en af de mest sete personer inde på LinkedIn.
Med det ene mente, så lad os prøve at snakke om, hvilke opslag kan man rent
faktisk lave den.
Fordi jeg tror, det er der, der er mange, der sidder fast i praksis.
De ved, at de gerne vil være på LinkedIn.
De vil gerne have synligheden, hvilken det er for at blive rekruteret, eller sælge
nogle produkter, eller blive rekruteret til en bestyrelseskarriere, eller holde
keynotes, eller hvad det nu skal være.
Hvordan laver man så rent faktisk indlægge posts på LinkedIn?
Jeg kan sige, du er blevet lidt mere aktiv.
Absolut, ja.
man ud af den vane, det nu engang er.
Det er lidt ærgerligt, for det kræver ikke ret meget at være i top 0 ,6 %.
Hahahaha
Jeg tror så også rigtig mange, som inklusiver mig selv i hvert fald
tidligere, kunne sidde med spørgsmålet.
Hvad en ting er at poste, men hvad pokker skal man poste?
Hvad er godt at poste?
Hvad skal jeg gøre?
Jeg vil gerne poste, jeg har hørt, at 0 ,6 % af top graders, de poste en gang om
ugen, men hvad poster man?
Hvad vil dit svar være til det?
For jeg ved, at det er noget af det, du har kigget rigtig meget ind i.
Ja, og jeg vil sige, lad os prøve at starte med, hvad vi gør, og så tage nogle
nemmere måder at gøre det på.
Jeg tror meget på, at det gælder om at være anderledes.
Jeg afholdte webinar med Morten Mønster, og det er adfageseksperten og ikke
YouTuberen.
Vi snakkede om her for Nøle, som også handlede om LinkedIn, og han havde et
slide med dig, hvor der stod, different is better than better.
Og jeg skulle lige læse nogle gange, før jeg fattede det, men jeg er helt enig,
different is better than better.
Der er så mange personer, der skriver de samme ting, og det gælder både på LinkedIn
og alle andre platform.
Folk, de prøver at passe ind.
Jeg synes, det gælder om at skille sig ud.
Måden videoer nu.
Overstænd
Og det er også fordi, det kræver en lille smule.
Du skal både ture først og fremmest, så skal du tage nogle billeder, så skal du
have en, der kan redigere dem ind efterfølger.
Der misbruger jeg jo totalt op til, at det er hans grafiske ressource på det her.
Det er jeg også meget bevidst om.
Men jeg prøver at forsvare det på en eller anden måde, når jeg trækker en grafik ud
for endnu en gang at photoshop mig ind på et eller andet random billede.
Men årsendelse, jeg har valgt det der, det skiller sig ud.
Der er ikke nogen andre, der gør det.
Men man kan skille sig ud på mange måder.
Nu, vi laver lidt sjovt med marketing på det i øjeblikket, fordi vi vil gerne have
folk, de lytter sig det her.
Hehehehe
føler, jeg er vant i sten, saks og papir, og så bliver jeg Rose alligevel.
Jeg ved ikke helt.
Jeg synes, du snød mig lidt på den der faktisk.
Men jeg er Rose.
Ja, ja.
Så nu har vi en filmplakat med det, som vi udgiver lige om lidt.
Og når vi gør det, så er det fordi folk skal scrolle ned over deres feed, og så
skal de gå...
det Titanic, men så skal de se, hvem der står og holder om hinanden i øvrigt, og så
skal de tænke, what the fuck, det er sgu da ikke Leonardo DiCaprio og Kate Winslet
det der.
Det er fandme æmt det der.
Men det gør vi også bare for at skilse ud.
Og det er også en anden måde at gøre det på.
En af mine yndlingsmåder at gøre det på, det er sådan contrarian takes.
Og det er at skilse lidt ud ved at være en lille smule kontroversial.
Og jeg har taget sådan et sjovt eksempel her.
Og jeg så et opslag fra sådan en rekruteringsperson.
da jeg skudt ned over mit feed tidligere, da jeg forberedte den her episode, hvor
det der stod, det var noget i stil med Hvordan får du din mulig arbejdsgiver til
at læse dit CV og alle de andre ting du kan, når du ser jobs?
Hvilket jo er et legit spørgsmål og helt enormt kedeligt formuleret Altså 0 -10
gange vil jeg klikke læse mere på den Så jeg tænkte, hvis jeg nu skulle omskrive
den, så den bliver lidt mere interessant at læse, så kunne den hedde Dit CV er
dødt, begreget din arbejdsgiver hader det
Den ville jeg gerne trykles mere på.
Altså, ja.
Hvad for noget?
Hvad mener du egentlig med det?
Jeg tror, der er helt enormt meget at vinde på bare at skille sig ud og være
måske en lille smule contrarian.
Altså tur at gå til den ene side, når alle andre går til den anden side.
Det her er måske nogle ting, der kræver lidt noget mod.
Så lad os prøve at tage nogle lidt nemmere opslag, som også fungerer helt enormt
godt, men som er nemmere at lave, uden at man behøver at skille sig ud.
Hvad kunne det for eksempel være?
Hvis man deltager i konferencer fra titanden eller ser et webinar online, er
det ekstremt nemt at sætte sig ned og lave et kort opslag om, hvad man har lært fra
konferencen.
Det er noget, der plejer at fungere rigtig godt, og du har fået serveret alt indhold
fra konferencen.
Det er bare at lave et lille resumé.
Samme tankegang kan bruges, hvis du lige har læst en bog eller en fed artikel.
Du serverer den her viden, som du har investeret tid i, og tilegner dig.
Men på en lidt mere komprimeret måde, så ledes af dine følgere eller dine
forbindelser.
Lynhulika kan tage ved lære af det, og det er noget, der plejer at fungere rigtig
godt.
Og så ved jeg, Morten Mønster havde et ret godt tip, det kan være, du vil sige det.
Altså det er at se nogle TED -videoer.
Og den er så nem, og den er så god.
Fordi alle ved hvad en TED -video er, så se nogle TED -videoer.
For helvede havde han også på en slide.
Fordi det tager til 20 minutter, og så kan du opsummere den bagefter, så noget som
både positionerer dig som en person, der ser TED -videoer.
Se mig, se mig.
Jeg er Arti.
Jeg er ikke bare på TikTok ligesom Tino hele dagen.
Men som også rent faktisk giver folk noget brugbart.
Fordi jeg vil også gerne vide, hvad de tre klovesting i den der TED -video var, men
ikke om jeg kommer til at sidde og bruge 20 minutter på at rent faktisk have set
den.
Så hvis du kan opsummere den for mig, så er det rent faktisk brugbart.
for mig.
Og det rigtig er det nogle af de nemne ting.
Altså det er også noget vi opfordrer folk til, når de er på f .eks.
vores konferencer.
Nu afholder vi Social Arts Conference senere i dag.
Ikke senere i dag, senere i år hedder det.
Og der har jeg sådan en slide med til at starte med, hvor jeg siger, at jeg vil
gerne have folk, de bruger hashtag og Social Arts Conference, hvis de poster,
fordi så kan vi se opslaget bagefter.
Man vinder ikke noget på det, det er bare total vanitiv, fordi jeg gerne vil samle
alle opslagene og håber, folk havde en god dag.
Men jeg opfordrer også til at sige, prøv at dele nogle af de ting, de har lært dig,
fordi det er faktisk noget af det, som folk, de gerne vil se, så hvis I ikke
rigtig...
Hehehehe
ud af, så den er bare enormt nem.
Lad os tale lidt om, hvad er det egentlig, algoritmen godt kan lide på LinkedIn?
Altså hvad er det, der gør, man egentlig får mere distribution derinde?
Når man laver et opslag på LinkedIn, er det som vi har haldet The Golden Hour.
Det er en time eller to efter ens opslag kommer ud, og det her er jo ikke noget vi
spekulerer på.
Det er noget, LinkedIn bare har sagt.
Altså, LinkedIn er faktisk ret transparente omkring deres algoritmer i
forhold til de andre platform.
Twitter er jo ekstremt transparente efter at Elon Musk overtog den dylaten ud, som
var open source.
Men LinkedIn er også ret transparente i forhold til deres algoritmer.
Så noget af det, man godt kan lide, det er bl .a.
likes, kommentarer og delinger.
Noget lidt sjovt er, at én kommentar tæller for 10 likes i forhold til, hvor
meget vækning det giver i distributionen af ens oplæg.
Det er simpelthen på en formel.
Et 10 likes og én kommentar tæller for det samme.
Så er der dwell time, som man nu også kan se som metrics i ens annonceadministrater
på LinkedIn.
Det snakker vi om i sidste episode.
Det er, hvor lang tid bruger folk på dit opslag.
Og så er der den her klik på læse mere -knappen.
Altså hvor man laver et hook til at starte med.
Gernom et lille contrarian take, og rent faktisk få folk til at læse videre, som er
helt enormt vigtigt.
Så er der også noget, algerippen ikke kan lide.
Hvad skal man være påpasselig med?
Det her med at tagge en masse personer, der ikke svarer i oplædet.
Tanken er sådan set fin, for man tapper ind i deres netværk i princippet, men den
har de sgu lurer.
Det er det, de ikke er skide vilde med.
Og så eksterne links.
Og eksterne links, der ved jeg, at det kan være, at du kan svare på det, fordi jeg
selv spekulerer i det.
Normalt når jeg har eksterne links, så ligger jeg dem faktisk ned i et
kommentarfelt.
Jeg aner ikke, om det virker.
Jeg har bare set nogle andre gøre det, så tænkte jeg, at det må være det.
Men i princippet giver det også fin mening, fordi LinkedIn lever af, at der er
folk på deres platform.
Og det, du egentlig gør her, det er, at du sender dem væk.
Om det så hjælper, læg det ned i kommentarfeltet, det ved jeg ikke.
at...
Nej, og hvis du sender dem væk, de kommer ikke til at se flere anonse på den måde.
Så det kan jeg da også godt forstå, at de ikke ligefrem reworter.
Den der med link i kommentarfeltet, jeg synes sådan er sådan lidt...
Så skal man klikke noget ekstra, og det er ikke alt at opleve det, og du risikerer,
at kommentaren ikke er topvålet og så videre.
Det, jeg vil gøre i stedet for, det er...
Man skal lave vær med at lade...
Altså, ligge det ind som et link.
Bare et link.
Fordi så tager LinkedIn i det, og laver et lille billede, som gør, at man kan klikke
videre på linket.
Men jeg ved ikke, om du har set det, men i den nyeste version af LinkedIn's app...
der fylder eksterne links helt enormt lidt.
Altså jeg har simpelthen gjort billeder fra links mindre.
Så ens opslag fylder mindre, og man ser den næste opslag i appen hurtigere.
Hvor hvis du lægger et billede ind, altså uploader et billede til dit opslag, og så
bare laver et link i posten, uden at linket bliver featured nedvinder, så
fylder dit billede stadig det hele.
Og det er faktisk det, jeg plejer at gøre.
Jeg lægger et billede op, eller en video op til at starte med, og så lægger jeg et
direkte i opslaget.
Jeg lægger ikke ned i kommentarer, fordi jeg oplever, når jeg har tjekket det med
sådan en UTM, der er simpelthen markant mange færre.
Der er også rent faktisk trykker på det.
Så kan man vinde ned på distributionen, men det har ikke samlet været positivt
sammen for mig.
Så læg billed eller vision op, og så link i opslaget.
Er den jeg vil gøre, men ikke lave linket, så det bliver featured nedeunder, fordi
det fylder simpelthen enormt lidt i mobilappen.
Og mobilappen er der, hvor de har mest trafik.
Så der risikerer man virkelig, at det er fornemt at overse ens opslag.
Den der med tag, så folk der ikke svarer.
Den har fandme også været ieteret over nogle gange, hvor jeg er blevet tagget i
et eller andet, hvor jeg kan se det bare.
Altså jeg har faktisk været inde ret tit, og så tryk remove tag.
Fordi jeg tænker, det er vejende at prøve at leech på den følgerskar, jeg har.
Det gider jeg ikke.
En enkelt person, jeg har blokkert for at gøre det repeatedly, som jeg bare ville
sige, forhenter det, fordi jeg synes, det var et træls.
Så jeg synes egentlig, det er fedt nok, at det der med, hvis du tagger 20 personer,
hvad siger I til det her?
Og at de så ikke svare, at det rent faktisk trækker ned.
Så en ting, som LinkedIn sige trækker ned, det er mange tomme kommentarer.
Og det er sjovt, fordi...
os sige sådan noget som at lægge et whitepaper op eller en rapport og sige du
kan få den her ved at skrive ja tak eller et eller andet.
Og så får du 400 kommentarer der hedder ja tak.
Det er jo meget tomme kommentarer.
Den virker altså rigtig godt for mig.
Nogle af de...
Der må jeg bare sige min oplevelse og længe den samme befaling.
De flugter sgu ikke her.
Den sidste gang jeg gjorde det tilbage for et par måneder siden, der var det sådan
jeg havde lavet et 7 -dages AI -kurs hos Digital Marketing.
Sådan 7 mails man modtager med én dages mellemrum med et konkret AI -tip.
Der fik jeg 400 kommentarer.
Altså den rød ud til 100 .000 mennesker, og det var voldsomt, voldsomt, voldsomt
engagement, jeg fik på den.
Vi fik øvet 150 nye marketing permissions på den også.
Villehaven vidste, fordi jeg så 250 erkendte os i foråret, altså det var
rigtig godt.
Men det var bare 400 gange i attack, og så kørte den derfra.
Så jeg vil sige, lige den der med sådan tomme eller indersøgse kommentarer,
oplever jeg i praksis noget andet med, men LinkedIn siger det.
Så kan man jo så undersøge for sig selv.
Så har vi lige nogle anbefalinger i forhold til formater, fordi det er jo
sådan de fleste af de opslager på LinkedIn.
Det er enten single images, nogen gange video eller bare opslag uden nogle
billeder eller videoer i.
Men det er egentlig ikke dem, der er bedst, hvis man måler på sådan en
engagemangskrate.
Det har lavet nogle undersøgelser på.
Og der er tre andre opslagstyper, som har en meget højere engagemangskrate.
Vi har faktisk taget top 3 med her.
Hvad skal man gøre, hvis man gerne vil få statistikken på sine sider og vælge det,
der er flest, der engagerer sig med?
Altså native videos, altså de her videoer, hvor du for eksempel selv har optaget det
med din telefon, med selfie -kamera for eksempel.
Altså nogle videoer som virkelig er...
den ikke linker til YouTube.
Det er den, der er vigtig her.
Man fanden ikke linker til YouTube.
Direkt indtil LinkedIn.
Det plejer at fungere rigtig godt.
Det er også noget, man ikke ser så tit.
Jeg ved godt, at der er flere og flere, der gør det.
Men der er stadig virkelig mulighed for at skille sig ud ved at lave de her videoer.
Især med de tools.
Nu kommer vi ind på senere, hvilke tools man blandt andet kan bruge til at lave
nogle undertekster.
Så dem, der ikke har lyd på sin telefon eller sin enhed, kan følge med i, hvad det
egentlig er, du siger.
Så har vi den her...
Formatet hedder Documents.
Det er i bund og grund en PDF, du uploader.
Og så kommer det til at ligne sådan en kaosel, hvis man kender det over fra meta
-annonserne.
Den her kaosel -annonser, hvor du ligesom kan scrolle dig igennem dem.
Det plejer at fungere rigtig godt på LinkedIn.
Og det har måske noget at gøre med dwell -time, fordi det skaber jo nogle kliks på
platformen.
Nu er det bare mig, der gætter, men jeg kunne da forestille mig, at det er en af
de store årsager til det.
Og så til sidst så har vi Polls.
Hvad den danske afstemninger er.
Og der havde du et...
Jeg ved ikke om du kan huske det.
Det står faktisk et ryg i vores låter, men du havde en ret god på enkelte til,
hvordan man kunne bruge de her afstemninger på LinkedIn.
Jeg ved ikke om du kan huske, hvad det var.
Nej, ikke engang, hvad er det ud i dig?
Det var et ret snedigt lille hack, synes jeg, som jeg havde tænkt en del over
efterfølgende.
Hvor man har en service, man gerne vil sælge, og man laver en polle.
Eller en afstemning, som skal vise, hvem er egentlig klar til at købe produktet.
Et helt lavpraktisk eksempel, som nok ikke ville fungere i praksis.
Men det ville være, at man som berol laver en afstemning, der siger...
...er du tilfreds med de berolige nu?
Ja?
Nej.
Og alle dem, der så trykker nej, dem kan jeg jo så se.
Hvis jeg har oprettet den her polle her.
Og så kan jeg jo egentlig kontakte dem.
sat på spissen.
Den, den synes jeg, den var snedig.
Den kunne være sjov.
Jeg ved ikke om jeg ville ture den, fordi jeg var først og fremmest connectet med
vores egne kunder også.
Så det er sådan, at hvis to af dem ville gå ind og trykke, så ville jeg nej, det er
sådan fuck.
Men du har ret fed.
Jeg tror, jeg har lavet det med noget server -side tagging tidligere.
Har du opsæt server -side tagging?
50 % har ikke.
Okay.
Der er sgu en relevant målgruppe at række ud til der, fordi de ved hvad det er, og
de har ikke fået sat det op endnu.
Så det kunne vi jo passe med at hjælpe dem med.
Det er rigtigt nok.
Og særligt at Pouls har en mega højere engagementskratte, tror jeg, fordi folk,
du tænker ikke engang over, om du har lyst til at svare, du tager bare sådan
øjeblikkelig stilling til dit svar om uden at lade, og så klikker du bare ind uden at
tænke videre over det, hvor du skriver ikke lige en kommentar uden at tænke
videre over det, kan man sige.
Så jeg synes også, den er fed.
Christian, virksomhedssiden skal vi også lige snakke om, fordi nu har vi snakket om
vores personlige profiler indtil nu.
Virksomhedssiden er jo gået fra at fylde 7 % af LinkedIn's feed for 3 år siden til at
fylde 2 % af LinkedIn's feed for et halvt år siden, den stadigstig jeg har taget
med.
Så 2 % af de opslag, du ser i dit LinkedIn feed, det er organiske virksomhedsopslag.
Det er ufattelig lidt, og den går bare længere ned.
Jeg er sikker på, at hvis vi laver den her episode midt år, så hedder den 1 % eller
0%.
Og jeg tror, der er to årsager til det.
For det første er det fordi, folk laver jammerlige opslag fra deres LinkedIn
-sider.
Og de er enormt kedelige og enormt corporate og ingen gider læse den, og jeg
hader dem alle sammen.
Og det er sandheden.
Fuck de dårlige.
Så det er altså sådan noget med en eller anden håndværksvirksomhed.
A .S.
har deltaget i den her mess, vi er glade for at være med.
Kom og se os i stand 2B sådan.
Fuck, for jeg har det ærgerlige indhold.
Også en, når man skal løbe ned over ensling, det er en fint.
Ja, Yewit også altså.
Hehehe
aktiv på den?
Det synes jeg jo egentlig heller ikke, fordi det sender også et dårligt signal,
hvis man går ind på en side, og så...
Altså, hvis jeg nu skal være lidt freikærd for eksempel, så er jeg inde på Ice
Digitals.
Længe den side.
Ej, jeg vidste det.
og se, hvordan går det i virksomheden.
Nul opslag, nogen gør sådan, okay, de er nok gået konkurs, eller jeg eksisterer
ikke længere.
Altså, ud fra et rent og skært...
Det defensivt principt er der jo nødt til at være noget indhold på siden, fordi det
ligner jo en side, der er blevet oprettet for fem år siden, og så er der aldrig sket
noget, den er sikkert lukket ned igen.
Altså ligner udefra en virksomhed, der er lukket.
Så det...
Jeg vil jo ikke sige, man aldrig nogensinde skal gøre noget på længden
siden, fordi det at lægge et opslag op engang imellem af ren defensiv hensyn,
synes jeg godt kan give mening.
Men jeg tror, at det er at bruge meget tid på at lægge fem opslag op på siden, fordi
at man tror, man får real...
på det gør vi ikke.
Og jeg kan sige, at op til den digital, der bruger vi tid på den organiske
LinkedIn, fordi vi har investeret i at invitere folk til siden, og vi har sådan
set en helt fin rækkevidde.
Vi har over en kvart million organiske bevisninger om året på LinkedIn fra vores
virksomhedssides.
Det er en reel værdi, men vi har også brugt tid på at rene fra os at bygge den
op.
Men jeg forventer ikke, at vi får mange nye kunder på det.
Altså, det er også meget en defensiv værdi, og til folk, der overvejer arbejdet
sammen med os, og gerne vil se, hvad vi får i en type virksomhed, så kan de gå ind
og se det.
Det kan de så ikke gøre vejr i digitalt.
Der er ingenting.
jo fuldstændig ondt, når man tænker over det.
Alle de gange, vi har søgt efter nogen gennem LinkedIn, til at besætte et af
vores jobs.
Forpukker, hvad de de...
Der er ingenting.
Hvordan så har de været i gang?
Så er det så.
Er du typen, der flytter i en ny lejlighed, og så står der sådan et sted og
flytter kassen tre år senere, når du flytter ind i en ny igen?
Det er spot on.
Det er faktisk spot on.
Nej, så det er okay at lave opslag, men man skal bare ikke tro, at det, der er
farligt, det er, at vi ser nogle gange folk sige, at vi vil gerne være mere
synlige for virksomheden på LinkedIn, derfor laver vi flere opslag på
virksomhedssiden.
Det er misforstået.
Man skal være aktiv på ens personlige profil, ligesom du til Ice Digitales
Forsvare og Niklas og Søren og alle de andre også er.
Og det er jo det, der skaber en realværdig, indtil man så går ind på siden
og tror, at den er gået konkurs igen.
Lad os snakke lidt om, nu har man en god profil, man har en idé om, hvordan man
laver nogle opslag, man laver dem faktisk i ens personlige side, ikke i ens
virksomhedside.
Hvordan kan man sådan rigtig skal lære det her?
Og den første ting, lad os snakke lidt om Thought Lead Aids, som er mit absolutte
yndlingsformat.
Nu ved jeg, du annoncerer ikke så meget på LinkedIn, fordi du primært arbejder med
webshops, men jeg tænker, du har set Thought Lead Aids i dit feed.
Ja, det har jeg absolut mange gange.
Og det er et ret fedt format, synes jeg, fordi jeg synes ofte, det er ekstremt
relevant.
Der er godt langt imellem, men jeg ser noget, hvor jeg tænker, det var sku da
mærkeligt, at jeg blev ramt af den her.
Jeg synes rigtig meget, at det er enormt relevant, og det må også være en årsagerne
til, at du er så vild med det.
Desværre har jeg ikke selv arbejdet med det, og nu kaster jeg mig selv under
bussen, før du når det.
Men jeg har ikke lavet et forklæd at have det nu på min egen profil.
Undet reverse card.
Jeg har et lille eksempel med vores note her fra et opslag, hvor vi testede Thought
Lead Aids mod...
Og det var med min personlige profil, som er afsender, versus Obsidian's side, hvor
det var samme opslag, samme periode, samme link, samme billede, samme alt.
Samme målgruppe på kampagnen, hvor den ene fik en click -through -rate på 3 ,7
procent, det var Obsidian, og min side fik 11 ,4 procent.
Så der er rundt regnet en firdoppling i engagement ved at tage det samme opslag
til det samme personer og lægge det ud ved min side.
Og det er ikke fordi min side er særlig cool i det her.
Det ville være en vælgensmeldt side, så havde vi gjort det.
Altså fået et tilsvarende løft.
Det er bare fordi i er forklaringer, at det virker rigtig godt.
Det der med, at du ikke øjeblikket kan identificere det som en kommersielt
kedelig afsender, og dermed tror det et eller andet, at vi er til stede på den her
opslag igen.
Det gør bare folk, de er meget mere til bøjlighed til rent faktisk at kigge på
det.
Så Thought Lead Ice fungerer fremragende.
De bedste app 'en, vi har lavet, der har jeg fået email downloads fra LinkedIn fra
en kvalificeret målgruppe ned til 20 kr.
for folk, der har tilmeldt sig, kurser og webinars.
Og det er helt uhørt lavt i forhold til, hvor dyrt LinkedIn -annonseringen er til
at starte med.
Så det er klart mit yndlingsformat.
Jeg gør det, når jeg har et LinkedIn -opslag, der virker godt, jeg laver to
opslaj om ugen i gennemsnit, vil jeg tro.
Hvilket jo ikke er planlagt.
Jeg laver noget, når jeg synes, der er noget at poste om eller når jeg får Spirit
of the Moment eller et eller andet, en set, jeg har ikke en plan for det næste.
måned med hvad jeg vil pose med.
Hvis det er sådan, man gør, så er det fint.
Men når jeg laver noget, som jeg selv synes er fedt, som har en eller anden form
for kommersiell vinkel eller som bare virker rigtig godt, så går jeg typisk ind
og laver en thought -lead -ed ovenpå og bruger måske 2 .500 kr.
på den eller 5 .000 kr.
afhængig af, hvordan det lige går med den.
Sådan 2 .500 kr.
er mit standard beløb.
Så smider jeg derefter og ser om jeg eventuelt skal gøre mere.
Hvis det er så et opslag, hvor vi kan generere whitepaper downloads eller email
-tilmeldinger via et webinar, så kan det være rigtig godt.
Giv ud.
Fordi man tager de to bedste ting ved LinkedIn og kombinerer dem, hvor den ene
det er fantastisk første -parts -målretning på baggrund af demografisk
status, som job -sittler og arbejdsgiver, og det andet det er, at man kan sponsorere
et personligt opslag ude i feedet.
Så, altså, thought -leadert kommer vi helt sikkert til at snakke meget mere om, men
det er det format, vi bruger flest penge på på LinkedIn, og jeg vil anbefale, at
folk, de bruger flest penge på, hvis de laver LinkedIn -annænging.
Lad os tage til det næste punkt.
Vi har sådan en meget lavpraktisk tip til os for flere forbindelser.
Vi afholder en del webinars, konferencer og oplæg med videre, hvor der er en masse
skønne deltager med, som forhåbentlig har fået noget værdi ud af at være med.
Her gør vi det rent lavpraktisk og tager listen over deltagerne, og så forsøger vi
at forbinde os med dem på LinkedIn.
Det er bare en rigtig nem måde egentlig at gøre det på, fordi de forhåbentlig netop
lige har fået værdi af det, man har lavet, og de har været tilfredse med det, de nu
engang har set.
Det er en fantastisk god måde at...
Og indled en dialog på, eller om ikke andet, i hvert fald sørge for, at man en
gang i fremtiden kan have en dialog med vedkommende.
Måden jeg plejer at gøre det her på, det er, lad os sige, nu har vi marketingbio i
efteråret, hvor vi har en halvdag i biografen for en virkelig lav billetpris,
som vi faktisk taber penge på i København, uden se.
Og så Aalborg, for første gang Aalborg med 4Ds3.
Der regner vi med, at vi får forhåbentlig 1000 deltagere med, hvis det går, som vi
gerne vil have det samlet i de fire biografer.
Der kommer jeg til at tage et deltagere -lesson og umiddelbart efter sende en
besked ud til dem, der har deltaget, sagt, hej Christian, tak fordi du deltog i
marketingbio, håber du fik noget ud af det, det kan være, vi ses en anden gang.
Og det er det.
For jeg tror, en super vigtig del.
Selv vores fremtidige events.
Præcis.
Så jeg tror, at en vigtig del af det her, det er at lade være med at forsøge at
koldtælle ting.
Det vil du heller ikke gøre, hvis du møder folk i virkeligheden, går over og giver
hånd og siger hi, så er det en arrangement, og så bare bang, skal du købe
noget.
Man skal opføre sig på længden, ligesom man ville gøre i virkeligheden.
På det punkt er bare at sige hi, vær fugundet til fremtiden, og så kan man se,
hvad der sker derfra.
Et andet slip, jeg har, det er at lave tråde, som skaber rigtig meget engagement,
og det her ja -tak -material er et godt eksempel på det.
Man skal heller ikke gøre det for tit, fordi så virker det taggigt.
Så jeg gør det måske et par gange om året, når vi har noget materiale, der ejner sig
til det.
Men igen, sidste gang var 400 kommentarer.
Det er jo 400 marketing permissions.
Vi får 150 af dem og nye.
Det er 400 personer, som får 7 emails og åbner stort set alle sammen, hvor vi kan
lære os bedre at kende.
Så jeg er sikker på, at værdien ved at gøre det her, den er enormt stor, selvom
det ikke er noget, vi kan kansificere på sådan en helt korte bane.
Der findes nogle værktøj til automatisering og opfølgning på det, der
rent faktisk skriver ja tak til det.
Det kan vi lige tage i den sidste lille episodeen.
Så hvis du nu tager ud og sidder og tænker, at jeg dør, hvis sådan 400
beskeder på LinkedIn, så er der folk, der
For først er det et luksus -problem, og det skal du fandme tage dig tid til.
Ellers må du finde en løsning på, fordi det er fedt, at der er 400 personer, der
gerne vil have ens materiale.
Der må man også være ydme i år for at sige, at det er fedt.
Det må man finde en løsning på.
Men for det andet findes der automatiske løsninger.
Så har vi et tip med at...
Lige før vi går videre, jeg har enkelt et spørgsmål til den her med ja tak.
Og blev du problemer med ikke at kunne sende flere beskeder ud?
Fordi jeg synes ofte, når jeg i en challengegang imellem trykker eller
skriver ja tak eller hvad man nu skal skrive på de her opstater virkelig går
viral, hvor der bliver tusinde mennesker, der gerne vil have fat i vedkommende
poster, nu engang deler.
Man får bare aldrig noget.
Og ofte så ser jeg det så nede i kommentarfeltet, at der står...
Vedkommende selv skriver, at han har desværre noget limit.
Han er blevet cut off.
Har du oplevet det?
Er der noget i forhold til det, man skal være opmærksom på?
Ja, det her er der.
Så hvis man sender beskederne som inmails, så kan du ikke sende særlig mange.
Jeg kan ikke huske om det er 10 eller 50 eller hvad det er, men det er ikke særlig
mange.
Mådenen jeg sender dem på, det er via connection requests.
Så man laver connection -requesten, og i den connection -request, der sender man
linket til det materiale, man har lovet folk.
Fordi det opnår to formål.
For det første, så kan du sende mange flere beskeder, end du kan, hvis det
inmails.
For det andet så, og det kræver ikke premium, det her på LinkedIn, som inmails
også gør.
Og for det andet, så opbygger du din netværk.
Så er det jo personer, som rent faktisk kender til dig, og vil se flere af dine
opslag fremadrettet.
Dem kan du sende.
Jeg mener, det er 50 af om dagen.
Så sådan en her med 400 deltagere, det tager lige en uges tid at løbe den
igennem.
Men det er også fint, så får du brækket opgaven over.
Så det er på den måde, man gør det i stedet for.
Så det er faktisk ikke, hvis folk skriver egentlig ikke en besked, så der skriver en
connection request.
Når du så accepterer den, så får du beskedet med linket.
Og på den måde får man ned adgang til materialet, og man får opbygget i
netværket på samme måde.
Så det er sådan, det sådan fungerer i virkeligheden.
Jeg har også et tip til en ting, man ikke skal gøre, som du ikke har gjort.
med dine miselige 3 .215 følgere.
Er det meget tydeligt, du ikke har købt dem?
Fordi så vil du have flere.
Og det kan jeg i kendt grund sige, fordi jeg har marginal flere, og det er jeg glad
for.
Man skal virkelig lave af med at købe følgere på LinkedIn.
Fordi der sker det samme som hvis man gør det på fx Instagram.
Der er den her goldnaver, vi snakkede om lige før.
Altså den første time eller to efter man har lagt et opslag ud, så er det der, hvor
LinkedIn viser det til nogle af dem, man er forbundet med, og hvis de responderer
positivt, så ryger den videre ud.
Hvis man køber følgere fra folk, som ikke...
rent faktisk gider at følge en, så kommer de aldrig til at reagere på ens materiale.
Det er sikkert falske profiler, der aldrig lokker ind, og hvis de gør, så ligger de
bare og scroller, men reagerer ikke på materialet.
Og det er det værste signal, du kan sende til LinkedIn overhovedet i forhold til,
hvor irrelevant, ukvalificeret og dårligt dit materiale i det hele taget er.
Så lad være med at købe followers, fordi ikke alene så har de ikke nogen effekt.
De kan være sådan decideret skadelige for din konto og trække dig ned.
Det er der ikke særlig mange, der gør, og det skal man lave være med.
min hælp den.
Lad os snakke om nogle relevante tools her til sidste episode.
Vil du lægge ud, fordi der er en del forskellige, hvis man rigtig vil gå langt
i længden, man kan kigge på.
Jeg har nævnt det kort før.
Hvis man gerne vil have tilrettede videoer, men også skrive undertekster
dertil relativt nemt, hvor AI går ind og do it's magic, så Submagic, som vi
efterhånden har nævnt en del gange, det er det vi selv bruger, når vi laver videoer,
der skal op på LinkedIn.
Funger og fremragende, er rimelig god til dansk, det kører egentlig ok.
Der er lige nogle tilrettelser, der skal laves, men ellers så, jeg kan næsten
garantiere for, at du kommer til at spare minimum 80 % af den tid, du ellers ville
have brugt på siden.
Tekst din egen video.
Og det er Submagic .co Ikke .com, det domæne havde de ikke, så de har taget det
kolumbianske domæne Så det er Submagic .co, skal man lige være mærksom på Der
findes en række automatiseringsværktøjer til LinkedIn Der kunne jeg nævne i flæng,
Docsoup, Phantom Buster, LinkedIn, Helper og flere
Det værktagene har tilfælles det at de kan automatisere at de nedefører på LinkedIn
-salet Så du for eksempel giver den en liste og så connecter den med personer for
dig Du kan også tage et opslag hvor du har 400 der skriver ja tak og så sætter den
til at sende beskeder til dem alle sammen og connecte dem med dem Og du kan lave
sådan nogle ret intricate flows for først at kigge ind på profilen og så sender de
connect, request og når folk har accepteret den så skriver de en besked osv
Det de også har tilfælles det at de alle sammen er imod lignendes retningslinjer
Det skal man være opmærksom på Hvis man overgør det her så
Det risikerer man at få et gult kort, og det gult kort risikerer at blive til et
rødt kort på et tidspunkt på ens kontor.
Det ville være rigtig ærgerligt.
Jeg bruger personligt ikke automatiseringer til mine udsendelser.
Jeg får nogle gange hjælp af kollegaer, hvis der er en liste på 300 personer, så
skriver de den første besked, men alle svar kommer faktisk fra mig.
For der er ikke noget i længdenens retningslinje, der siger, at jeg ikke må
få hjælp af en kollega, men jeg må ikke automatisere det via software.
Så det skal man bare lige være mærksom på.
Phantom Busters, Docsoup, Linked Helper, de virker, men lad være med at...
Gør det for meget, så du afslører, hvad du har gang i, fordi så risikerer man det her
gul kort.
Så har vi opus .pro, som er et tool, der kan hjælpe dig med at klippe de her lange
videoer til shortform.
Selve brugen af et tool, som det her kan komme i mange afskygninger.
Vi bruger Linne, når vi har optaget en hel episode her.
Nu bruger vi så godt nok Riverside, fordi det er et podcast -tool, men vi kunne godt
bruge opus .pro til det, hvor den ligesom cutter ned til de mest...
Spændende sequencer, som man kan bruge til at dele på LinkedIn.
En anden måde, man kan bruge det på, er, hvis du selv er lidt i tvivl om, hvordan
du skal komme i gang med det her.
Sæt dig ned, tænd webcamet, begynd at snakke om det, du elsker og ved meget om,
og det, du vil dele på LinkedIn.
Og efter en 10 minutter snak, hvor du ikke tænker over, om du kommer til at sige øh
og æh, og sidder og tænker over det, så brug det her tool -efterfølgende til at
cutte det ned i små sequencer.
Pludselig så har du 10 videoer, du kan dele på LinkedIn.
Næste punkt, jeg lige vil nævne, det er LinkedIn Premium.
Og det er jo ikke et tool som sådan, men det er jo betalt for LinkedIn.
Og jeg tror, jeg betaler 373 kr.
om måneden, tror jeg det er, for LinkedIn Premium.
Det svarer sikkert til en 50 dollars.
Det betaler jeg.
Det, det giver, det er for det første, man er mulig for at snage meget mere på ens
konkurrenter.
Det kan jeg godt lide.
Så går jeg ind og ser, hvordan går det med deres medarbejde, udvikling og sådan nogle
ting.
Man kan sende flere beskeder.
Det bruger jeg så ikke rigtigt, fordi det er mere connection requests.
Men det er sådan...
Primært faktisk, og man kan se hvem der har besøgt ens profil, så hvis man sidder
og skriver meget ud, så kan man få mere data der.
Det jeg faktisk primært bruger det til, det er, at det er noget validering udefra.
Altså det er ligesom verificering, så er det noget, der viser, at jeg er en rigtig
person, og jeg synes, det ser mere seriøst og troværdigt ud.
Så jeg betaler, hvis jeg skal være helt ærlig, primært for valideringen og et
checkmark, der viser, at jeg er en rigtig person, så folket er mere til vold til
rent faktisk at godkende mine requests, når jeg sender dem.
Så har vi chat -GBT, og det er sådan en, der deler vandene.
Og forstår mig ret.
Det vi siger, det er, at du ikke skal bruge chat -GBT til at skrive hele dit
opslag.
Jeg gentager, brug ikke chat -GBT til at skrive hele dit opslag.
Det er så pokkers tydeligt.
Men brug den til...
Det er så nemt at se.
Især hvis man ikke retter til det her med de store begyndelsesbukstaver i titlerne,
som kommer efter hvert bukst.
Ej, det er så tydeligt.
Men til korrektur og til idéer kan det faktisk være fremragende.
Jeg bruger selv chat -GBT til at komme...
med gode idéer både til opslag, men det kan også godt være til kundemøder, hvor
man har en specifik udfordring, man skal løse.
Det giver nogle nye perspektiver.
Brug det således.
Lov mig ikke at gøre det, og brug det til at lave hele opslag.
Min ynglingsfunktion med ChatGBC er at omskrive det som om det var en specifik
person, der havde skrevet det.
Så jeg kan f .eks.
tage midtlængdenopslag i oplægget ind i ChatGBC og så skrive det her som hvis det
var Ernst Hemingway, der havde skrevet det.
Det er sådan lidt sindssygt et eksempel, fordi så bliver det funky.
Men det kan også bare være sådan noget Ramit Sethi, f .eks.
som skriver meget om økonomi og også er rigtig dygtig copywriter.
Det kunne jeg godt finde på at sige, prøv at skrive det her som hvis det var Ramit
Sethi, der havde skrevet det.
Eller nogle andre verdenskendte copywriters.
Og det synes jeg er en fed måde at bruge chat -gbc på, fordi så får du det budskab
frem du selv har valgt til at starte med, men du får det skrevet på en måde, som
måske indeholder et lidt bedre hook eller en lidt bedre opstilling eller et eller
andet.
Men helt altså er enige i, at man skal få gudskyld at ikke sige i chat -gbc, skriv
en LinkedIn -opslag om det her, fordi du ser det sådan nemt.
Og i det øjeblik jeg kan se en person bruge chat -gbc, så skrive deres opslag,
så kommer jeg som conscious, de sig ikke gider læse noget som helst, de skriver på
nogen steder frem og rette, fordi jeg ikke så læser i en hold.
Dernæst så har vi...
Nu kigger vi ned på profilen og banner -billet, fordi vi forestiller dig, at du
er aktiv på LinkedIn med enten din egen opslag eller din kommentar.
Der er nogen, der finder dig interessant og klikker sig ind på din profil.
Det første, de ser foruden profilbillet, som gerne skal være dig, ikke rigtig godt,
det er at køre profilbillet af dig selv og ikke en eller anden animeret tegnefigur.
Det kan fungere for nogen, men for de...
Altså, vi plejer at sige, please, brug et billede af dig selv.
Men bannerbilledet på profilen kan være enormt nyttig til at fortælle vedkommende,
hvad de kan forvente.
Og få ud af at følge dig, eller skrive op til dit nyhedsbrev eller connecte med dig.
Til det er den klar anbefaling, og jeg har anbefalt det her tool 100 gange før i
vores seneste episode.
Det kan Anva have nogle fantastiske templester til.
Det tager ikke mere end 10 minutter at lave et rigtig fedt bannerbilled.
Hvis jeg skal være lidt kritisk her, så synes jeg, at vi begge to dumper på
profil.
Men nu har jeg dunket på dig et par gange i den her episode.
Hvis jeg skal være lidt selvkritisk.
Jeg har et billede af mig, der står og holder oplev til marketingcamp.
Det fortæller ikke helt vildt meget om, hvorfor du skal føle mig.
Det er mere sådan en humble bragting med at se mig herude og holde oplev.
Og dit bannerfoto siger bare, eis digital.
Det siger bare, eis digital.
Der står heller ikke særlig meget.
Altså, jeg synes faktisk, der må vi jo se en af.
Ja, der er ingen af jer, der har startet at være særlig dygtige her.
Jeg kunne...
Ja!
Nej, det er næsten forømt.
Jeg ved ikke, om vi kan...
Det er næsten...
Du kan jo ikke foreslå det her, mens vi optager, så forventer jeg ikke at gøre
det.
Nu er jeg jo nødt til at gøre det.
Og det er jo godt, at det bliver Titanic -vældet.
Gå ind på halfindsiden, og Kristine Sinjupoling er inde i lignende for at se
noget meget, meget ømt.
Hvis du tør.
Jeg har to værktøjer tilbage, jeg lige vil nævne.
Den ene er clay .com.
Jeg har ikke selv...
har erfaringer med det her, men det er et værktøj, jeg har set anbefalet på Twitter.
Hvis du er sådan lidt amerikansk og meget aggressiv og bare tænker, f*** det, vi
skal bulle dig ud af, så er det et fuldautomatisert outreach -værktøj med
data enriching indbygget ud.
Det vil sige, du laver din flowstande, den finder selv personer, kommer på din
LinkedIn -profil og så høvler den bare igennem, og den har nogle AI -inspirerede
flows, der gør det ret nemt at bygge.
Det her ville være for offensivt i min omtik, i hvert fald for min person at gøre
det på det danske marked.
Men lad os sige, hvis jeg oprettede en ny LinkedIn -profil, fordi at opsidereen skal
ind i Tyskland, og så er det halvt en tim, af Deutsch, og jeg skal opbygge et netværk
fra scratch, og jeg ikke har så meget tid til at gøre det, så kunne det godt være,
at jeg skulle bruge sådan et værktøj som det her.
Så vil jeg nævne HiBrise.
HiBrise er et værktøj, som du kan bruge til at customize billeder til blandt andet
email -kampegner og outreach.
Så lad os sige, at jeg gerne ville sende en...
Vi har faktisk gjort det her med Shopee Scale tidligere.
Vores Shopify -konferens, vi afholder en gang om året, der tog vores Shopify -email
-liste i Hopspot, og stod der folks firmenavn på den og customiserede et
billede.
Således, det var sådan en billet, folk de fik, når de fik mailen, og på billetten
stod der deres firmenavn.
Så vi sendte den til 1000 personer, men det var 1000 unikke billeder med deres
firmenavn på en shoppieskæle -billet, der blev sendt ud i header -image.
Og det gør selvfølgelig noget i forhold til at få det til at se relevant og
personaliseret.
Det kan man også bruge på LinkedIn, fordi hvis man har 100 personer, så kan man lave
et billede, hvor der står hej Christian.
på et eller andet stykke papir, og så udskifter du Christian med navnene på alle
personer.
Så hvis du har fået sådan et billede, eller hvis du har fået en video på et
eller andet tidspunkt med noget outreach med en person, der står og holder et
billede op foran kameraet, hvor der står, hej Christian, for at på den måde at
validere, at det er noget, de har lavet manuelt, det skal du ikke tro en skid på.
Alle marketers, de er.
Det er også automatiseret, ligesom alt andet marketing er.
Og Hi -Brize kan altså hjælpe dig med at automatisere det her.
Christian, jeg glæder mig kanon meget til næste episode.
Hvad skal vi snakke om der?
Ja, det gør jeg også.
Vi skal dykke ned i Shady SEO.
Så Shady Serumaskineoptimering.
Det er der spørgsmål til, om det stadigvæk virker her i 2024.
Nu er vi begge to baget i SEO -branchen i de 13 år.
Vi har set mange metoder, come and go.
Og nogle af dem virker stadigvæk.
Nogle virker ikke rigtig mere.
Vi kommer omkring alt muligt fra cloaking, PBN og negative SEO osv.
Vi forsøger at tage dem lidt en for en og gennemgå dem.
Vi kommer til at snakke lidt om både effekter.
også moralen bag nogle af de her metoder, der nu engang findes derude.
Det bliver en sjov episode.
Vi er færdige for denne gang, så vi vil sige tak til dig, der har lyttet med de
sidste 56 minutter.
Husk at du kan abonnere på både Spotify, Apple Podcast og Nyhedsbrev på
marketingpod .dk, hvis du har lyst til at lytte med og få notifikationer med nye
episode.
Ellers bare kæmpe tak for at du lyttede med og på genhør.