Las cadenas de suministro atraviesan un momento decisivo. La presión por ser más eficientes, sostenibles y digitales está transformando la función directiva en un desafío constante para quienes lideran operaciones y logística.
Muchos directivos se enfrentan al vértigo del cambio: automatización, nuevas tecnologías, escasez de talento y la necesidad de aprender más rápido que la competencia. La falta de tiempo para formarse o desarrollar a los equipos se convierte en el mayor obstáculo para avanzar.
En este editorial, José Luis Morato reflexiona sobre el papel clave de los líderes en esta nueva era del supply chain: cómo deben combinar estrategia y empatía, tecnología y talento, productividad y propósito. Un recorrido inspirador sobre el futuro del liderazgo logístico y el impacto humano de la automatización.