Lisa van Gils, mede-eigenaar van Improversity, ontwikkelde met het Improversity Impact Systeem een model dat L&D niet als losse interventie behandelt, maar als onderdeel van een groter geheel: gedrag, processen, leiderschap en cultuur die op elkaar moeten aansluiten om impact te maken. In deze aflevering hoor je waarom servicegericht zijn soms betekent dat je nee zegt tegen een trainingsaanvraag, hoe je een business case schrijft die een controller overtuigt en wat er verandert zodra je L&D als systeem gaat benaderen in plaats van als trainingskalender.
Mis geen enkele aflevering!
Abonneer je op dit kanaal voor nieuwe afleveringen of
meld je aan voor de Impact Podcast nieuwsbrief — dan ontvang je een sneak peek en de drie belangrijkste inzichten direct in je inbox.