- Préparation minutieuse : Avant d'annoncer un licenciement, il est crucial de préparer soigneusement l'entretien, en considérant à la fois les répercussions pour l'employé concerné et l'impact sur le reste de l'équipe.
- Communication claire et empathique : Il est recommandé d'être direct mais respectueux dans la communication du licenciement, en utilisant des termes moins chargés émotionnellement comme "séparation" au lieu de "licenciement".
- Gestion des émotions : Préparez-vous à gérer diverses réactions émotionnelles et montrez de l'empathie et du soutien à l'employé licencié.
- Explication transparente des raisons : Fournir des raisons claires et objectives pour le licenciement aide l'employé à comprendre la décision, ce qui peut atténuer le sentiment d'injustice.
- Soutien post-licenciement : Offrir du soutien, tel que du conseil ou des ressources pour la transition professionnelle, peut aider à maintenir un sentiment de respect et de dignité.
- Communication avec l'équipe : Après le licenciement, il est important d'adresser la situation avec le reste de l'équipe pour éviter les rumeurs et maintenir le moral.
Vous pouvez contacter Florence sur
LinkedIn
Ressources recommandées par Florence :
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur
www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin