Operators

Ukens gjest er Greger Teigre Wedel, som ledet produktorganisasjonen i Cognite gjennom hypervekst, på det meste 240 mennesker på tvers av produkt, design og engineering. Tidligere produktdirektør i Omni, der han tok selskapet fra én til tolv enterprise-kunder og tredoblet omsetningen på halvannet år, CTO i Cxense gjennom oppkjøpet fra Piano, og medgründer og CTO i Hudya, som gikk fra null til 25 000 kunder og børs på tre år.

Dette går vi gjennom:

Operasjonsmodellen hans for produktorganisasjoner, i seks punkter, og hvorfor den ikke begynner der de fleste roadmaps gjør
Hvorfor du kanskje ikke har product market fit, selv om det ser sånn ut, og det ene ordet han bruker som test i stedet for «skalerbarhet»
Tre nivåer av frihet. Modellen for hva et produktteam kan bestemme selv, fra det absolutte til det som kan fravikes
Hva funksjonalitet faktisk koster over levetiden. Han setter et tall på det, og det er vesentlig høyere enn folk regner med
Hvorfor AI er farligst for selskapene som sitter på en innsikt ingen andre har

+ mye mer

Programleder: Lucas Weldeghebriel, gründer av Operators.

🔔 Husk å:
 – Melde deg på nyhetsbrevet på operators.no for å få varsel om nye episoder og invitasjoner til Operators-samlinger
– Sjekke kommende Operators-events på operators.no
– Følge Lucas Weldeghebriel på LinkedIn for løpende analyser

📄 Playbook: operativsystemet for repeterbart salg. Seks moduler med maler og sjekklister, destillert fra episoden med Espen Sjaavik. Last den ned på operators.no/salg

  • (00:07) - Introduksjon til produkt
  • (01:51) - Produkt og problemforståelse
  • (05:21) - Veien til product-market-fit
  • (07:54) - Repeterbarhet og lønnsomhet
  • (10:41) - Produkt må være kommersielt
  • (12:39) - Fokus på kundeverdi
  • (15:47) - Bygg feedbacksløyfen
  • (18:42) - Rytme og intern flyt
  • (21:06) - Fra innsikt til prioritering
  • (22:16) - AI som prototyphjelp
  • (23:39) - Når løsninger blir generiske
  • (25:47) - Tidslinjer skaper forventning
  • (27:05) - Strategi før roadmap
  • (28:36) - Hypoteser og antakelser
  • (30:19) - Pivotal assumptions i praksis
  • (34:59) - Pivotering i store selskaper
  • (37:11) - Ikke bare feature requests
  • (38:43) - Gi teamene tydelig kontekst
  • (40:57) - Guardrails og prinsipper
  • (44:52) - Retningslinjer for kvartalet
  • (46:31) - Produktbygging på tvers
  • (49:39) - Å lytte til kunden
  • (54:50) - Avhengigheter og skalering
  • (01:09:00) - Langsiktig produktfokus
  • (01:20:05) - Fra idé til produksjon
  • (01:29:02) - Hva som skaper topprodukter

What is Operators?

Operators er for C-levels som skalerer nordiske vekstselskaper. Ærlige samtaler om playbookene som funket, og de som ikke gjorde det. Med Lucas Weldeghebriel.