Interview de Diane Scemama de Dream Act, par Marc-William Attié, entrepreneur, investisseur et Président d'ActionCOACH Europe francophone.
J'ai été touché par l'importance que le "Why" prend, a pour Diane et pour son entreprise. Presque 10 an, 75% de croissance annuel, une intégration des réponses du marché dans les choix stratégique, le besoin d'être accompagné, la gestion des besoin de financement, etc.. de nombreux enseignements dont celui de faire les choix plus rapidement pour être rentable plus vite (20:02 - 22:40).
Une mission : faciliter l’achat local, écologique et socialement responsable.
En 2015, débusquer des marques éco-responsables était une véritable mission. Les années suivantes, L'équipe de Dream Act a ensuite vu émerger de nombreuses marques engagées, et une grande sensibilisation du public aux sujets écologiques... jusqu’à la crise du covid.
Si cette crise a mis une claque au pouvoir d’achat des citoyens, elle a aussi accéléré la prise de conscience collective de l’importance de relocaliser les savoirs-faire industriels en France et en Europe.
Redresser la tendance de 30 ans de délocalisation demande du temps et des investissements.
Des changements de mentalités aussi (acheter moins, acheter mieux). Et surtout, des commandes en masse, pour entamer la réindustrialisation.
Bravo à Diane et à Claire (Chouraqui) pour cette entreprise, pour les emplois créés et pour les artisans valorisés.
