Jouw team is te aardig tegen elkaar en niemand zegt wat er echt mis is. Dat kost je groei, deals en prestaties. Ontdek in deze aflevering waarom een hyperfocus op positieve feedback jullie organisatie saboteert, en hoe je direct de lat verhoogt.
πΊ Bekijk de video-versie van deze aflevering op ons YouTube kanaal: Straight-Line Podcast
In deze solo-aflevering legt Johan van der Put uit waarom jouw organisatie in de kern een netwerk van beloftes is. Leiders moeten dat netwerk managen, niet de emoties of buikpijn van hun team. Op basis van harde praktijkvoorbeelden leer je het vitale verschil tussen vage meningen en gegronde assessments. Je ontdekt waarom teams die alleen 'aardig' doen hun eigen resultaten afbreken, en hoe je een teamcultuur bouwt waarin de waarheid spreken de norm is.
Wat we in deze aflevering tackelen: 00:00 Waarom we gas geven op de taal van leiderschap
01:03 Waarom motivatieseminars je resultaten niet veranderen
04:21 De toekomst van je bedrijf leeft enkel en alleen in verklarende taal
07:27 Waarom jouw organisatie in de kern een netwerk van beloftes is
12:23 Stop met het managen van emoties, start met het managen van beloftes
17:05 Niet alle feedback is gelijk: Assertions (feiten) versus Assessments (meningen)
20:14 De man die alleen positieve feedback toestond in zijn bedrijf
21:35 "Jullie zijn geen team, maar een bende positieve kinderen."
23:39 De salesdirecteur die niemand ooit de harde waarheid durfde te vertellen
27:17 Ben jij feedback-sensitief of sta je daadwerkelijk open voor correcties?
33:00 Het cruciale verschil tussen krachtige, onvoorwaardelijke beloftes en zwakke beloftes
34:35 De regel voor feedback ontvangen: "Dank je wel." (Verdedigen is verboden)
35:02 Waarom commitment zonder eerlijke feedback altijd hol blijft
36:33 De 95/5-regel voor meedogenloze executie en betrouwbaarheid