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Résumé de l'épisode 👇
Contexte
Jérémy Belain, ancien Head of People de Deliveroo, partage son parcours dense entre grands groupes, startups, burn-out et réinvention. Avec 16 ans d’expérience, il livre un témoignage brut et lucide sur les dérives d’un métier trop souvent tiraillé entre injonctions impossibles et manque de reconnaissance.
Contenu
• Le métier RH est protéiforme : il change selon l’entreprise, son cycle de vie, sa culture.
• Comprendre le business est une priorité pour trouver sa place et adapter son rôle.
• Le tandem RH–managers est vital, mais il doit être soutenu par la direction pour éviter les injonctions paradoxales.
• Les comportements toxiques et les biais RH existent aussi côté RH : il faut savoir se remettre en question.
• L’hyper-engagement est une impasse. Beaucoup de RH jouent sans le savoir dans des ligues intenables.
• Le coaching est une bouée de survie sous-utilisée, alors que les RH en ont plus besoin que quiconque.
• L’obsession de l’A player est à questionner. On peut être bon sans tout sacrifier.
• Être RH, c’est surtout assumer le RH qu’on a envie d’être, en s’outillant pour tenir dans la durée.
Conclusion
Cet épisode est un manifeste pour les RH fatigués d’être des super-héros. Il appelle à redéfinir le rôle, à poser ses limites, à investir dans soi, et à retrouver du sens en s’autorisant à être imparfait mais aligné.
Ressource recommandée par Jérémy :
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Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
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