技能这东西
最终还是一个非常容易commoditize的一件事情
当然了
今天每个人都应该花很多时间
很多的精力去学习AI的literacy
毫无疑问
因为你如果说不去学AI的literacy
你就很难去体会
很难去进入这一个ecosystem
但是你去学这个literacy
学这个skills不是一个终点
它只是让你像热身一样的
你能够进入这个状态
然后再去思考很多东西
最终要去思考的
我觉得可能还是一个
怎么样去赢得别人的信任
因为我现在的上下文是说
你是要去做一个公司的雇员对吧
甚至于你自己是做创业者
什么都没有的时候
你要去融资
你要去找员工
你要去找客户
最终这个是
你怎么能够赢得人家的信任
我觉得可能更加重要一点
skill这件事情
我觉得今天大家都在说嘛
作为一个公司的员工
像Meta对吧
大家都在说
8000个人的那个Applied AI
这个实验室8000个人做的事情
其实就是让公司去distill你的能力
众说纷纭
有的说这是应该的
有的说这是非常的
demoralizing
每个公司都会有自己的选择
从一个员工的角度来讲
或者从一个individual的角度来讲
我觉得最终你的skill
或者说hard skill吧应该说
大量的被distill
这件事情
肯定会大量的发生
去抵制这件事情
可能没有什么大效果
只是有的公司今天早做
有的公司晚做了
但是我觉得skill
会被模型会被AI去蒸馏进去
我觉得其实这个是一个大趋势
但是人是一个social的群体
我们未来在这个群体里面
怎么去survive或者thrive
要生存下去
要过得更好
我觉得
最终还是能够去赢得别人信任的
赢得信任这件事情
肯定不是一个短期的一件事情
是需要去用长期的一个眼光去看
前两天我还听那个OpenAI的CEO
Sam Altman说了一件事情
他说有很多relationship
都是不经意的去经营的
比如说他2010年的时候
投了一个公司
投资人就说诶
我们有一个
Stanford刚刚毕业的学生想要邀请他
跟他说你是不是能够帮我去convince
那个Greg
去加入我们公司
然后他就花时间去convince了
开车开到Palo Alto
跟Greg聊了一聊
后来Greg加入了
他说他当时没有觉得
他有一个前瞻性的想法
Greg这个人以后会不会对我有用
但最后大家都知道
Greg
后来是他OpenAI的创始人之一
包括两年前
OpenAI在最最艰难的时候
他被fire掉CEO的那个weekend
站出来第一个挺他的
或者唯一一个最开始跟他一起走的
就是Greg
他讲这个故事是说他们建立的relationship
是2010年开车开到那么远
到Palo Alto跟他吃了顿饭
是没有任何寻求回报的(想法）
所以说一个人可能需要做不少这样的
没有agenda的事情
我是非常同意他的
虽然说课代表觉得
我是做network做的比较不错的
但我个人觉得很多时候放下这些agenda
放下这些goals
可能更重要一点
再举一个我个人的例子
我跟课代表认识
我不知道
课代表还记得
我们应该就是2022年
你是一个应该是cold call过来的
我们之前在Clubhouse上交流过
然后这样才有了微信
但是交流不多
后来听了徐老师的很多节目
尤其那个时候
国内也在看SaaS
我听了徐老师讲PMF
然后讲SaaS的很多节目
后来听到了徐老师在节目里边呢
他就说生成式AI多么重要
然后他看了GPT-3
然后我记得在那个节目里边还说
GPT-3
可以续写红楼梦
然后你看了以后觉得效果还是不错的
然后我一听这个话题好想继续聊下去啊
然后我就赶紧过来说请教一下
是算是一个cold call
对对对我们之前是
有微信的
但是你来reach out的时候
我其实之前并不知道你做什么
然后我就看了一下你过去的一些podcast
还是什么
反正你之前已经录过节目了
我觉得做的不错
包括我在科技早知道、硅谷101
任何一个这些媒体性质的节目
其实都是没有任何的想法
我就觉得这是一个不错的
能够去交的一个朋友
当时候从某种角度上来讲
应该算是帮忙对吧
但是也没有去想着
这个帮忙到底是意味着什么
课代表经常说
我是他那个职场上的一个贵人
但说老实话
我觉得我
后来一路走来
从他身上学到的东西也很多啊
所以说其实谈不上我是他的贵人
或者说是怎么样
我个人觉得这是一个对我个人来讲
这样的network
也是非常重要的
毫无疑问就是大家应该也知道
就包括我们今天Stay Superlinear
这个会员的第一节课
请徐老师来讲
那还是徐老师来帮忙嘛
就是从这个结果上来看的话
毫无疑问是贵人
但是我也能理解徐老师说的
我其实在采访徐老师的时候
我也没有什么特别强的agenda
我就是觉得徐老师的这个话题
讲的非常有洞见
然后他说的这些东西呢
我特别想听
然后我正好有这么个频道
然后就去采访徐老师了
我说徐老师是我的贵人
不是说我从徐老师那图什么
然后徐老师给了我什么
而是纯粹从结果上来说
认识徐老师不论涨粉啊
还是我认识其他人啊
还是我自己本身的认知的提升啊
等等啊
都有很多的好处是从这个角度来说的
那就回过来
徐老师前面说的就是认识人没有agenda
其实可能更重要
我其实觉得非常的认可这一点
包括我在频道里边
还发过两个类似的这样的视频
第一个就是讲我跟鸭哥是怎么认识的
鸭哥很明显
从结果上来说也是我的贵人是吧
因为有了鸭哥
我可以去做这么一个社区
然后认识大家
我和他是拉花认识的
就也是没有agenda
然后我还出了一期关于解读运气的
我记得那个运气里边
我就说大家其实经常对运气有一些误解
以为运气是通过事件
但是很多时候运气是通过人
而且它通过的人的形式
就是这个人给了你一次这样的机会
这其实是一个巨大的运气
但是运气它有一个问题啊
就是运气是不可解释的
你在事前是不知道的
包括乔布斯在斯坦福的那个演讲他也说
You can only connect the dots looking backward.
You can't connect the dots looking forward.
你无法预见未来的点如何连接起来，
只有回过头来看才能发现它们之间的联系。
你不知道未来是怎么演发的
你只能回头看的时候发现哦
这件事和那件事联系起来了
对你就想嘛
那么多的创业者都是过去的同学对吧
上下铺的兄弟或者怎么样
很makes sense
因为他们认识的时候没有太多agenda嘛
打交道打了以后知根知底
这个我觉得是一样的
我就先讲一个小时
也希望大家踊跃的提问题
徐老师好
我叫Daniel
我也是上海人
我也是HR
我的问题比较简单
就是其实我两边都是沾的
我白天是去面试候选人嘛
然后我发现
现在基本上简历都是AI改
很多面试是都有AI陪练过
我觉得我现在是有点
越来越看不准人了嘛
然后我自己出去看机会的时候
我也是没有共同人脉的
一个很普通的陌生人嘛
人家同样是看不准我的
然后我非常认可您讲的
长期去积累这个信任嘛
但我觉得这个是远水
像现在招聘
都是在解决近渴这个问题嘛
都会在几个小时内要去拍板
所以我的问题是想问一下
对我们这样的普通的陌生人
除了把时间拉长
去慢慢的积累reputation
两个小时内到底还能看什么
还能看出什么问题
对我觉得你其实是在批评我们
今天的节目
讲的东西是太远了
没有了你没有这个意思
我觉得是这样子的
能够抓住别人注意力
其实是一个能力
有一部分是可以锻炼的
就是怎么样用比较concise的language
去用一个比较打动人心的(语言）
有一部分是需要去理解别人
比如说你要去跟一个投资人去聊
你怎么能够在五分钟之内打动他
最好的不是讲你的东西
最好的是讲这个投资人
他过去五天十天发了一个什么推特或者说文章
然后你有一个什么想法
跟他的理念不一样一点
但你要告诉他为什么不一样一点
这样才能够打动别人
不是说你跟他说
我做了一个很有用的
这五分钟很难
当然了
你可以去跟他讲一个方式方法说欸
我解决一个什么样的问题
让人家觉得诶
我作为一个投资人
我曾经跟人打交道
但是我从来没听到一个人说
我要解决这个问题
你要去思考
什么样的东西
是让你能够抓住人家眼球
这件事情很不容易
但是有各种各样的抓眼球的方法
包括你做广告什么
但有一部分抓眼球
其实你要去理解一个人
理解一件事情
我觉得这可能是比较有用的一个点
徐老师今天讲了很多道的东西
然后我觉得是一个非常好的开场
然后大家问题非常棒
我一定得说下这个
就是你看一下我们后面的大师课的安排
第二个人讲的就是
怎么样子建立个人品牌
她是一个在LinkedIn上
完全是一个中国女生
然后去通过在LinkedIn上发帖
发到了30多万粉
而且我邀请她来Statsig
我上家公司
去给大家讲
怎么build personal branding非常的落地
包括怎么写什么样的故事
怎么样的开头是更吸引人的
这个是我们第二节的大师课
第三节的大师课是陈唱
是HockeyStick的负责人
她去讲PMF和增长
第四节大师课是有超的大师课
去讲怎么样子去打造你的简历
怎么样子去找到那个用人单位
在AI时代的需求
然后怎么样子去把自己适配这样的需求
有很多这种落地的术
大家感兴趣的话去sign up
接下来的大师课