La falta de productividad en los equipos directivos logísticos sigue siendo uno de los mayores frenos para la rentabilidad y la eficiencia de las empresas del sector. Reuniones eternas, falta de foco y exceso de tareas administrativas reducen la capacidad de liderazgo y restan valor a la toma de decisiones.
Muchos directivos se sienten atrapados entre la presión por los resultados y la dificultad de gestionar su propio tiempo y el de sus equipos. La falta de herramientas, de cultura de medición y de una visión global del proceso agrava el problema y frena la competitividad.
En esta entrevista de Tinku Supply Chain, Juan Ramos Marín, Subdirector TIR Madrid en DECOEXSA, comparte una visión práctica sobre cómo mejorar la productividad personal y directiva, delegar con inteligencia, incorporar tecnología y convertir la eficiencia en una auténtica cultura empresarial.