1
00:00:02,780 --> 00:00:06,770
Paulo Roberto Bertaglia:
iTrack Cast, trazendo soluções eficazes para

2
00:00:06,770 --> 00:00:08,570
seus desafios logísticos.

3
00:00:15,710 --> 00:00:16,740
Olá, tudo bem?

4
00:00:16,740 --> 00:00:18,790
Bem vindo, bem vinda, eu sou o Paulo

5
00:00:18,800 --> 00:00:21,590
Bertaglia, host do iTrack Cast e nós estamos

6
00:00:21,590 --> 00:00:24,620
trazendo para o nosso podcast, o experiente

7
00:00:24,620 --> 00:00:27,320
Executivo Fernando Brantis, Diretor de

8
00:00:27,320 --> 00:00:30,080
Operações e Supply Chain da BRF Pet.

9
00:00:30,200 --> 00:00:32,270
Anteriormente, Affinity Petcare.

10
00:00:32,270 --> 00:00:36,200
Para conversar conosco sobre as preocupações

11
00:00:36,200 --> 00:00:40,250
do COO com relação à sustentabilidade no

12
00:00:40,250 --> 00:00:41,750
mercado pet.

13
00:00:45,200 --> 00:00:48,890
Fernando, o quão exigente é o mercado pet em

14
00:00:48,890 --> 00:00:51,560
relação à sustentabilidade?

15
00:00:52,540 --> 00:00:55,490
Fernando Brantis:
O mercado pet atualmente, principalmente

16
00:00:55,490 --> 00:00:58,460
falando em cães e gatos, rações para cães e

17
00:00:58,460 --> 00:01:01,220
gatos é um mercado de extrema exigência, que

18
00:01:01,220 --> 00:01:03,380
hoje nós estamos lidando mais do que filhos

19
00:01:03,380 --> 00:01:06,160
muitas vezes, nós estamos lidando com pets,

20
00:01:06,320 --> 00:01:08,480
que tem uma importância para a gente e para

21
00:01:08,480 --> 00:01:10,970
os filhos, duplamente, então eu acho que é

22
00:01:10,970 --> 00:01:12,590
de uma extrema exigência em termos de

23
00:01:12,590 --> 00:01:15,050
sustentabilidade, regulado por uma

24
00:01:15,050 --> 00:01:18,050
associação a Big Pet, e cada vez mais

25
00:01:18,050 --> 00:01:20,450
entrando com produtos high e super premium.

26
00:01:20,690 --> 00:01:22,820
Então em sustentabilidade, quando a gente

27
00:01:22,820 --> 00:01:26,420
fala em economia circular, retorno e

28
00:01:26,450 --> 00:01:29,450
logística reversa em embalagens, marcas com

29
00:01:29,450 --> 00:01:32,810
selo eu reciclo, toda a parte de fretes,

30
00:01:32,810 --> 00:01:35,660
otimização de fretes, monitoramento, tipos

31
00:01:35,660 --> 00:01:38,480
de modal, etc, fora a parte de emissões,

32
00:01:38,480 --> 00:01:40,580
pegada de gás carbônico, de CO2.

33
00:01:40,760 --> 00:01:42,260
É um mercado extremamente exigente.

34
00:01:42,590 --> 00:01:44,530
Paulo Roberto Bertaglia:
Sensacional Fernando!

35
00:01:44,530 --> 00:01:47,270
E dando prosseguimento, como você analisa a

36
00:01:47,270 --> 00:01:50,120
implementação dos pilares de ESG, para

37
00:01:50,120 --> 00:01:53,630
atender a cadeia desde a produção até a

38
00:01:53,630 --> 00:01:56,180
distribuição dos produtos voltados para

39
00:01:56,210 --> 00:01:58,610
Nutrição e Saúde Animal?

40
00:01:59,010 --> 00:02:01,850
Fernando Brantis:
Falando de ESG, a parte de meio ambiente, a

41
00:02:01,850 --> 00:02:04,880
parte social e de governança, cada vez mais

42
00:02:05,090 --> 00:02:07,430
as empresas estão se mobilizando para ter o

43
00:02:07,430 --> 00:02:09,270
seu certificado vamos chamar assim.

44
00:02:09,520 --> 00:02:11,330
Eu acho que nós falamos sempre muito de

45
00:02:11,330 --> 00:02:13,970
sustentabilidade como meio ambiente somente,

46
00:02:14,120 --> 00:02:16,160
mas o sentido está muito mais global.

47
00:02:16,280 --> 00:02:18,920
Então o que eu vejo hoje em termos de meio

48
00:02:18,920 --> 00:02:20,840
ambiente, eu gosto do conceito de

49
00:02:20,840 --> 00:02:23,540
performance da empresa como um agente, como

50
00:02:23,540 --> 00:02:26,360
alavanca dor da natureza, onde a gente fala

51
00:02:26,360 --> 00:02:28,550
de todos os controles que nós já falamos,

52
00:02:28,550 --> 00:02:32,150
também proatividade, economia de consumo de

53
00:02:32,150 --> 00:02:34,780
água, energia elétrica, dentre outros, e

54
00:02:34,790 --> 00:02:37,640
supply chain e operações é uma área

55
00:02:37,640 --> 00:02:40,070
extremamente vital em qualquer empresa,

56
00:02:40,220 --> 00:02:41,930
porque nós temos exatamente essa

57
00:02:41,930 --> 00:02:44,150
oportunidade de viver isso.

58
00:02:44,330 --> 00:02:46,880
A parte social eu gosto do termo conviver.

59
00:02:47,030 --> 00:02:48,950
Nós vamos trabalhar bem em sintonia com

60
00:02:48,950 --> 00:02:51,770
colaboradores, fornecedores, clientes,

61
00:02:52,010 --> 00:02:54,830
comunidade ou seja, com parceiros muito

62
00:02:54,830 --> 00:02:56,840
bons. Essa responsabilidade na cadeia

63
00:02:56,840 --> 00:02:58,730
estendida, significa que nós temos que

64
00:02:58,730 --> 00:03:01,220
bater o "bumbo", nós temos que garantir que

65
00:03:01,220 --> 00:03:03,920
tudo isso ocorra, e dentro de uma governança

66
00:03:04,070 --> 00:03:06,110
que é o G, que é muito importante dentro da

67
00:03:06,110 --> 00:03:08,000
lei, e da norma, em compliance.

68
00:03:08,180 --> 00:03:10,730
Nos dias de hoje, tão falada compliance, e

69
00:03:10,730 --> 00:03:12,950
não esquecendo a parte de Diversidade e

70
00:03:12,950 --> 00:03:15,260
Inclusão, eu com a minha experiência de

71
00:03:15,260 --> 00:03:17,240
muito tempo já na área de operações e supply

72
00:03:17,240 --> 00:03:19,700
chain, está muito claro pra mim, dá pra ser

73
00:03:19,700 --> 00:03:23,480
certificado ESG, da pra fazer rentabilidade,

74
00:03:23,630 --> 00:03:26,810
e é uma parte chave para o crescimento

75
00:03:26,810 --> 00:03:28,070
sustentável da empresa.

76
00:03:28,370 --> 00:03:30,560
Paulo Roberto Bertaglia:
Muito legal Fernando!

77
00:03:30,560 --> 00:03:34,370
E Fernando, que dicas você deixa para

78
00:03:34,370 --> 00:03:37,550
organizações que estão interessadas na

79
00:03:37,550 --> 00:03:39,770
jornada da sustentabilidade?

80
00:03:40,160 --> 00:03:41,750
Fernando Brantis:
Teria um montão de dicas.

81
00:03:41,870 --> 00:03:43,040
Mas vou tentar resumir.

82
00:03:43,220 --> 00:03:46,590
Basicamente eu sinto que primeiro definir as

83
00:03:46,610 --> 00:03:50,390
suas prioridades, na BRF Pet nós temos o

84
00:03:50,390 --> 00:03:53,780
Plano 2030, que é muito importante definindo

85
00:03:54,050 --> 00:03:56,620
quantitativamente as metas, mas falando de

86
00:03:56,620 --> 00:03:58,760
uma forma geral, eu acho que é medir e

87
00:03:58,760 --> 00:04:01,070
acompanhar as pegadas de CO2, de gás

88
00:04:01,070 --> 00:04:04,010
carbônico, trabalhar fortemente na gestão de

89
00:04:04,010 --> 00:04:06,890
resíduos sólidos como fonte de renda.

90
00:04:07,100 --> 00:04:09,560
Você vai reciclar um big bag usado, você vai

91
00:04:09,560 --> 00:04:12,170
reciclar um palete usado, garantir que tudo

92
00:04:12,170 --> 00:04:14,480
esteja feito, quando for expandir, o

93
00:04:14,480 --> 00:04:16,260
reflorestamento onde possível.

94
00:04:16,370 --> 00:04:17,990
Eu acho que o acompanhamento de emissões

95
00:04:17,990 --> 00:04:20,390
gasosas, nós temos várias fábricas no centro

96
00:04:20,400 --> 00:04:23,310
de cidades e trabalhar muito o tema odor, o

97
00:04:23,310 --> 00:04:26,270
tema ruído, produtividade máxima nos

98
00:04:26,270 --> 00:04:28,220
equipamentos, não tem problema você tem

99
00:04:28,220 --> 00:04:30,710
equipamento mais velho, mas tem que ser

100
00:04:30,890 --> 00:04:32,900
"performante", um tema também não podemos

101
00:04:32,900 --> 00:04:34,730
esquecer pessoas motivadas.

102
00:04:34,730 --> 00:04:37,310
A parte de homologação e exigência dos

103
00:04:37,310 --> 00:04:39,590
fornecedores em toda a cadeia, parceiros

104
00:04:39,590 --> 00:04:42,080
importantes, parceiros que façam como nós

105
00:04:42,080 --> 00:04:43,970
temos a iTrack, que é um parceiro

106
00:04:43,970 --> 00:04:46,070
importantíssimo para a gente poder fazer

107
00:04:46,070 --> 00:04:49,010
todo o monitoramento dos fretes, otimizar os

108
00:04:49,010 --> 00:04:51,620
fretes, ver o que está acontecendo e queira

109
00:04:51,620 --> 00:04:52,940
ou não queira você conseguir um frete

110
00:04:52,940 --> 00:04:54,740
retorno, você está reduzindo praticamente a

111
00:04:54,740 --> 00:04:56,510
metade da sua emissão de CO2.

112
00:04:56,750 --> 00:04:58,490
Então acho que nesse ponto, outra dica

113
00:04:58,490 --> 00:05:01,370
importante que eu deixaria para todos nós,

114
00:05:01,370 --> 00:05:04,190
temos consumidores exigentes cada vez mais,

115
00:05:04,190 --> 00:05:05,330
os nossos filhos.

116
00:05:05,510 --> 00:05:08,330
Eu tenho filhos jovens, exigem cada vez mais

117
00:05:08,330 --> 00:05:11,900
e estão pagando, veem valor nisso de ser

118
00:05:11,900 --> 00:05:14,300
ESG, e nós estamos preparando o futuro da

119
00:05:14,300 --> 00:05:16,610
humanidade. Então acho que volto com isso,

120
00:05:16,610 --> 00:05:19,450
quem tem as soluções, parceiros confiáveis,

121
00:05:19,460 --> 00:05:21,290
competentes, que é o que a gente procura

122
00:05:21,290 --> 00:05:22,520
trabalhar na nossa empresa.

123
00:05:22,670 --> 00:05:25,190
Eu digo que talvez pra gente terminar, uma

124
00:05:25,550 --> 00:05:27,470
visão de segurança do trabalho.

125
00:05:27,690 --> 00:05:29,900
A gente tinha muito naquele tempo sair do

126
00:05:29,900 --> 00:05:31,970
dia de trabalho igual o melhor que entrou.

127
00:05:32,480 --> 00:05:33,650
Eu acho que a gente tem que pensar no

128
00:05:33,650 --> 00:05:35,570
planeta, tem que pensar no próximo.

129
00:05:35,810 --> 00:05:39,380
O próximo agora, além do mais próximo nosso,

130
00:05:39,560 --> 00:05:41,600
é o planeta e a natureza.

131
00:05:41,600 --> 00:05:44,400
Os nossos netos vão cobrar a gente ser

132
00:05:44,690 --> 00:05:47,210
Sustentável e viver Sustentabilidade.

133
00:05:47,570 --> 00:05:49,370
Paulo Roberto Bertaglia:
Gratidão Fernando!

134
00:05:49,370 --> 00:05:51,710
Fantástica contribuição!

135
00:05:51,710 --> 00:05:54,410
Conheça as soluções de compensação de carbono

136
00:05:54,410 --> 00:05:57,410
da iTrack Brasil no link fornecido em nosso

137
00:05:57,410 --> 00:05:58,520
podcast.