WEBVTT 00:00:01.300 --> 00:00:06.400 Herzlich willkommen zu einer neuen Folge Schön & Wider, dem Podcast für die Druckindustrie. 00:00:07.100 --> 00:00:08.000 Guten Morgen, Thomas. 00:00:08.300 --> 00:00:08.900 Guten Morgen, Veit. 00:00:10.300 --> 00:00:11.800 Digital gegenüber sitzend. 00:00:12.900 --> 00:00:14.500 Ja, was stand denn bei dir die Woche so an? 00:00:14.500 --> 00:00:19.300 Ich habe mir die Ostertage genommen und habe ein bisschen Urlaub gemacht mit meiner Tochter. 00:00:19.700 --> 00:00:24.000 Ich bin jetzt frisch wieder da und habe mal geguckt, viel ist nicht passiert bei mir. 00:00:25.900 --> 00:00:27.700 Also Glück oder Pech, je nachdem wie man es sieht. 00:00:28.200 --> 00:00:34.500 Ich habe über die letzten zwei Wochen fast einen Verstand verloren, weil ich mich so tief in Themen reingegraben habe. 00:00:34.900 --> 00:00:37.600 Da würde ich gerne nachher mal noch drauf zu sprechen kommen. 00:00:37.800 --> 00:00:41.300 Aber bevor wir da einsteigen, habe ich Rückmeldung bekommen zur letzten Folge. 00:00:41.300 --> 00:00:42.800 Und das würde ich gerne mal... 00:00:43.000 --> 00:00:43.800 Vorneweg stellen. 00:00:44.400 --> 00:00:51.400 Wir haben ja gesprochen über die Papierpreiserhöhung und die kurzfristige und nicht allzu transparente Ankündigung. 00:00:52.100 --> 00:00:55.600 Und wir haben wieder Rückmeldungen bekommen und das finde ich sehr schön. 00:00:56.700 --> 00:01:02.000 Aus dem Handelsbereich habe ich vor allem als allererstes mal ein großes Gesprächsangebot bekommen. 00:01:02.000 --> 00:01:04.800 Das heißt, ich werde mich mit jemandem, der richtig tief ist im Thema, 00:01:05.700 --> 00:01:09.800 die Tage austauschen, um da nochmal ein bisschen Hintergründe zu verstehen und zu erfahren. 00:01:10.300 --> 00:01:22.200 Man merkt dort, dass auch dieser Vorwurf, den wir da ein bisschen gemacht haben, dass die Transparenz uns zumindest fehlt, dass man das ernst nimmt und da zumindest Licht ins Dunkel bringen wollte. 00:01:22.800 --> 00:01:25.800 Ich habe aber auch davor schon ein bisschen Rückmeldungen bekommen. 00:01:26.400 --> 00:01:30.000 Und was ich da am spannendsten fand, ist, dass eine Papierpreiserhöhung 00:01:30.300 --> 00:01:35.500 ohnehin irgendwie angestanden hat, nachdem der Preis eher wieder verfallen war in den letzten 00:01:36.400 --> 00:01:48.900 ein, anderthalb Jahren, gab es wieder eine Erhöhung im Zellstoff und das hat man sich nicht getraut, an den Markt weiterzugeben und das in Kombination mit den gestiegenen Energiekosten hat es dafür gesorgt, dass man es weitergeben muss. 00:01:49.400 --> 00:01:51.500 Klar, der Papiermarkt ist kompetitiv. 00:01:51.700 --> 00:01:55.100 Man merkt auch, dass Investorengeld über die O-Wohl mit reingeflossen ist. 00:01:55.200 --> 00:02:09.200 Man merkt auch, dass die O-Wohl mit dem, also dass die versuchen, sich die Marktanteile oder nicht nur versuchen, sondern tatsächlich auch geschafft haben, sich Marktanteile wiederzuholen, die ja in der Insolvenz von der Inapa auch auf andere Lieferanten sich verteilt haben. 00:02:09.700 --> 00:02:16.000 Und ich gehe davon aus, dass dieser Wettbewerb die Abwärtsspirale im Preis schon noch befeuert hat. 00:02:17.000 --> 00:02:22.200 Ich will jetzt, glaube ich, gar nicht mehr so tief eingehen, weil die richtig guten Informationen, die kommen da im nächsten Gespräch. 00:02:22.700 --> 00:02:27.500 Mir war es nur einmal wichtig zu sagen, dass wir da in Gesprächen sind und ich freue mich sehr darauf, 00:02:28.300 --> 00:02:33.300 nächstes beziehungsweise übernächstes Mal da nochmal richtig viele gute Informationen mitzubringen. 00:02:33.900 --> 00:02:41.100 Was ich ja gut finde, ist, wir sind ja manchmal ein bisschen frech und schießen einfach auf alles, was sich ein bisschen bewegt und was uns nervt. 00:02:41.600 --> 00:02:50.300 Und dass wir dann doch, sagen wir mal, recht freundliche Gesprächseinladungen bekommen und dann ein bisschen Hintergrund reinzubringen in unsere, sagen wir mal, 00:02:51.500 --> 00:02:55.000 frechen Äußerungen, die wir teilweise vielleicht im Podcast raushauen. 00:02:55.300 --> 00:03:00.000 Aber es ist ja einfach immer so, uns nervt vielleicht irgendwas, das aber mal so, 00:03:00.000 --> 00:03:02.800 meistens einen Grund hat irgendwo und dann ist gut, wenn es mit jemandem... 00:03:02.800 --> 00:03:11.100 In Sicherheit, also keiner da draußen ist ja unterwegs, um uns zu ärgern oder keiner hat sich das zur Aufgabe gemacht, hier irgendwie seinen Kunden das Leben schwer zu machen. 00:03:11.500 --> 00:03:13.200 Ich hoffe, dass wir den Eindruck auch nicht erwecken. 00:03:13.200 --> 00:03:21.100 Gleichzeitig ist es mir schon ganz wichtig, dass wir hier, und das ist ja im Prinzip auch das Konzept, dass wir hier schon ganz klar adressieren, wo drückt bei uns der Schuh? 00:03:21.600 --> 00:03:22.600 Wo sind Probleme? 00:03:23.300 --> 00:03:29.400 Aber das nicht des Meckerns willens, sondern des Verstehens willens und auch, vielleicht kriegen wir auch ein bisschen was geändert zusammen. 00:03:29.700 --> 00:03:31.200 Das wäre ja noch schöner. 00:03:31.800 --> 00:03:32.900 Ja, würde mich freuen. 00:03:33.500 --> 00:03:37.400 Ja, ich habe mich verloren in Softwareprojekten. 00:03:37.400 --> 00:03:38.700 Ich meine, das mache ich eh ganz gerne. 00:03:40.000 --> 00:03:42.300 Mir ist nämlich aufgefallen, dass ich... 00:03:42.800 --> 00:03:51.800 Vor allem, wenn ich sehr viel zu tun habe, aber doch schlimmer, wenn ich gerade nicht so viel zu tun habe, immer wieder die Probleme hatte, dass ich nicht verstanden habe, wo sind eigentlich meine Jobs? 00:03:52.400 --> 00:03:53.100 Was kann ich machen? 00:03:53.100 --> 00:03:54.000 Was kann ich noch nicht machen? 00:03:54.400 --> 00:04:01.800 Das ist, wenn du ganz viel zu tun hast, was weiß ich so, Endjahresgeschäft oder so, dass du so viele Jobs, dass egal, was du anfasst, 00:04:02.200 --> 00:04:03.800 eigentlich der richtige Job erwischt wird. 00:04:04.200 --> 00:04:18.300 Und wenn mal irgendwas nicht so gut läuft, irgendwie, was weiß ich, das Papier zu spät bestellt wurde oder irgendein Werkzeug nicht beikommt oder wie auch immer, dann ist es nicht schlimm, weil du wendest dich eigentlich einfach was anderem zu und das Problem löst sich dann mehr oder weniger von allein. 00:04:18.700 --> 00:04:22.100 Jetzt haben wir vor Ostern tatsächlich das erste Mal dieses Jahr so ein bisschen... 00:04:22.300 --> 00:04:23.200 Ruhe gehabt. 00:04:23.500 --> 00:04:30.000 Also so, dass dann auch der ein oder andere Mitarbeiter mal einen Pinsel und eine Farbrolle in die Hand genommen hat und unseren Flur gestrichen hat, was ich schon schon 00:04:30.000 --> 00:04:31.100 seit zwei Jahren vorhabe. 00:04:32.000 --> 00:04:43.500 Und dabei ist mir aber aufgefallen, dass wenn jemand kommt und sagt, Thomas, was steht als nächstes an, dass ich erstmal selber dastehe und so im Kopf versuche durchzugehen, welche Jobs haben wir laufen, aber in welchem Zustand sind die gerade? 00:04:44.100 --> 00:04:50.500 Und das hat mich genervt und so genervt, dass ich jetzt angefangen habe, eine Produktionsplanung quasi zu bauen. 00:04:50.500 --> 00:04:54.200 Ich habe das schon immer mal wieder ein bisschen versucht mit den Key-Line-Informationen. 00:04:54.500 --> 00:04:58.900 Und habe da jetzt mal einen Riesenschritt vorwärts gemacht. 00:04:59.200 --> 00:05:04.100 Weil mich interessiert, wie gehst du denn bei der Planung aktuell vor? 00:05:04.800 --> 00:05:06.800 Ja, ist auch ein Riesenthema. 00:05:06.800 --> 00:05:08.200 Wir hatten es ja schon ein paar Mal besprochen. 00:05:09.600 --> 00:05:14.500 Leider gibt es in Kiel ein keine vernünftige Art und Weise, Kleinstjobs abzubilden. 00:05:15.000 --> 00:05:21.100 Großen Langläufer sind dann immer mit einem riesen Balken drin, wenn du ein Buch hast, das irgendwie wieder mal 16 Stunden läuft. 00:05:22.200 --> 00:05:25.700 Das weißt du in der Regel, dass die drei Paletten, die neben der Maschine stehen, dass die auch eine Weile laufen. 00:05:26.000 --> 00:05:28.500 Ja, da hast du schon irgendwie eine grobe Ahnung, wie lange das läuft. 00:05:30.300 --> 00:05:39.300 Also wir haben tatsächlich das Glück, dass wenn wir ein Buch haben und wir machen in der Regel viele Bücher, dass wir dann halt immer einen Langläufer haben, den wir rein rausnehmen können. 00:05:39.600 --> 00:05:39.800 Ja. 00:05:40.100 --> 00:05:42.500 Und zwischenrein feuern wir unsere kleinen Jobs. 00:05:43.300 --> 00:05:57.400 Das heißt, du überbrichst tatsächlich auch mal einen Buchjob, wenn du sagst, den fülle ich mal morgens, lasse ich morgens rennen, dann rennt es fünf Stunden, dann kannst du ganz in Ruhe planen und sobald die Planung abgeschlossen ist, nimmst du mal fünf, sechs, zehn kleine Jobs zwischenrein und dann lässt du... 00:05:57.600 --> 00:05:58.700 Gegen Feierabend weiterlaufen. 00:05:59.200 --> 00:06:00.000 Was noch viel cooler ist, 00:06:00.200 --> 00:06:07.200 In der Inkjet, du hast ja, wir haben acht Fächer, wir machen dann halt sechs oder sieben Fächer mit anderen Materialien voll. 00:06:07.400 --> 00:06:07.600 Ja. 00:06:08.100 --> 00:06:11.900 Und lassen, während der Job läuft, machen wir von jedem einen Testdruck. 00:06:12.700 --> 00:06:14.100 Der liegt dann hinten in der Auslage. 00:06:14.900 --> 00:06:18.000 Dann lassen wir wieder Buchjob laufen, gucken uns die sieben Jobs an. 00:06:18.200 --> 00:06:18.300 Ja. 00:06:18.900 --> 00:06:24.800 Und wenn die sieben Jobs geil sind, dann drucken wir schnell die sieben Jobs und dann läuft der Buchauftrag wieder. 00:06:24.800 --> 00:06:25.800 Also wir machen das wirklich... 00:06:25.800 --> 00:06:30.200 Also da keine, na gut, ich meine, Rüsten hast du nicht, Waschvorgänge vielleicht? 00:06:30.800 --> 00:06:36.000 Nur wenn du sehr unterschiedlich dicke Materialien hast, rüstet er. 00:06:36.400 --> 00:06:38.600 Aber du kannst ja deswegen aufbauen. 00:06:38.700 --> 00:06:44.400 Du steigst von 80 auf 130, dann 170, dann wirst du immer dicker. 00:06:44.700 --> 00:06:44.900 Verstehe. 00:06:44.900 --> 00:06:46.200 Dann hast du dann auch kein Problem. 00:06:46.800 --> 00:06:52.200 Nur wenn du dann wieder zurück musst auf das Dünne, dann hast du einen Waschvorgang, aber ist nicht so schlimm. 00:06:53.400 --> 00:06:58.400 Aber du hast da deutlich viel weniger Waschvorgänge, wie wenn du immer unterbrichst, einen anschaust und so weiter. 00:06:58.400 --> 00:07:02.600 Und dann hast du natürlich den Hobel immer laufen, was für die Qualität am besten ist. 00:07:03.300 --> 00:07:03.800 Ich verstehe. 00:07:04.600 --> 00:07:09.500 Das heißt aber, Organisation läuft viel auch vom Drucker an der Maschine selbst. 00:07:09.800 --> 00:07:14.500 Ja, also bei uns muss der Drucker schon mitdenken, sonst hätten wir da ein Problem, sonst würde es nicht laufen. 00:07:14.800 --> 00:07:15.600 Ja, keine Chance. 00:07:16.400 --> 00:07:18.700 Was mir aufgefallen war, ich bin eigentlich aus einer anderen Richtung gekommen. 00:07:18.700 --> 00:07:23.100 Also dieses Projekt, das ist jetzt irgendwie am Wochenende zufällig entstanden. 00:07:23.600 --> 00:07:30.000 Ich habe eigentlich nach einer Möglichkeit gesucht, oder ich kenne die Möglichkeit, ich wollte zukünftige Maschinen investieren. 00:07:31.200 --> 00:07:42.200 möchte ich nicht nur aus dem Bauch entscheiden oder so mit zwei, drei Demo-Jobs, die du halt mal irgendwie kalkulierst, sondern ich wollte alle Jobs angucken, die ich zum Beispiel im Digitaldruck produziert habe und wollte mir da die Leistungsdaten rausziehen. 00:07:42.300 --> 00:07:49.500 Also was habe ich denn gerechnet mit Rüsten, mit Vordruck, was für Zeitstempelungen habe ich drauf, was für Substrate waren das, was war... 00:07:49.900 --> 00:07:52.800 Wie viele Klicks waren das dann am Ende auch für die Jobs? 00:07:52.900 --> 00:07:58.600 Also klar, ich kann auch am Totalisator meiner Digitaldruckmaschine gucken, aber ich wollte ein Modell rechnen. 00:07:58.700 --> 00:08:03.800 Also, dass du dann sagst, was wäre denn passiert, wenn ich vor einem Jahr diese Maschine schon gehabt hätte? 00:08:03.900 --> 00:08:05.300 Wie hätte ich die ausgelastet bekommen? 00:08:05.700 --> 00:08:07.400 Wie hätte die sich bezahlt? 00:08:08.200 --> 00:08:10.100 Hätte ich vielleicht günstiger produzieren können? 00:08:10.200 --> 00:08:13.600 Hätte ich noch ein bisschen Preis um 5% anheben müssen, dass es funktioniert? 00:08:13.600 --> 00:08:14.500 Aus der Richtung kam ich. 00:08:15.600 --> 00:08:18.700 Diese ganzen Daten aus Keyline mal rausziehen, die es ja schon gibt. 00:08:19.400 --> 00:08:28.300 Und dann bin ich auf dem Datenschatz gesessen, wo ich gedacht habe, Moment, wenn ich diese Daten jetzt so synchronisiere, dass sie immer live sind, dann kann ich ja 00:08:29.000 --> 00:08:36.200 eine Art Dashboard obendrauf setzen, wo ich mir immer die Daten anzeigen lasse, die ich gerade brauche, also von Rückschau. 00:08:36.700 --> 00:08:38.000 Zu einer Live-Ansicht. 00:08:38.700 --> 00:08:39.900 Und ich habe das schon ganz oft versucht. 00:08:40.000 --> 00:08:42.800 Also seit wir Keyline haben eigentlich. 00:08:43.200 --> 00:08:51.300 Weil in Keyline hast du ja jeglichste Information drin, die du für eine Projektsteuerung oder eine Produktionssteuerung brauchst. 00:08:51.700 --> 00:08:57.200 Du weißt, welche Tasks sind mit drin, welche Betriebsmittel sind geplant, wie lange sind die Betriebsmittel ausgelastet. 00:08:57.700 --> 00:09:00.000 Und was dir im Prinzip fehlt, ist eine Ansicht. 00:09:00.400 --> 00:09:05.600 die dir diese Information so aufbereitet, dass du optimal informiert bist jedes Mal. 00:09:05.600 --> 00:09:15.600 Also dass du filtern kannst, dass du aggregieren kannst, dass du sagen kannst, zeig mir jetzt mal alle Jobs, die nur in der Vorstufe sind oder die im Inkjet sind, aber die bereit sind. 00:09:16.500 --> 00:09:18.500 Gibt es so ein paar Möglichkeiten, aber das ist... 00:09:18.900 --> 00:09:23.400 Im Tagesgeschäft fehlen ja immer irgendwie Informationen, muss mit dem Tablet hin und her scannen und so weiter. 00:09:24.200 --> 00:09:28.700 Und als ich das erkannt habe, bin ich ein bisschen lost gegangen. 00:09:31.000 --> 00:09:33.700 Lost wegen Möglichkeiten, die dadurch entstehen? 00:09:33.700 --> 00:09:34.700 Oder Lost, weil... 00:09:35.300 --> 00:09:38.800 Ja, weil also wirklich so richtig tief in den Kaninchenbau. 00:09:39.600 --> 00:09:42.100 Zum einen das Technische erstmal hinzustellen. 00:09:42.200 --> 00:09:46.900 Ich meine, seit sieben Jahren mache ich irgendwie so Innovationsprojekte, vor allem mit No-Code und Low-Code. 00:09:47.600 --> 00:09:50.100 Seit KI da ist, immer mehr mit Vibe-Coding auch. 00:09:50.400 --> 00:09:56.300 Das heißt, du bist plötzlich in der Lage, auch ein bisschen komplexere Software zu schreiben und ein bisschen komplexere Filter. 00:09:56.800 --> 00:10:00.300 Und ich habe es aber bisher nicht geschafft, so tief an meine eigenen Daten ranzukommen. 00:10:00.800 --> 00:10:07.800 Und nachdem ich das gesehen habe, wie ich das machen konnte, waren die Möglichkeiten plötzlich so groß. 00:10:08.400 --> 00:10:18.000 Weil wenn du das mal gehoben hast, kannst du ja jeglichste Fragestellung, die du an deinem Unternehmen hast, egal ob in der Rückschau oder im Aktuellen, kannst du beantworten. 00:10:18.800 --> 00:10:20.300 Aber das setzt voraus. 00:10:20.500 --> 00:10:29.300 Dass du vernünftige Daten hast, die vernünftig strukturiert sind, also semantische Daten, die irgendwo bereit liegen und darauf warten, analysiert zu werden. 00:10:29.300 --> 00:10:30.000 Genau, da sind sie in den 00:10:30.000 --> 00:10:38.500 Keyline, der ganze Trick war, diese Daten, die du in Keyline hast, quasi nochmal auf eine eigene Datenbank zu ziehen, damit du da filtern kannst. 00:10:38.500 --> 00:10:39.800 Das hängt so ein bisschen mit der, 00:10:42.700 --> 00:10:44.400 mit den Schnittstellen von Keyline zusammen. 00:10:44.600 --> 00:10:48.500 Das Geile ist ja, dass du an jeglichste Information rankommst. 00:10:48.700 --> 00:10:53.500 Also es ist ja nicht so, wie du das von anderer Software kennst, dass du sagst, ja, ich muss mal gucken, was ich da rauskriege. 00:10:53.500 --> 00:11:01.900 Also früher zum Beispiel, ich weiß noch, wo wir Lektor gehabt haben, musste ich einen Export machen mit allen Kundendaten, um Weihnachtskarten zu versenden. 00:11:03.200 --> 00:11:05.200 Die sind ja da, die sind ja in der Datenbank. 00:11:05.900 --> 00:11:08.200 Und dann sagst du, ja, aber dir fehlt das Exportmodul. 00:11:08.300 --> 00:11:12.200 Dann rufst du da an und da heißt es, du brauchst irgendwie Crystal Report und du brauchst irgendwie noch das Modul. 00:11:12.600 --> 00:11:15.900 Dann musst du das Exportmodul für zweieinhalbtausend Euro kaufen. 00:11:16.400 --> 00:11:18.300 Sag, was, um Adressadaten zu exportieren? 00:11:18.600 --> 00:11:22.300 Also fängst du irgendwie an, doch eine PDF rauszuspeichern, die du kriegst? 00:11:22.900 --> 00:11:26.700 Oder eine komische Excel-Datei, die du aber irgendwie umformatieren musst. 00:11:27.000 --> 00:11:30.500 Und dann bist du irgendwie drei Stunden damit beschäftigt, die Daten irgendwie hinzubiegen. 00:11:31.000 --> 00:11:32.600 Und dann sind die ganzen Leichen auch noch drin. 00:11:33.400 --> 00:11:34.900 Davon noch abgesehen, ganz genau. 00:11:34.900 --> 00:11:37.500 Ich meine, Leichen habe ich in Keyline auch mittlerweile. 00:11:38.300 --> 00:11:40.100 Ich glaube, das ist ein anderes Thema. 00:11:40.200 --> 00:11:42.600 Aber allein, dass du an deine eigenen Daten rankommst, 00:11:43.200 --> 00:11:44.700 Das ist schon extrem viel wert. 00:11:44.900 --> 00:11:53.500 Und jetzt musst du dir natürlich dann rankommen, hilft dir noch nicht so arg viel, wenn du nicht dazu in der Lage bist, das so zu speichern, dass du die Informationen verarbeiten kannst. 00:11:53.500 --> 00:12:00.000 Und das ist jetzt so ein KI-Thema für mich geworden, weil du viele komplexe Datenbankthemen, 00:12:00.100 --> 00:12:05.500 Kriegst du jetzt halt, ich will nicht sagen, dass es einfach ist dadurch, aber es ist für mich jetzt zumindest möglich geworden. 00:12:05.800 --> 00:12:10.400 Und denk dir mal zwei, drei Fragen aus, die du deinen Daten gerne stellen würdest. 00:12:11.500 --> 00:12:11.800 Boah. 00:12:12.900 --> 00:12:22.800 Ja, also das mit der Auslastung finde ich schon extrem spannend, da Maschinen zu rechnen, die man noch nicht gekauft hat oder die man sich gerne gekauft hätte, aber dann doch nicht gemacht hat. 00:12:23.000 --> 00:12:23.600 Also das ist schon... 00:12:23.600 --> 00:12:24.900 Die Schuhentscheidung ist so ein Thema. 00:12:25.300 --> 00:12:27.600 Ja, also da wird mir... 00:12:28.000 --> 00:12:30.900 Wahrscheinlich von einer Frage zur nächsten ganz viele Fragen einfallen. 00:12:31.000 --> 00:12:44.900 Genau, also da fängst du dann an, dass du sagst, jetzt habe ich ja auch alle Jobinformationen, jetzt kannst du ja zuweisen, ist es eine Visitenkarte oder eine Mappe und wenn du diese Zuweise gut gemacht hast, dann kannst du 00:12:45.500 --> 00:12:55.000 ja einmal quasi quer durch dein Sortiment reintrillen und sagen, du hast zwar das Gefühl, dass du mit dem und dem Produkt so und so viel verdienst oder das so und so viel Auslastung macht, aber du weißt es nicht. 00:12:55.500 --> 00:13:02.900 Jetzt waren wir, weil wir das nicht ausgewertet haben und auch keine Möglichkeit hatten zum Auswerten in der Sachbearbeitung, damit eher so rudimentär unterwegs. 00:13:03.100 --> 00:13:08.100 Das heißt, wir hatten durchaus mal Vorlagen, dann wird halt eine Visitenkarte aus einer Mappe gemacht, wenn die Veredelung richtig angelegt war. 00:13:09.800 --> 00:13:17.200 Das heißt, das macht dir da die Auswertung wieder kaputt, aber da kannst du auch wieder rangehen und das ist dann zum Beispiel eine KI-Anwendung, dass du sagst, ich habe die technische Beschreibung. 00:13:17.700 --> 00:13:22.600 Es steht zwar vielleicht drin, ich habe eine Vorlage, die hieß ZZ-Automation, dass die sich nach ganz unten sortiert. 00:13:24.500 --> 00:13:26.300 Jetzt haben halt ganz viele Produkte diesen Tag. 00:13:27.000 --> 00:13:28.000 Das hilft mir überhaupt nicht. 00:13:28.400 --> 00:13:29.700 Aber du kannst mit KI herangehen und sagen, 00:13:30.200 --> 00:13:34.500 naja, was was 85 mal 55 und zweiseitig ist, das wird wohl eine Visitenkarte sein. 00:13:35.100 --> 00:13:43.200 Aber wie musst du, dann hast, bereinigst du das dann einmalig oder bereinigst du das im Keyline? 00:13:43.300 --> 00:13:45.000 Das ist möglich. 00:13:45.000 --> 00:13:46.600 Also nein, ich komme, das stimmt nicht. 00:13:48.000 --> 00:13:55.700 Wenn du es in deiner eigenen Datenbank hast, also was ich jetzt gemacht habe, ist, ich habe quasi alles, was ich in Keyline habe, einmal gesynct auf eine eigene Datenbank und dort kann ich jede Operation machen. 00:13:56.000 --> 00:13:58.800 Das heißt, auch alles, was neu reinkommt, kommt dann in meine Datenbank rüber. 00:14:00.000 --> 00:14:04.200 Und dort kannst du die Bereinigung einmalig machen und hast alle Daten dann da. 00:14:04.400 --> 00:14:07.700 Du kannst auch bei allem, was reinkommt, diese Bereinigung dann quasi automatisiert machen. 00:14:08.000 --> 00:14:11.000 Also quasi alles Neue wird einmal sauber bereinigt. 00:14:11.400 --> 00:14:11.900 Genau, richtig. 00:14:13.100 --> 00:14:21.600 Wenn der neue Datensatz in die Datenbank reinkommt, also ich habe jetzt Produkte in die Produktion geschickt, dann kann ich sagen, schicken wir mal die Spezifikationen. 00:14:21.600 --> 00:14:29.100 Zum Mistral habe ich jetzt in dem Fall im Einsatz, weil es eine europäische KI ist, die der DSGVO unterliegt. 00:14:29.400 --> 00:14:32.300 Personenbezogene Daten liefere ich da eh nicht mit an dem Punkt. 00:14:32.300 --> 00:14:43.900 Ich schicke ja nur quasi die technischen Spezifikationen und sage, schauen wir das in die technischen Spezifikationen, sortiere diese technischen Spezifikationen in eines der folgenden Produktkategorien ein. 00:14:44.600 --> 00:14:50.100 Siebenkarte, Mappe, Kuvert, Karte, Klappkarte, Flyer, so, diese Kategorien halt. 00:14:50.500 --> 00:14:52.600 Wie viele Unterscheidungen magst du da in den Kategorien? 00:14:52.800 --> 00:15:00.000 Also wir sind, wir haben zehn technische Produkte identifiziert, glaube ich, die Größenordnung, die auch wirklich technisch so unterschiedlich sind, weil eine wie 00:15:00.000 --> 00:15:02.000 Die 7-Karte und eine Klappkarte ist eine Karte. 00:15:02.500 --> 00:15:05.800 Und selbst eine Urkunde oder ein Zertifikat in der A3 ist immer noch eine Karte. 00:15:07.100 --> 00:15:08.800 Und funktioniert da technisch eigentlich immer gleich. 00:15:08.800 --> 00:15:10.800 Das ist dann nur Format und Veredelungsstufe. 00:15:10.800 --> 00:15:17.000 Und dann hast du auf der anderen Seite Produkte, die sich ganz anders berechnen und auch ganz anders semantisch sind. 00:15:17.000 --> 00:15:27.600 Das sind Kuverts zum Beispiel, die per Definition ja nie vorschneiden und fertig schneiden und auch weniger Weiterverarbeitung erfordern, die aber andere Greiferänder brauchen und da ganz anders zu sehen sind. 00:15:27.600 --> 00:15:32.100 Also ich glaube, so Karte und Kuvert sind so die Produkte, die mit am weitesten entfernt sind technisch. 00:15:32.900 --> 00:15:33.200 Okay. 00:15:34.000 --> 00:15:34.400 Buch. 00:15:34.700 --> 00:15:35.000 Buch. 00:15:38.200 --> 00:15:38.900 Habe ich nicht so oft. 00:15:39.000 --> 00:15:39.800 Die einfachen Dinge. 00:15:40.600 --> 00:15:43.500 Ja, wobei auch Buch ist ja gut zu identifizieren. 00:15:44.200 --> 00:15:48.200 Jetzt hast du plötzlich Informationen darüber, wie... 00:15:48.800 --> 00:15:49.900 Welche Produkte du herstellst. 00:15:50.100 --> 00:15:51.100 Wenn du jetzt... 00:15:51.200 --> 00:15:58.900 Das Bauchgefühl raus von welches Produkt macht wirklich auf meinen Maschinenpark Sinn, wann sollte ich vielleicht doch lieber irgendwie... 00:15:59.500 --> 00:16:05.100 Wir haben es jetzt auch ständig, die Diskussion, welches Produkt fertige ich überhaupt noch komplett im Haus oder kann ich nicht irgendwie... 00:16:05.500 --> 00:16:11.300 Direkt eine Faltkarte irgendwie direkt zu dir schicken mit dem Doku-Karte, zack, zack, zack, ist das Ding weg. 00:16:11.900 --> 00:16:12.900 Ja, genau. 00:16:13.400 --> 00:16:15.800 Das sind so Überlegungen, die du plötzlich erklärt bekommst. 00:16:16.100 --> 00:16:17.400 Jetzt denk mal ein bisschen weiter. 00:16:17.400 --> 00:16:22.800 Jetzt hast du Kundeninformationen, die sind in den Key-Lines, weil das CRM-Modul auch eher rudimentär ausgeprägt ist. 00:16:23.700 --> 00:16:24.600 Jetzt weißt du nicht, 00:16:25.500 --> 00:16:30.000 Ist der Doktor irgendwas, den du im Kundenstamm hast, ist das ein Diplomingenieur, ein Doktor irgendwas? 00:16:30.000 --> 00:16:31.800 Ingenieur oder ist es ein Zahnarzt? 00:16:33.600 --> 00:16:46.200 Aber auch hier kannst du mit einer KI-Anwendung wieder sagen, ich reiche diese Daten mit an, indem ich zum Beispiel einfach sage, ich trenne schon... 00:16:46.800 --> 00:16:54.600 Den Namen und die Top-Level-Domain aus der E-Mail-Adresse, also ich gucke mir nur an, was hinterm Ad ist, habe in der Regel ja dort die Webseite stehen, 00:16:55.600 --> 00:17:05.200 bei 95% der Kunden und schicke einen Crawler auf die Webseite und sage, guck dir doch mit der KI, guck dir doch bitte die Webseite an und sag mir, in was für einer Branche dieser Mensch tätig ist. 00:17:05.400 --> 00:17:07.500 Und das ist auch wieder DSGVO-konform? 00:17:07.500 --> 00:17:09.200 Verständlich, weil es ist ja nur die Top-Level-Domain. 00:17:10.400 --> 00:17:17.000 Datenschutz, also schutzwürdig ist auch eine E-Mail-Adresse, weil sie personenbezogen ist. 00:17:17.500 --> 00:17:19.400 Die Top-Level-Domain ist aber unproblematisch. 00:17:19.400 --> 00:17:23.200 Also deine Webseite. 00:17:23.700 --> 00:17:23.900 Ja. 00:17:24.600 --> 00:17:25.500 Was darfst du nicht mitschicken? 00:17:26.200 --> 00:17:31.400 Name, Vorname, Adressinformationen gehen schon wieder, wenn es eine Firmenadresse ist. 00:17:33.200 --> 00:17:37.100 Weil es werden personenbezogene Daten sind geschützt, nicht Firmendaten. 00:17:37.800 --> 00:17:43.500 Und wo die Rechtsprechung sehr klar ist, was wir als Geschäftsleute ein bisschen anders sehen würden. 00:17:43.700 --> 00:17:48.300 Also ich würde meine E-Mail-Adresse und meinen Namen Thomas Karcher eigentlich nicht als schützenswert erachten. 00:17:50.900 --> 00:17:56.700 Selbst bei der privaten Adresse ist für die DSGVO zwar schützenswert, aber für den deutschen Staat schon wieder nicht. 00:17:57.000 --> 00:17:59.900 Wenn du mal zum Beispiel, du bist auch eine GmbH und Koka, 00:18:00.000 --> 00:18:02.400 Das heißt, du wirst auch im Transparenzregister veröffentlicht sein. 00:18:02.400 --> 00:18:03.100 Ja, genau. 00:18:03.600 --> 00:18:13.300 Das heißt, es ist total schön, dass ich die E-Mail-Adresse von einem Arzt, von seiner Praxis, nicht automatisiert mit KI analysieren lassen darf. 00:18:13.500 --> 00:18:15.300 Also zumindest nicht ohne seine Zustimmung. 00:18:15.600 --> 00:18:19.100 Meine persönliche private Adresse taucht aber öffentlich im Transparenzregister auf. 00:18:19.300 --> 00:18:20.500 Ja, kann jeder einsehen, genau. 00:18:21.800 --> 00:18:24.700 Aber egal, Sinn und Sinnlosigkeit von diesen Sachen. 00:18:24.700 --> 00:18:34.700 Ich bin ein großer Freund des Datenschutzes und ich glaube, wenn wir die DSGVO nicht hätten, dann würde ich und viele andere Leute jetzt bei diesen Operationen nicht so intensiv drüber nachdenken, wie ich es tue. 00:18:35.900 --> 00:18:42.100 Es macht schon Sinn, das ganze Thema sich vernünftig anzudenken, wenn du siehst, wie sich irgendwelche Datenkragen... 00:18:42.800 --> 00:18:47.800 Alles unter den Nagel reißen über Privatpersonen, das geht dir auch einfach einen Scheißdreck an. 00:18:48.000 --> 00:18:49.900 Dann ist das schon in Ordnung, so wie es ist. 00:18:49.900 --> 00:18:50.300 Ganz genau. 00:18:50.500 --> 00:18:58.200 Im Business-Kontext sehe ich es ein bisschen anders, aber wie gesagt, ich muss mich auch an geltendes Recht halten und deswegen mache ich hier lieber einen Schritt zu viel als einen Schritt zu wenig. 00:18:58.300 --> 00:19:06.200 Ein Schritt zu viel heißt, diese Daten fließen nicht zu den großen Amerikanern, sondern ich arbeite dann jetzt gerade mit EU. 00:19:06.700 --> 00:19:12.900 Gehosteten Modellen, die auf EU-Servern laufen, auch nicht irgendwie mit einem Amerikaner. 00:19:13.200 --> 00:19:22.600 Amazon Web Services hat jetzt eine mit Deutschland GmbH gegründet, damit sie sagen, jetzt sind wir ein deutsches Unternehmen, dass sie der amerikanischen Gerichtsbarkeit unterliegen. 00:19:23.500 --> 00:19:23.700 Ja. 00:19:24.800 --> 00:19:29.200 Auch das sieht die Verwaltung, wenn sie mich anguckt, ganz klar, dass ich das nicht darf. 00:19:29.500 --> 00:19:30.100 Die Verwaltung... 00:19:30.000 --> 00:19:33.700 Meint aber auch, dass sie selbst darf, wenn die Microsoft Teams einsetzen etc. 00:19:34.900 --> 00:19:36.200 Aber egal, das ist ein anderes Thema. 00:19:36.200 --> 00:19:37.700 Ich glaube, da kann man lang reden. 00:19:38.600 --> 00:19:45.600 Interessant wird es, wenn du jetzt plötzlich sagen kannst, ich kann diesen Kunden automatisiert auch noch eine von 20 definierten Branchen zuweisen. 00:19:46.700 --> 00:19:47.500 Kannst du damit ja. 00:19:47.900 --> 00:19:56.800 Das heißt, du kriegst es unter Umständen am Unternehmensnamen schon abgeleitet, nämlich Zahnarztpraxis Doktor oder Motorenmanufaktur Doktor. 00:19:58.800 --> 00:20:03.600 Und wenn du es nicht kannst, in Kombination mit einer Webseite kriegst du es relativ sicher hin. 00:20:04.100 --> 00:20:10.600 Und jetzt hast du auf der einen Seite, weißt du, welche Kunden du hast, mit welchen Aufträgen und du weißt bei den Aufträgen, was sie umgesetzt haben. 00:20:11.000 --> 00:20:16.000 Jetzt könntest du reingehen und gucken, für welche Kundengruppe mache ich denn welche Produkte. 00:20:16.800 --> 00:20:22.300 Das wäre so eine Upsell-Geschichte zum Beispiel, wenn du sagst, naja, ich mache für Zahnärzte immer dieses, dieses und dieses Produkt. 00:20:23.000 --> 00:20:26.100 Und der eine Zahnarzt hat aber nur zwei von denen. 00:20:26.400 --> 00:20:31.600 Dann wäre es total logisch, zu dem zu gehen und zu sagen, du pass auf, wir machen aber auch Mappen für Heilkostenpläne. 00:20:32.900 --> 00:20:37.100 Und du siehst aber gleichzeitig auch noch, welches Produkt willst du ihm überhaupt anbieten oder wo legst du drauf? 00:20:37.200 --> 00:20:38.000 Ganz genau richtig. 00:20:38.400 --> 00:20:44.400 Das heißt, wenn du diese Daten mal verfügbar hast, bist du plötzlich im CRM-Bereich sehr, sehr schlau und sehr, sehr agil plötzlich auch. 00:20:45.300 --> 00:20:50.800 Dann hast du das Thema Controlling, dass du sagen kannst, wie viele... 00:20:51.600 --> 00:20:55.000 Wie viele Stunden bin ich denn jeden Monat eigentlich mit welcher Tätigkeit beschäftigt? 00:20:56.100 --> 00:20:58.300 Und wie wird diese Tätigkeit berechnet? 00:20:58.800 --> 00:21:00.000 Also wenn ich mir eine Maschine... 00:21:00.200 --> 00:21:09.600 immer mit einem großen Job voll mache, aber mit dem eigentlich nichts verdiene und immer im Stress bin außenrum, ja, dann sollte ich vielleicht überlegen, ob dieser Job der richtige ist oder ob ich den nicht vielleicht sogar auch outsourcen. 00:21:09.700 --> 00:21:20.800 Man überlegt ja eigentlich eher so den Krempel wegzupacken, den du sagst, das will ich nicht selber machen, also das, was mir schwerfällt, aber du hast mir schon auch beigebracht, auch mal den großen Job, der dich schön auslastet. 00:21:21.300 --> 00:21:32.600 Den mal wegzugeben zu jemandem, der das mit weniger Auslastung schneller und besser machen kann, um dann Zeit zu haben, um die vielen kleinen Jobs zu machen, die viel zu kleinteilig sind, um sie auszuroten. 00:21:33.200 --> 00:21:39.100 In der Regel sind ja die kleinen Jobs, da haue ich eine andere Marge drauf wie in einem großen Job. 00:21:39.300 --> 00:21:41.100 Und dann mache ich lieber ganz viele kleine. 00:21:41.600 --> 00:21:43.500 Definitiv besser und es macht mir auch viel mehr Spaß. 00:21:43.800 --> 00:21:56.000 Vor allem, weil du halt mit diesem Automationshebel, den ich habe, du hast halt überall, du hast halt in jeder Maschine, in jedem Anfass, in jedem Stundensatz hast du ja immer Rüsten und Konzept und Projekte irgendwie mit drin. 00:21:57.500 --> 00:22:00.100 Und bei meinen kleinen Jobs ist es sogar überproportional. 00:22:00.900 --> 00:22:03.200 Lange Jobs ist nur Maschinenlaufzeit und Maschinenstundensatz. 00:22:03.400 --> 00:22:04.000 Ja, klar. 00:22:04.300 --> 00:22:08.300 Bei kurzen Jobs hast du halt einen viel größeren Hebel, wenn du hier effizienter arbeitest. 00:22:08.300 --> 00:22:13.500 Ich meine, klar, wenn Maschinen fünf Tage rennen, hilft dir das viel, wenn du vorneweg eine halbe Stunde sparst. 00:22:14.100 --> 00:22:14.700 Für den einen Job. 00:22:14.700 --> 00:22:20.000 Aber wenn du halt pro Job fünf Minuten sparst und du machst am Tag aber 20 Stück, dann ist der Hebel viel größer. 00:22:20.400 --> 00:22:21.100 Ja, klar, logisch. 00:22:22.300 --> 00:22:24.800 Deswegen machen mir die eigentlich deutlich mehr Spaß. 00:22:25.100 --> 00:22:30.000 Aber diese Frage stellen, die kannst du plötzlich beantworten, neben all den ganzen anderen Sachen, dass du auch... 00:22:30.400 --> 00:22:34.000 Im Operations-Bereich, dass du sagst, was sollen die Leute eigentlich tun? 00:22:34.800 --> 00:22:40.700 Die klassische Drucksaalplanung oder Kapazitätsplanung arbeitet ja mit Maschinenkapazitäten. 00:22:41.400 --> 00:22:41.600 Ja. 00:22:42.000 --> 00:22:48.200 Das mag bei dir an der IEX wahrscheinlich auch ein Engpass sein, weil du hast halt diese eine Maschine und dann musst du gucken, in welche Reihenfolge. 00:22:49.100 --> 00:22:54.500 Wir haben auch noch Baratoner-Maschinen, aber in der Regel ist das schon die wichtigste Produktionsmaschine mit Abstand, klar. 00:22:55.000 --> 00:22:57.500 Und bei mir gibt es diese wichtigste Maschine gar nicht. 00:22:57.500 --> 00:23:09.800 Ich habe eine Herde Kleinstmaschinen, die aber alle mal einmal in der Woche angemacht werden oder mal einen halben Tag oder wie auch immer, weil ich halt viel mehr Maschinen habe. 00:23:10.200 --> 00:23:11.200 Als ich Mitarbeiter habe. 00:23:11.400 --> 00:23:15.100 Das heißt, mein Engpass ist nicht Maschinenauslastung, sondern Mitarbeiterauslastung. 00:23:15.700 --> 00:23:17.500 Und so plant ja niemand. 00:23:17.500 --> 00:23:25.400 Also unser Vorstufenkollege, der macht Vorstufe und drei Digitaldruckmaschinen und kann auch noch ein bisschen weiterverarbeiten und so. 00:23:25.800 --> 00:23:29.400 Wenn du jetzt, Kielain würde jetzt planen, naja, dann macht er halt alles einfach gleichzeitig. 00:23:30.300 --> 00:23:31.800 Und dann ist er am Dienstagmittag fertig. 00:23:32.000 --> 00:23:33.200 Genau, weil Maschinen sind ja frei. 00:23:34.500 --> 00:23:35.300 Das ist aber nicht richtig. 00:23:35.300 --> 00:23:37.700 Du musst ja eigentlich mit der Arbeitszeit des Kollegen reden. 00:23:37.800 --> 00:23:44.000 Das heißt, auch da bin ich gerade dran, dass ich quasi Mitarbeitern den einzelnen Maschinen zuweise. 00:23:44.000 --> 00:23:55.900 Und das Ziel ist, wo ich hinkommen möchte, ist, dass du als Mitarbeiter morgens hier reinkommst, dann meldest du dich, dann stempelst du dich ein und dann hast du eine Übersicht von Tasks in der richtigen Reihenfolge, die du abarbeitest und zwar unabhängig von der Maschine. 00:23:56.200 --> 00:23:58.900 Dass es dann eben heißt, naja, jetzt druckst du zwei Jobs Offset. 00:23:59.300 --> 00:24:00.000 Dann warst du rund. 00:24:00.500 --> 00:24:09.900 Dann gehst du an den Prägezylinder, machst diesen Job und danach schneidest du noch das hier fertig, damit es dann in der Weiterverarbeitung noch gefalzt werden kann. 00:24:12.100 --> 00:24:16.800 Das ist ja der Wunschtraum, glaube ich, von vielen kleinen Drogerien, die... 00:24:17.700 --> 00:24:19.000 Die haben es ja ähnlich wie du. 00:24:19.200 --> 00:24:25.900 Auch bei uns in der Weiterverarbeitung, zwar sind wir im Druck jetzt schon sehr auf die Maschine fixiert, aber in der Weiterverarbeitung geht es uns ja ähnlich. 00:24:25.900 --> 00:24:31.100 Wir haben ja zu viele Buchbinder, die darauf warten, welche Maschinen sie früh anschmeißen sollen. 00:24:31.300 --> 00:24:36.800 Und dann ist es natürlich geil, wenn du nach Skill des Mitarbeiters sagen kannst, 00:24:37.200 --> 00:24:39.300 wie die Produktion ausgelastet ist erstens. 00:24:39.400 --> 00:24:39.700 Genau. 00:24:40.500 --> 00:24:43.200 Und dann auch dem so eine kleine To-Do-Liste macht. 00:24:43.500 --> 00:24:43.600 Ja. 00:24:44.300 --> 00:24:59.200 Aber kriegst du es auch noch hin, zu sagen, wenn du die alten Daten durch KI analysieren lässt, so eine expected, also so eine zu erwartende Auslastung ab Dienstagmittag, jetzt ist Freitagfrüh, 00:24:59.900 --> 00:25:03.200 Also, du meinst mit, ja, also... 00:25:03.200 --> 00:25:16.000 Angebote draußen, zu Wahrscheinlichkeit, dass du einen Auftrag kriegst, du weißt ja, an wen das Angebot draußen ist, du weißt, es ist jetzt, Ostern ist wenig los, aber kurz nach Ostern kommen eher mal wieder viel und man kann es ja eigentlich sagen, 00:25:16.700 --> 00:25:19.700 wahrscheinlich zu 80% hast du ab Dienstagmittag 00:25:20.400 --> 00:25:24.000 Katastrophen viel zu tun, lass den mal am Montag daheim, dass er sich entspannen kann. 00:25:24.200 --> 00:25:26.700 Ja, also ich würde es nicht mit KI machen. 00:25:27.300 --> 00:25:27.500 Yeah. 00:25:29.100 --> 00:25:29.700 Und ich glaube, das ist... 00:25:30.500 --> 00:25:42.000 Dieses Enrichment von den Kontakten, also zu sagen, speichern wir mal die Branche mit rein und vielleicht auch noch ein paar Informationen, die du von der Webseite noch findest, in der Kurzbeschreibung, das ist eine KI-Anwendung. 00:25:43.200 --> 00:25:46.200 Die Webseite ist ja ein riesen HTML-Matsch. 00:25:47.000 --> 00:25:49.800 Und dort müssen so ein paar Informationen rausgezogen werden, die ich brauche. 00:25:49.900 --> 00:25:50.400 Das ist KI. 00:25:51.800 --> 00:25:54.800 Diese ganze Produktionsplanungsthematik und so weiter. 00:25:55.200 --> 00:25:58.300 Wäre jetzt natürlich wieder viel mehr sexy, wenn man auch da sagen würde, das ist KI. 00:25:58.900 --> 00:26:00.800 Aber das müssen Algorithmen sein. 00:26:01.200 --> 00:26:08.100 Also du musst, der Unterschied ist, also auch KI sind Algorithmen, aber KI sind ja Text-Transformer. 00:26:08.200 --> 00:26:10.800 Haben wir es schon mal bei der Orbenklor-Geschichte länger gehabt. 00:26:11.100 --> 00:26:14.800 Das heißt, es geht darum, dass da in irgendeiner Art und Weise Text hergestellt wird. 00:26:14.800 --> 00:26:15.700 Und da kann es sinnvoll sein. 00:26:15.700 --> 00:26:18.100 Da kann auch mit einer Datenbasis sinnvoll sein. 00:26:18.500 --> 00:26:22.600 Was ich aber eigentlich möchte, ist eine regelbasierte... 00:26:23.100 --> 00:26:23.500 Logik. 00:26:24.200 --> 00:26:30.600 Also ich möchte, dass wenn immer die gleichen Jobs kommen in der gleichen Konstellation, dass das Ergebnis immer das gleiche ist. 00:26:31.500 --> 00:26:39.800 Also wenn ich heute 20 Jobs habe, die genauso aussehen wie nächstes Jahr 20 Jobs, die gleichzeitig da sind, dann soll das gleiche Ergebnis rauskommen. 00:26:40.400 --> 00:26:40.800 Warum? 00:26:42.000 --> 00:26:45.000 Ja, damit du halt nicht irgendwie Fantasien drin hast. 00:26:45.300 --> 00:26:46.600 Damit du nicht nachsteuern kannst. 00:26:46.800 --> 00:26:47.500 Ja, ach so. 00:26:47.800 --> 00:26:56.000 Weil du sagst, ah, also habe ich beim Keyline-Algorithmus schon gehabt, dass ich sage, da hat er mir auf dem Offset einen Schmuckfarbe-Kuvert. 00:26:56.700 --> 00:26:57.200 eingeplant. 00:26:57.400 --> 00:27:01.000 Danach soll da auch 4C umgewaschen werden. 00:27:00.100 --> 00:27:06.400 um ein Briefpapier zu drucken und dann kommt wieder ein Schmuckfarbenkuvert, das die zweite Variante zu dem ersten ist. 00:27:06.700 --> 00:27:07.000 Yeah. 00:27:07.500 --> 00:27:08.400 Absoluter Schwachsinn. 00:27:09.000 --> 00:27:15.700 Ich weiß aber nicht, wo diese Logik herkommt, also was da gegriffen hat, dass es so aussehen muss. 00:27:17.000 --> 00:27:20.600 Du musst es regelbasiert machen, weil wenn du solche Fälle hast, 00:27:21.200 --> 00:27:28.600 dann musst du dir angucken, welcher Teil im Algorithmus hat dafür gesorgt, dass so geplant wurde, weil das ist ein Bug, das ist ein Fehler. 00:27:28.900 --> 00:27:30.000 It's kind of, uh, 00:27:31.000 --> 00:27:33.200 Du willst ja, du willst dich und musst dich drauf verlassen können. 00:27:33.300 --> 00:27:37.600 Und dann musst du reingehen können und sagen können, jetzt drehe ich eine Gewichtung hoch. 00:27:38.200 --> 00:27:40.000 Ja, also ich möchte, ähm, 00:27:41.500 --> 00:27:45.400 nicht in der Offset-Maschine, die ich am höchsten priorisiere, 00:27:46.600 --> 00:27:51.300 priorisiere ich am höchsten Farbigkeiten. 00:27:53.100 --> 00:27:54.500 Und nicht Formate zum Beispiel. 00:27:55.400 --> 00:27:56.400 Oder nicht Termine. 00:27:57.100 --> 00:28:09.100 Weil ich viel schneller bin, die zwei Kuverts hintereinander wegzudrucken und dann das Briefpapier, als es andersrum zu machen, auch wenn das Briefpapier vielleicht dran gewesen wäre, dass es an dem Tag noch fertig werden kann. 00:28:10.000 --> 00:28:17.900 Das heißt, hier war wahrscheinlich eine Priorität auf Liefertermin höher gesetzt als die Priorität im Offset. 00:28:18.800 --> 00:28:19.900 Keinen Farbwechsel machen zu wollen. 00:28:20.500 --> 00:28:20.900 Hmm. 00:28:21.900 --> 00:28:24.900 Und wenn du das mit KI machst, dann kriegst du einen immer längeren Prompt. 00:28:26.000 --> 00:28:30.000 Du dann quasi in natürlichen Worten beschreiben musst, wann war es, in welchem... 00:28:30.300 --> 00:28:32.700 Fall irgendwie geplant werden muss. 00:28:32.900 --> 00:28:42.300 Und das sind eigentlich zu viel Informationen auch, wenn du das komplette, wenn du dann mal nicht nur 30, 40, 50, sondern vielleicht auch mal 200 Jobs hast, mit der kompletten Job Description, das wird einfach zu viel. 00:28:43.000 --> 00:28:46.000 Das ist genau das gleiche Problem, was du auch mit einem Drucksaalleiter hast. 00:28:46.400 --> 00:28:51.300 Ein Drucksaalleiter, der der Firma ist, der kommt mit 30 Jobs gleichzeitig wunderbar klar, wenn er sich da einliest. 00:28:52.400 --> 00:29:02.400 Aber wenn der irgendwann mal 200 Jobs, die er alle nicht kennt, im Blick behalten muss und entscheiden muss, wie er es entscheidet, dann kommen da immer noch valide Entscheidungen raus, die nicht falsch sind, aber nicht richtig. 00:29:03.300 --> 00:29:05.800 Also ich versuche es mir mal so zu erklären. 00:29:05.800 --> 00:29:09.700 Im Endeffekt muss ich so sehen, es ist quasi wie wenn... 00:29:10.200 --> 00:29:20.700 20 verschiedene Drucksaalabteilungsleiter da sitzen und jedes Mal von vorne mit dem selben Skillset zwar, aber jedes Mal selber wieder von vorne anfangen zu planen. 00:29:20.700 --> 00:29:22.100 Und dann jedes Mal hast du ein anderes Ergebnis. 00:29:22.700 --> 00:29:23.300 Genau, richtig. 00:29:23.900 --> 00:29:29.900 Und so funktioniert der KI, weil immer, es ist zwar ein cleverer Mensch hinten dran, oder cleveres Leben hinten dran, aber es ist... 00:29:30.000 --> 00:29:37.400 Ein neuronales Netz, also man hat hier schon versucht, das menschliche Gehirn irgendwie auch nachzubilden. 00:29:37.500 --> 00:29:43.300 Von dem her ist dieser Vergleich, greift ein bisschen kurz, aber macht es, glaube ich, greifbarer. 00:29:43.600 --> 00:29:45.800 Ja, ist für mich Laien besser zu verstehen. 00:29:48.200 --> 00:29:51.300 Ja, weiß Gott, kein KI-Experte. 00:29:52.200 --> 00:29:58.400 Auch wenn ich da mittlerweile, also in den letzten Tagen, habe ich schon sehr, sehr, sehr viel in meinen Laptop gestartet. 00:29:58.800 --> 00:30:00.000 Aber dieses Potenzial ist plötzlich da. 00:30:00.000 --> 00:30:00.200 da ist. 00:30:00.300 --> 00:30:01.600 Das ist halt einfach enorm. 00:30:02.200 --> 00:30:10.000 Und das zeigt mir mal wieder, ich predige das seit sieben Jahren, wenn du deine Daten accessible hast, wenn du darauf zugreifen kannst, dann 00:30:11.900 --> 00:30:13.100 Dann fallen die Grenzen. 00:30:13.400 --> 00:30:22.100 Natürlich hast du dann noch technische Hürden und Programmierhürden und du musst ein Verständnis dafür haben, was du da überhaupt rausmachen kannst und so. 00:30:22.500 --> 00:30:26.400 Aber die Basis ist, dass du erstmal deine Daten so sauber hast, dass du es ansapfen kannst. 00:30:26.500 --> 00:30:27.900 Weil wenn du dann wieder vor einem Lektor sitzt, 00:30:28.600 --> 00:30:32.700 Und du wieder überlegen musst, wie kriege ich hier die Informationen raus und wie kriege ich sie richtig raus. 00:30:33.000 --> 00:30:38.100 Also bringt ja nichts, einmal am Tag eine XML zu exportieren und die dann per Hand irgendwo wieder einzuladen. 00:30:38.700 --> 00:30:41.000 Du musst da schon auch Zugriff drauf haben. 00:30:41.700 --> 00:30:44.300 Wenn du das mal hast, dann gibt es da wenig Grenzen mehr. 00:30:44.900 --> 00:30:46.100 Ja, erstens das. 00:30:46.200 --> 00:30:48.700 Also du brauchst natürlich einen Fundus von Daten. 00:30:49.000 --> 00:30:51.600 Deswegen sagen ja auch immer alle, Daten ist das neue Gold. 00:30:51.700 --> 00:30:52.000 Absolut. 00:30:52.900 --> 00:30:58.100 Desto länger du zurückgreifen kannst, desto mehr kannst du auch in die Zukunft planen dann mit den Daten. 00:30:58.900 --> 00:31:08.600