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Valérie Bernard, DRH de DEEZER, explore le développement d'une équipe de leadership via ses managers.
Introduction :
Valérie Bernard, DRH chez Deezer, a répondu au défi de créer une équipe de leadership après l’IPO de Deezer, dans le but de guider l’entreprise vers la rentabilité.
Différencier management et leadership :
Elle distingue le management, centré sur la gestion quotidienne, du leadership, qui inspire et guide les équipes à long terme.
Création de la communauté de leadership :
Deezer a formé une communauté de leaders, réunissant des managers et les impliquant dans des projets stratégiques, pour renforcer leur collaboration et vision collective.
Programme de développement :
Valérie a mis en place un programme basé sur le peer learning, où les leaders apprennent de pairs expérimentés à travers des masterclass et trainings.
Importance du CODIR et de l’autonomisation :
Le CODIR participe activement au programme, tout en responsabilisant les leaders pour qu’ils prennent des initiatives et apprennent à guider leur équipe dans un monde en évolution rapide.
Vous pouvez contacter Valérie sur
LinkedInBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !