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¿Recuerdas nuestra charla con Cristina Montserrat: El plan es tener un plan? Nos dejó grandes lecciones sobre cómo transformar una visión personal en una empresa con impacto en el sector ambiental y, sobre todo, dio voz a errores comunes que no le permitían consolidar la empresa como referente en su sector.
Hoy Cristina vuelve con una organización más grande, que creció a gran velocidad y que amenaza con morir de éxito.
¿Qué se necesita para pasar de una gestión intuitiva, a liderar una organización en pleno crecimiento no planificado?
Cristina comparte con total transparencia y sinceridad cómo, endeudar su organización por falta de planificación estratégica a largo plazo, puso en riesgo el proyecto.
Conoce de primera mano las acciones más significativas que Cristina implementó para poner orden y reflotar lo que ella misma llama, un barco que estaba a la deriva y se detuvo a tiempo en la Isla de las Reparaciones.
Desde el caos y el "ruido" que a veces frenan nuestro avance hasta los procesos internos que marcan un antes y un después en la organización, esta historia es una fuente de inspiración para todos aquellos que buscan crecer sin perderse en el éxito.
¿Te gustaría ir un paso más allá en tu liderazgo para hacer una diferencia positiva en el mundo? Te invitamos a explorar todo lo que el MBA INUSUAL tiene para ti, lo que nunca aprenderás en una escuela de negocios.
Creators & Guests
What is INUSUALES?
En INUSUAL Preparamos a personas, equipos y organizaciones para ser más innovadoras y alcanzar con éxito el siguiente nivel. En este podcast conversamos con líderes fuera de lo común acerca de sus vidas y de sus propios aprendizajes.