De meeste L&D-professionals werken hard, maar worden pas gebeld als het besluit al gevallen is. Eric Mooijman, adviseur met dertig jaar ervaring bij organisaties als Heineken, Bosch en PostNL, weet precies waarom dat gebeurt en hoe je het doorbreekt. In deze aflevering laat hij zien hoe je de taal van de business leert spreken, L&D impact meetbaar maakt in termen die het management begrijpt en hoe je talentmanagement inricht voor de hele organisatie — niet alleen voor de 'high potentials'. Deze aflevering is voor L&D-professionals die klaar zijn om de stap te zetten van uitvoerder naar strategische gesprekspartner.
Mis geen enkele aflevering!
Abonneer je op dit kanaal voor nieuwe afleveringen of
meld je aan voor de Impact Podcast nieuwsbrief — dan ontvang je een sneak peek en de drie belangrijkste inzichten direct in je inbox.