Episoden er transkribert av kunstig intelligens

00:00 --> 00:53

Velkommen til Plattformpodden, en podkast om applikasjonsplattformer og ikke minst teamene som bygger de. I denne sesongen utforsker vi plattformene i offentlig sektor. Mitt navn er Hans Kristian Flåtten, og med meg i studio har jeg Audun Strand. Hei, hei. Jeg heter jo Audun Strand, som Hans Kristian klart og tydelig sa. Jeg jobba med plattformer over ti år, både i privat sektor i Finn, men også i Nav. Hva med å lage plattformen Nice? Hva med deg? Ja, Hans Kristian heter jeg. Jeg har bygget plattformer for offentlig sektor, men mye for bank og finans, veldig lenge som konsulent. Men nå er jeg endelig i Nav. I dag er vi så heldige å ha med oss

00:53 --> 01:46

Erlend Wiik og Roger Karlsson fra politiets IT-enhet, også kjent som PIT. Velkommen, Erlend og Roger. Takk, takk. Hyggelig å være her. Jeg kan starte med meg selv. Erlend Wiik heter jeg. Jeg jobbet halvannet år nå i PIT, politiets IT-enhet. Hvor vi har ganske stort spenn av leveranser for hele politiet, inkludert særorgan. Det kommer vi sikkert mer inn på etter hvert, men de sentrale løsningene er en bred organisasjon, som Nav. Vi er en bred organisasjon, litt som Nav, rundt i hele landet. Ulike politikontorene og politimestre rundt omkring. Så har vi også en del særorganer, også større IT-miljøer som vi jobber mye med. Kort om meg selv, så har jeg jobbet med IT hele mitt liv, holdt jeg på å si.

01:46 --> 02:25

Tror jeg bestemte meg for å drive med IT da jeg var åtte år, og trodde det var spillutvikling. Det var ikke plattform fra åtte år? Nei, da var det spill og Commander Keen og kule ting. Så fant jeg ut av denne spillbransjen, den var vel kanskje litt sånn tvilsom hvor mye jeg kom til å se familien min osv., så jeg tenkte ... Men jeg ble utvikler, da. Det hadde jeg alltid lyst til å bli og utdanne meg som det. Og så begynte jeg litt tilfeldig med litt andre ting, men så fant jeg ut ... Jeg har jo utdanna meg som utvikler, så jeg måtte holde på med det. Så var jeg innom ERP-landskapet. Syntes kanskje ikke det var så spennende. Prøvde å finne noe som ga meg litt mer samfunnsnytte.

02:25 --> 03:13

Da havna jeg i NRK, som var nesten i ti år, og syntes det var en hyggelig arbeidsplass. Men så, kort fortalt, etter ti år og begynte å nærme meg 40, så tenkte jeg at jeg måtte prøve noe nytt. Og da, ganske tilfeldig, kom jeg over en politisøknad og tenkte: Ja ja, den ser jo ganske heftig ut. Vi prøver den. Men det har noe med meg å gjøre, Roger må også få introdusere seg sjøl. Hallo, Roger Karlsson heter jeg. Har vært i politiet i straks åtte år. Hatt litt ulike roller der. Begynte som teamleder for et databaseplattformteam og et mellomvareteam, som det het den gangen. Har underveis vært med å bygge opp plattformen.

03:13 --> 04:09

Vi skal snakke litt mer om i dag, og vært med å etablere et observability-team. Og et det vi internt kaller et Debex-team. Og har nå endt opp i en rolle som vi kaller for teknologiprinsipal innenfor plattform i politiet. Prøver å bistå Erlend bl.a. så mye som mulig. Før det har jeg vært konsulent i masse år. Både innenlands og en del utenlands for Telenor i Asia. Jobber litt med ting i Italia og i Sverige. Og litt ulike ting, da. Så det var meg. Men hvis vi går tilbake til starten, hvordan var det PIT begynte med plattform? Jo, det er en historisk møte, tror jeg er ganske lik mange andre jeg snakker med i offentlig sektor. Jeg syns alle hadde kanskje det samme utgangspunktet.

04:09 --> 04:57

Vi hadde jo som mange andre en klassisk Java-applikasjonsserver av den gamle sorten. Som hadde en del utfordringer. Når politiet skulle ha tjenester, så var det ofte vår tekniske plattform for Java-rundtimen, kjøretidsmiljøet, som satte forutsetninger for hva slags funksjonalitet politiet fikk. For det var ikke alle leverandører eller alle som passet inn i den plattformen. Og dette var veldig god timing med når andre begynte å snuse på det samme. Jeg regner med vi kommer til å snakke en del om Kubernetes videre. Det ble jo ganske fort en sak som vi også mente var interessant. Så det begynte egentlig der, at vi måtte utvide mulighetsrommet

04:57 --> 05:44

for hvor vi kunne kjøre applikasjonene våre. Og da begynte dere med noe på Kubernetes, eller? Ja, da var det noen som var interessert i dette og ble med på den reisen. Så vi fant oss en krok langt vekk fra alle andre og begynte å kjøre noe opp. Med der bl.a. Audun og snakket litt med Skatt, og fant ut hva som er best for politiet der. Jeg husker vi hadde noen interessante diskusjoner for en del år siden der. Da var det jo det proprietære mot open source en fight. Andre fightere som jeg syns du har nevnt før, dette med mellomvare ... Når du sier noe om landskapet på den tida og hvordan man tenkte på infrastrukturen videre.

05:45 --> 06:36

Sånn som du har forholdt det til meg, kom det litt fra grasrota, på et vis. Ja, det er helt riktig. Da jeg kom inn i politiet, var det ganske sjokkerende, må jeg si. Da var det et mellomvareteam som fikk et distribusjonsskriv fra utviklere og deployet koden til utvikleren i produksjon. Det fikk vi heldigvis stoppet ganske kjapt ved at vi ga utviklerne tilgang til deployet selv. Og når behovet dukket opp med en bedre måte å gjøre dette på, så var det jo teknologene som tok det fram, og teknologene som ble enige om hvordan dette burde gjøres. Og Cubernetes seilte jo fort opp som vinner der. Så det var ikke noen ledere med på disse beslutningene der.

06:36 --> 07:15

Det gjorde vi i teamene, og vi tok beslutningene selv på hva slags teknologi vi skulle bruke. Det er ikke sånne vanlige fellesnevner at det er en del team her som ikke ble ... Det var ikke noe som fortalte at de skulle ... Nå skal du lage en plattform. Man ser at her er det behov, og så tar man og bygger noe som løser det behovet der. Men før vi dykker ned i teknikken, og det dype tekniske ... Du har allerede nevnt noe, Roger. Vil jeg si noe om hva er plattform for dere? Hva består en plattform av? Hvilke byggeklosser er det vi snakker om her?

07:15 --> 08:04

Jeg kan begynne internt med det vi internt hos oss kaller den plattformen for Organa. Det er de som har ansvaret for Kybernetes-plattformen. Men så er det mange tilstøtende tjenester som utviklerne fort trenger. Så det er Kybernetes, selvfølgelig. Og så er det Observability Stacken som vi har rundt her. Kafka Operator, som vi kjører. Databaseplattformen vår er vesentlig. Der har vi en Enterprise databaseplattform. Politiet har jo mye register, så relasjonsdatabasen lever jo der fortsatt. Og litt operatorer i form av passgressoperatorer og slike ting. Det er jo et stort økosystem rundt det, selvfølgelig. Hvordan finner dere ut hva som skal være en del av det økosystemet,

08:04 --> 08:56

og hva er liksom plattform? Hva hvis ett team vil ha noe som ikke er i plattformen, hva skjer da? Vi kan spole litt tilbake, for vi har jo det som Roger beskrev nå, som Ghana-plattformen, en moderne applikasjonsutviklingsplattform. Men så har vi også det hele leveranseområdet som jeg leder, heter plattform. Og det er med ca. 100 medarbeidere. På virkelig hele stacken, da. Helt fra datasenteret opp til det veldig applikasjonsnære. Vi har valgt å definere hele den som plattform egentlig mest fordi å prøve å få med oss hele det som kanskje var tidligere infrastruktur og det litt mer applikasjonsnære, som kanskje hadde mellomvareansvaret av den applikasjonswebserver-biten og sånn.

08:56 --> 09:41

Mens andre organisasjoner kanskje har mer noe infrastruktur og så en applikasjonsplattform, og kanskje en dataplattform i tillegg. Vi har samla det under hele, og så vil jeg si at ... Sikkert som dere og mange opplever også, veldig forskjellig modenhetsgrad rundt automatisering og selvbetjening. Å tenke bruker, det er litt derfor vi ønsker å fortsatt ha det som én enhet. Prøve å unngå litt A-lag, prøve å dra med oss det klassiske ... Jeg lager litt hermetegn her på podkast, det klassiske infrastrukturen. Få med det, få et brukerperspektiv, begynne å tenke produkt. Et datasenter er også et produkt i min bok, og nettverk definitivt. Lage masse produkter, registrere DNS.

09:41 --> 10:22

Det er også produkter som trenger en brukerreise. Som trenger litt av den samme plattformen. Men hvordan finner dere ut hvilke produkter vi skal ha da? Hvordan vi finner ut det? Godt spørsmål. Du nevnte jo det var noe behov her, som en prøvde å svare ut? Det er definitivt noen behov. Og så var det underveis da vi bygde plattformen tidlig, så var det å involvere utviklingsteamene hele tiden. Å få med noen team når vi bygde plattformen, det satt en del forventninger til oss også. Vi har internt i politiet noe vi kaller for Mediebanken, som er akkurat det der.

10:22 --> 11:09

Politiets interne YouTube, kan man kanskje si. Som er en godt egnet kunde vi hadde med. Etter hvert startet vi også ukentlige open space-diskusjoner sammen med utviklerne. Det kommer jo mye av behovene og ønskene rett i fanget på teamet for å finne ut hva er det egentlig de er opptatt av, så vi får bygd det så ikke vi bygger det vi tror de trenger, men at vi heller bygger det de faktisk trenger. Å ha tett dialog med brukerne? Ja. Det er et par grep. Vi har begynt å utnevne produkteiere som en stilling også ned i plattformen, tror jeg er veldig viktig. Sikkert andre smarte folk også holder på med.

11:09 --> 11:58

Vi har ikke fått det ennå, men vi savner å få en designer også inn, som kan hjelpe oss litt. Det handler mye om å være tett på brukeren. En ting vi jobber med nå, er mer fokus på publikumsplattformene våre. Altså flatene våre ut til befolkningen. I hele digitaliseringen av samfunnet trenger politiet å levere flere og flere innbyggernære tjenester. Som å sjekke hvor mange prikker du har på førerkortet, istedenfor å måtte møte opp på en politistasjon. Så forventer du å kunne sjekke en app for sånne ting. Men et helt sånn "left field" på denne plattformtankegangen ... Et behov er jo dette med ... Vi har jo biler og båter og hester, for den saks skyld.

11:58 --> 12:42

Så et sånt produkt som vi utforsker litt nå, er jo bare kultur. Bare konnektivitet fra nettverksgjengen. Kan vi ha en standard, liten farmfaktor, fin ruter som vi kan ... Vi har ruter i bil i dag, de må ha konjunktivitet. Kan vi generalisere det, lage det mer som et plattformprodukt? Klaske denne dingsen på rumpa på hesten. Når det amerikanske forsvaret kan gå på scenen og si at de har to Kuberneteske clustere på disse nye kampflyene, når får vi det norske politiet via to datasentre? Ja, ja, ja. Ridende Kuberneteske cluster ... Hvor skal man deploye det? I manen, eller hvor er det beste stedet?

12:42 --> 13:33

Og så må du underployes i fart, da! Du må ned til trall for å kunne deployes. Galopp er liksom det for utstakerne. Ja, men hvorfor ikke? Tesla oppgraderes jo over ... Men hva ... Nå er vi jo liksom inne litt på sakens kjerne her. Hva er det som er spesielt for politiet? Hva er det som er spesielle hensyn når man skal bygge en plattform for politi? Det vi brukte veldig mye tid på i starten, var day two operations. Hva gjør vi den dagen, det kommer jo hele tiden, det kommer ny kubernetes-versjon. Så må vi kunne gjøre det uten en nedetid. Jeg tror ingen av oss som sitter her, eller de som lytter på, hadde giddet å vente i køen på Gardermoen i passkontrollen fordi Pit skulle oppgradere Kubernetes.

13:33 --> 14:17

Det hadde ikke funka så bra. Jeg tror jeg hadde godt av det litt, faktisk. Så det brukte vi jo veldig mye tid på. Hvordan vi har fått sydd sammen den pakken der hvor vi bytter ut Nodepoolene i fart og drainer nodene og gjør alt dette her uten at det blir noe nødvendig på tjenesten. Som vi kanskje ikke har nevnt ennå, vi har bygd dette i eget datasenter. Politiets datasenter, det kjenner sikkert mange til i offentlig sektor. Det gjør jo ganske vondt å bygge alt helt fra bunnen av og opp og få hele det her til å spille sammen. Så det har vi brukt veldig mye tid på, og nå har vi kjørt vellykket på det ganske lenge. Og det gjør vi jo støtt og stadig.

14:17 --> 14:56

Så det tror jeg kanskje er det som innbiller meg kjennetegnet vår plattform best. For dere har valgt å gjøre Kubernetes the hardway, hvor dere installerer Kubernetes selv, Og bygger det opp der, mens andre gjerne har kanskje kjøpt mer ferdige løsninger. Kan ikke dras litt gjennom den ... Kjøpte boka, ikke den boka? Hvor mange nøttes da har du? Jeg har skrevet guttebrev på, tror jeg. En veldig slitsom workshop med Kelsey Anchor, som jeg var på i 2016. Det må jo ha vært noe sånt. Før den ble rik. Vi snuste vel litt på OpenShift og forskjellig på den tida. Det var jo det til dagene hvor også Offentlig Pass ...

14:56 --> 15:48

Forumet ble etablert. Jeg husker vi hadde en open space der. Jeg skrev på en lapp: Vanilla Kubernetes eller Open Shift? De som ville snakke om det, kunne følge etter meg. Jeg tror nesten alle felte etter. Der var det mye interessante diskusjoner mellom Nav og Skatt, som var i hver sine leirer der. Vi falt ned på Vanilla Kubernetes, for vi var veldig opptatt av ... Vi satt med kunnskapen da vi bygde plattformen. Vi ville bygge den med fast ansatte, ikke med konsulenter. Og at vi virkelig forsto hvordan den fungerte fra bunnen av og opp. Du trenger mer enn bare Kubernetes for å lykke med en plattform. Kubernetes er en plattform for å bygge plattformer. Hva mer er det?

15:48 --> 16:38

Hvordan ser den historien ut for en utvikler som skal deploye noe til politiets plattform? Du trenger definitivt mer. Sånn sett itererte man kjipt i starten og begynte å oppdage og tenke litt rundt økosystemet som hørte til. Så får man opp Volt for sikkerhetshåndtering, man begynner å få Prometheus med trykker inn. Det er en del i dag som automatisk, når du oppretter et namespace, så får du noen av de godbitene automatisk, vil jeg si. I hvert fall på Organa-plattformen. Du kan supplere litt, kanskje. Veien inn for utviklerne var noe vi diskuterte veldig mye. Hvordan skal vi strukturere dette og gjøre det enklest mulig og skjule mest mulig kompleksitet.

16:38 --> 17:19

Vi har det vi kaller internt for en systemkatalog. Som ikke er noe verre enn en masse jammelfiller i vår egen agit-lab. Man må gå inn og definere et nytt namespace og committer det. Basert på det starter vi all automatisering. Det man trenger for tilgangsstyring, det man trenger i volt, du får et enkelt Grafana-dashboard, det er på en måte veien inn. Da har du alt du trenger, og du er klar til å begynne å kunne deploye. Hva er det som skjer under the hood da? Det er ganske mye. Vi begynner først og fremst å opprette namespace for det teamet. Er det en operator, eller er det terraform?

17:19 --> 18:07

Det er Jenkins som står i bakgrunnen her og kjører ting, da. Mot å opprette område i volt, IAM-løsningen vår, mot Grafana ... Jenkins til volt, eller er det noe imellom? Det er ikke noe imellom der, nei. Mye av det som skjer her, er at vi kjører dette på toppen av VM-er i tillegg. Der er det også mye terraform inni bildet her. Mye terraform der for å få opp VM-er og den type, automatisere det. Det har vært en del grunnarbeid for å få opp det underliggende. Man bygger jo alltid på noe på toppen. Sky er det jo greit, jeg har fyrt opp en VM her og der. Men internt har det vært en del av reisen også. Det er viktig å få med seg infrastrukturmiljøene også.

18:07 --> 18:49

Fordi plutselig trenger du noe å bygge på, en tjeneste. Og da må du liksom: Kom igjen da, folkens, kan ikke dere åpne dette opp så vi kan liksom, eller ja ... Kan ikke vi få terraform på vei inn i VSV-er og få tilgang til det? Det drar med seg en del gode effekter. Trenger ikke overbevise noen om automatisering, men det som er deilig, er at det koster oss ikke noen ting å reise et nytt cluster. Vi har 16 cluster kjørende, men utviklerne ser lite til mange av de. Vi har en del experimental cluster og utviklingscluster. Det er jo deilig når det er automatisert. Men er noen av de forskjellige soner, eller hvordan er grupperingen?

18:49 --> 19:41

Hører et team hjemme i det på tvers av flere clustre, eller hvordan ... Det er jo noen valg her som vi begynner å angre litt på nå, selvfølgelig. Men vi har ett produksjonscluster hvor alle teamene er. Det begynner å bli litt stort, kanskje. Så har vi et ikke-produksjonscluster, der styrer teamene selv hvilke behov de har, hvem de trenger å kjøre integrasjonstester med, hva som helst. Og så har vi et opplæringscluster som brukes til kursing eller Politihøgskolen. Så de lærer å deploye etter plattformen, eller er det på Politihøgskolen, eller? Nei, de lærer hestene å deploye tidlig. Men vi snakker litt om det, faktisk, å involvere oss litt mer med Politihøgskolen.

19:41 --> 20:28

Tror du det er riktig at politiet også har digital kompetanse? Ja, jeg tipper jo det. Og på en måte litt side note. Men Politihøgskolen begynner jo å se mye mer på data. Dreven etterforskning, KI ... Begynne å skrive Jupiter-notebooks eller hva de skal gjøre. Begynne å lære basic Python, i hvert fall, har jeg registrert. Så det er noe der. Men når et team har fått et namespace du skal deploye, hva må du gjøre da? Gitlab sier "pipelines". Er det noen filer for deployment til skriptorer? Jeg tipper hva du er ute etter. Vi har også vært innom operatorer-ting. Organ-harator må vi innom. Vi har lagt det litt på hylla.

20:28 --> 21:31

Vi har en organa FAQ, som forklarer det du må gjøre av filer og oppsett. Man håndkoder jammeren på en måte? Ja. Er det Kuberneteske ressurser, eller er det høyere nivå? Nei, det er kubernetes. Vi følger dukken nær Gitlab. Så får de ut en applikasjon, og så må de ha noen ingresser for å få trafikk inn til dem. Er det mye brannmuråpninger for å få trafikk frem til applikasjonen? Nei, det er bra. Ikke internt, men da ... Jo, det har vi, men ikke der. Mekanismer som teamene kan styre selv, f.eks. network policies i kubernete. Vi legger veldig lite begrensninger på de tingene her. Det er veldig opp til teamene.

21:31 --> 22:18

Du nevnte observability. Det er noe som ligger veldig nærmt mitt hjerte. Prometheus, tror jeg. Fortell litt mer om den observability-stacken. Det er noe Erlend også brenner for. Fra min forrige jobb i NRK, her syns jeg det er veldig gøy. Men nei, vi er vel litt sånn som i resten av bransjen, føler jeg nå. Grafana helt klart, Prometheus er implementert. Elastic for logger fortsatt, men vi ser jo litt på andre ting der. En ting vi ikke har kommet så veldig langt på, er type tracing eller Open telemetry. Som vi tror vi kommer til å måtte kreve litt mer av. Spesielt når vi går litt mer ut i sky og på tvers av grenser, tror jeg det blir nyttig.

22:18 --> 23:08

Vi har noen team som ser på jeger og sånn, men innenfor teamets kontekst og stack. Men det er ting på tvers vi har lyst til å se mer på. Vi går jo fra, jeg vet ikke om dere kjenner til det, Nimsoft-program? Jeg har hørt ordet, men det rynkes i pannetrynene. Er det norsk? Nei ... Men i hvert fall litt sånn klassisk monitorering, grønn-rød type, på infrastrukturressurser, så definitivt ... Vi føler vi er på et ganske bra sted, så har vi masse igjen å gjøre. Men du sa "på vei mot sky". Grei ut om "på vei mot sky". Ja. Oi, stort spørsmål. Vanskelig - nei. Politiet har veldig ... Vi er jo sky, som alle andre.

23:08 --> 24:02

Vi er jo sky, som alle andre. Har office? Ja, men vi har også en del løsninger i sky. Anmeldelse ... Noe av anmeldelseløsningen i dag, de tallanmeldelsene ligger i sky. Men er det på Orgama, eller er det noe Orgama-lignende? Cluster i ... Nå hørtes jeg veldig beruset ut, plutselig. De er alle bekymret for kreft og noen, ikke adveruset, det er kun kaffe! Cluster i ... Jeg jobba med en fra Toten en gang, og han var så glad i å si "cluster"! Så jeg skal ha et cluster! Cluster ashore er litt ad hoc, men vi har outsourca SpaceForm i dag. Men det vi ser på nå, er å etablere noe eget, ta litt mer kontroll over den situasjonen.

24:02 --> 24:49

For det clusteret er ikke Organa de Vex? Nei, det er et team som har oppretta sjøl. De også, selvfølgelig, har lyst til å benytte en bedre solid sentral tjeneste. Men dette Organa-navnet jeg hører av dere, dere er Star Wars-faner, er dere ikke det? Det kan hende, det, ja. Det er en fordel å ha sett noen Star Wars-filmer, hvis du begynner i politiet. Det er mye planlegging. Mye planeter det refereres til, og andre ting internt rundt den plattformen. Så var det ikke noe sånn videomøte, sånt åpent space at du bare sier. Hadde det ... Hva var det det het? Vi kjører hver fredag, først når vi kaller for et tech community,

24:49 --> 25:30

hvor vi kjører en demo hver fredag. Litt sånn forskjellige ting. Som vi mener er kult og relevant. Og så kjører vi en åpen space-sesjon etter det. Hvor utviklerne kan spørre om hva som helst. Ingen spørsmål er for dumme. Så utviklerne er med der òg? Ja, ja. Folk kommer og går litt i løpet av de to timene. Men jeg tror vi bikker opp mot 200 som er innom. Hvor temaet er plattform eller utvikling generelt? Utvikling generelt. I starten kalte vi det for organet Open Space. For å bygge knowhowen i organisasjonen om hvordan du bruker plattformen. Men etter hvert har de spørsmålene bare forsvunnet. Fordi kunnskapen er ute i teamet.

25:30 --> 26:30

Nå vet de hvordan de skal gjøre de tingene. Da blir det litt bredere spørsmål. Hvordan ellers får teamene informasjon om Organa-plattformen? Kommer det inn en ny utvikler, hvor peker dere dem videre? Vi har en FAQ som vi har. Det er kanskje den mest aktive kanalen vi har på vår interne chat-løsning, Mattemost. Der er det veldig mye aktivitet. At det er en åpen kanal der alle kan være med, alle kan spørre spørsmål, du kan søke, finne informasjon ... Kjempebra. Det er sånn det meste løses. Litt nederlag når man får Jira-tickets på det. Pleier å ha Jira fortsatt også. Tror vi fikk én nyere sak i fjor. Men hvordan er ... Hvor er ansvarsdelinga

26:30 --> 27:22

mellom de som lager apper og de som jobber med infrastruktur? Hvem har driftsansvar og den type ting, hvordan løser dere det? Ca. på midten. Det er jo litt sånn Hubility Run-It-tankegang, definitivt. Teamene har jo ansvar for en deployment og sørger for å se når ting går ned og undersøke feilene i loggene sine sjøl. Så jeg tror vi har en ganske clean plattformtankegang der. Men så har vi jo et sånt hendelsesapparat. Det er jo type etter arbeidstid, hvor det er jo et eget senter som overvåker. Alt fra alarmer på systemer til mer sånn brukerservice. For det kan hende politiet trenger å gjøre noe ut av arbeidstida?

27:22 --> 28:05

Kan jo hende det er noe med det. Vi skiller kanskje litt fra dere. Vi var inne på det i stad, hva som gjør oss litt spesielle. Det er jo litt aktivitet, da. Sånn fredag kveld klokka tre. Hender det jo at det skjer noe i en viss taxikø og sånn. Så vi trenger litt EAT-systemer da. For det er en kobling mellom det som skjer ute i verden, og det som kjører på deres landsamling. Ja, apropos akkurat det eksempelet, så er det politiet som er ute i bybildet. Sitter i tett kontakt med en operasjonssentral i Oslo, som sitter på Politihuset. Og kommunikasjonen der går mye på samband, selvfølgelig.

28:05 --> 28:56

Som er langt utafor vårt område, eller et stykke utafor, med radiokommunikasjon. Det er på en måte det viktigste, hvis du spør dem. Men de får også løpende meldinger om hendelser på klientene i bil, f.eks. Så det er helt klart IT må spille hele 24/7. Ja, ikke sant. Og nå begynner vi å gå litt inn for landing her. Men det er ikke alltid at det helt spiller på lag. Så vi setter det litt "on the spot" her. Men vi lærer jo veldig mye når ting ikke går som det skal, og når noe går galt. Har deg noe der jeg ville trukket frem, når ting ikke helt gikk slikt til? Ja, jeg tror vi må bruke et eksempel fra da vi bygde plattformen.

28:56 --> 29:46

Denne evige C9-diskusjonen rundt dette. Ja, nettverket. Ja. Og jeg fikk for meg på et tidspunkt at vi skulle bruke Siskos C9. Så det var en del av nettverket her. Og da hadde vi allerede fått en del brukere på plattformen, og det viste seg at ... Den C9-en til Sisko var kanskje ikke så veldig god. Hva kan Sisko-nettverket egentlig? Det er i hvert fall ikke det samspillet her, da. Der begynte vi å miste ganske mye troverdighet etter hvert. Og fikk nok litt skyggelapper på den jakten her. Men vi måtte bare sette oss ned og finne ut at dette må vi bare fikse, vi kan ikke kjøre den hesten videre.

29:46 --> 30:36

Det er vel egentlig feil fast å bytte ut ting når det ikke funker, med en gang. Kanskje teste litt ... Investere så mye i testen, prototypen. Sisko kan vel en del om nettverk, men jeg opplever at i Cubernet Space har alle aktørene prøvd å hekte seg på. Det er akkurat som nå med KI, vi må ha et eller annet AI-KI inn i bildet. Det var jo litt sånn i starten av Cubernetics Days også, du måtte jo et eller annet Coopernetics. Og så var det hundre forskjellige Oxorvillty-løsninger på det messegulvet hver dag. Men helt sånn på tampen, da. Hva skjer videre med Organa-plattformen? Hva er den neste kule? Vi kan begynne med deg, Roger. Det neste kule som vi har drømt om lenge, det er jo å strekke dette ut i sky.

30:36 --> 31:20

Og få et ordentlig publikumscluster. Og med det gi god DevX også. Vi oppfatter at utvikleren er veldig fornøyd med Organa-plattformen. At du får den samme opplevelsen med å deploye ut. Hva med deg, Ellen? Det er hovedfokus nå pep-prosjektet som jeg eier, som handler veldig mye om det. Halen, forlengelsen av den, er å starte på publikumsinformasjon. For det vi ser med nesten alle prosjekter politiet gjør, som jeg er involvert i, er det en eller annen form for internett. Inn i bildet. Uansett hva slags løsninger vi skal lage, enten det er beslagsløsninger eller hva det skal være,

31:20 --> 32:02

så handler det om dataflyt inn og ut av det tradisjonelle politinettet vi har hatt. Så det å kunne motta informasjon der, altså OSINT som det heter, Open Source Intelligence, som det brukes masse ... En etterforskning starter ofte bare med å gjøre et open source-søk på en av oss. Hvis vi hadde vært etterforska for noe, så hadde vi starta å lage en svær profil av oss, Facebook, bla, bla, bla. Den type verktøy som du skal bruke i fagsystemene, og få det til å spille bra med kanskje de litt tunge fagsystemene som står fortsatt on prem og få det til å spille på en god måte. Sikkerhetsmessig selvfølgelig, sonemodell, alt det der innebærer.

32:02 --> 32:48

Det er kjempespennende, men ikke kjempeviktig, og stort arbeid. Jeg får bare så mange spørsmål, så er det helt tydelig at vi må ha ... Nydelig at vi må ha dere tilbake her. Tusen takk til dere fra PIT. Roger Karlsen Ellenvik, at dere tok turen til oss her i dag. Da har jeg lyst til å spørre deg, Audun. Hva sitter du igjen med her? Det jeg husker, eller tenker i hvert fall ikke veldig bra, er at de klarer å ha en open space med 200 mennesker, hver uke eller annenhver uke. Hvor de klarer å dele så mye informasjon. Det tror jeg mange kunne lært av. Hva med deg, Hans Kristian? Jeg syns at det er nok et kjempebra eksempel på hvordan offentlig sektor

32:48 --> 33:42

virkelig får fart og flyt. Og kanskje noe som mange ser på: Her er det mange store, tunge systemer. Her tar ting veldig lang tid. Og så plutselig, nå får man vind i seilene, og det skjer så enormt mye. Jeg vet ikke om jeg hadde tenkt at det var en mulighet for bare noen få år siden for politiets del. Så det er kjempegøy å høre og jeg gleder meg veldig til å følge med på den utviklingen som skjer fra sidelinjen der. Tusen takk for at du har lyttet på denne episoden av Plattformpodden. Mitt navn er Hans Kristian Flåtten, med meg i studio har jeg Audun Strand, og vår eminente produsent har vært Tore Græsdal. Takk for oss.