Hugo Perrier, Chief Product Officer (CPO) chez Partoo, partage les stratégies RH qui permettent à l'entreprise de soutenir une croissance durable grâce à une approche profondément humaine.
Introduction :
La croissance durable devient un défi central pour les entreprises en pleine expansion, notamment dans le secteur technologique. Hugo Perrier souligne que la clé pour réussir réside dans la gestion humaine des équipes, permettant de faire face aux enjeux opérationnels tout en assurant le bien-être des collaborateurs.
Comprendre la croissance durable :
Trois piliers principaux sont abordés pour assurer cette durabilité :
- Valeurs d'entreprise fortes : Partoo met en avant l'importance de valeurs partagées et régulièrement actualisées. Ces valeurs ne sont pas seulement définies par la direction, mais co-construites avec les employés afin de créer une adhésion naturelle et forte à la vision de l'entreprise. L’évolution des valeurs accompagne celle de l'entreprise pour maintenir la cohérence culturelle.
- Recrutement structuré : L'article explore l'importance d'un processus de recrutement minutieux. Il ne s'agit pas seulement de recruter des talents compétents, mais aussi des collaborateurs alignés avec les valeurs et la vision de l’entreprise, garantissant ainsi une meilleure intégration et rétention à long terme.
- Culture de feedback et formation continue : La culture chez Partoo favorise l’apprentissage continu, non seulement pour les managers, mais pour tous les employés. Cela permet de maintenir un niveau de performance élevé tout en assurant le développement personnel des équipes, renforçant leur engagement et leur satisfaction.
Créer un environnement favorable :
Hugo Perrier insiste sur le rôle de la communication transparente et de la formalisation des processus internes. Cette formalisation permet de clarifier les responsabilités et d'éviter les incompréhensions, surtout dans une entreprise en pleine croissance où les équipes et les projets se multiplient rapidement. Un environnement de travail clair et structuré améliore ainsi l'efficacité globale et la satisfaction des employés.
Applications pratiques :
Partoo s’appuie sur des initiatives comme l’onboarding structuré, incluant des immersions avant même l’embauche officielle, afin de s'assurer que les nouvelles recrues adhèrent pleinement à l'entreprise. Hugo mentionne aussi l'importance de réduire les réunions inutiles et de privilégier la communication asynchrone, rendant le travail plus fluide et productif.
Pour conclure, les actions concrètes mises en place par Partoo, telles que l’ajustement régulier des valeurs et la formation continue, permettent de créer une dynamique de croissance tout en conservant un fort capital humain, ce qui est essentiel pour une réussite à long terme.
Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR
Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.
Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !
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