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Muchas empresas de retail siguen tomando decisiones de compra apoyándose en intuiciones, históricos del año anterior o previsiones poco conectadas con la realidad del consumidor actual. El resultado suele traducirse en exceso de stock, roturas de inventario y márgenes cada vez más tensionados en un mercado donde la velocidad de reacción marca la diferencia.
Iván Sánchez, director general de Núñez de Arenas, explica cómo las marcas deben replantear su forma de gestionar el inventario, interpretar los datos y coordinar todos los departamentos para construir un crecimiento sostenible. Durante la conversación analiza por qué el stock es una de las mayores inversiones de una empresa y cómo una mala planificación puede afectar directamente a la rentabilidad y al cash flow.
La tecnología, la analítica avanzada y la inteligencia artificial se están convirtiendo en herramientas esenciales para el retail actual. Iván Sánchez comparte cómo Núñez de Arenas está afrontando su expansión comercial apoyándose en modelos predictivos, equipos interconectados y una gestión mucho más estratégica del producto, las compras y la planificación.
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