我相信绝大多数人不适合做 business owner 嗯
尤其是我们上一代训练出来的 对
大家没有赚钱的能力说实话
大家有打工的能力
打工这件事情和上学很像
在学校里面学会了怎么上学
然后可以无缝衔接到去打工
就是老板给你个活
你把这活干了
然后老板就夸你干的好
然后你就可以升职
这个和你在学校是一样的
就是给你个卷子
然后你做
做好了以后你就可以得高分
但是赚钱是完全另外一件事
提高生产力的这个全都被老板占了
全职员工得不到什么好处他只会更忙
假设一个程序员写一个新 feature
公司给他奖励1万块钱
他肯定会觉得我使劲用AI
我一天写10个 feature
我把公司写到破产
哈哈对吧
现实生活中
是这个程序员写了10个 feature
可能老板砍掉了他3个同事
或者说同事写了10个feature
然后把它给裁了 嗯
GUI的问题是
别人要把这个 GUI build 给你
你才可以用
你自己是没有办法去做出一个按钮的
AI就可以让你用自然语言去调度算力
去做你想做的事
这是AI最重要的点
今天呀来到我们直播间的
是西雅图的传奇人物Dr. Sun
哈哈我知道
Dr. Sun的网络名叫做课代表立正
那我知道
课代表最近在职场上有一些变化
不久前呢
刚刚成立了自己的新公司
叫 Superlinear.Academy
首先我们来聊聊你的新公司吧
我想很多听众朋友们都非常想知道
创立这个公司
Superlinear.Academy 的动机是什么
或者为什么想要从大厂出来
开始自己的创业之旅
就为什么从 Statsig 出来以后
没有回去再去找另外一份工作
而是去做这个 Superlinear.Academy
它有一个 呵呵~
有一个官方的原因
和一个非官方的原因
官方的原因就是
AI确实是我们可能这辈子
能经历到的最大的变化
对 而且这么大的一个变化嘛
就是
大多数人是不知道怎么样子去学习它
怎么样子改变自己的习惯
怎么样子去使用它
所以我们就会看到很多同学
尤其是已经工作的同学
其实有点struggle
因为他们白天没有时间去学
面对这么海量的信息
然后又不知道就是什么是真的
什么是假的
那我正好在这方面有很多涉猎
再加上我的频道
也和很多嘉宾有交流
而且我有一个朋友鸭哥
他就是我认识的
最厉害的一个工程师
所以说
有这样的机会和他一起去做这个课程
然后去做社区
我们可以通过教别人
然后通过尝试不同的新东西
自己也不断地提升在这方面的认知
我觉得是个很好的机会
所以说就这样做了
不官方一点的回答
这件事还挺有意思的
而且其实挺赚钱的
哈哈哈
所以说起码你从收入的角度来说啊
就是做这件事比回去工作
我觉得能养活我
而且它有一定的这个增长前景
所以它其实是个比较好选的事
所以这个项目
你们现在开展了总共有多长时间
大概
其实我们第一期课程
是2024年5月份去做的
那个时候鸭哥放产假
我之后6月份也放产假嘛
然后就我们正好利用产假的时间
先做了很多课件
然后开始做这个课程
所以说就是2024年的中间吧
到现在一年多
哇我真的很佩服你们
这样一个优秀的团队
就是孩子都很小
就已经决定要出来创业
后来发现就是产假之后呢
就是没有时间了
所以说如果看我们的收入啊
是我们在这个产假的过程中
收入每个月都还可以
回去工作了以后瞬间就快没了
嗯 就是因为我们真的没有时间去做这件事
现在不是出来开始又重新做嘛
发现收入又开始回去了
很多人说创业初期呢
更多的是在于要“养”
很多频道或者说很多的项目
都不一定有很多的收入
你们在这么短的时间
就能够有比较好的收益
你觉得主要是AI这个时代的浪潮
带来的一个机遇呢
还是你们自己个人努力的结果
其实我已经“养”了5年了
一开始我是在Maven上卖
就是我期待
比如说Maven
它是一个英文的平台嘛
所以说应该有一半的英文学员
然后一半的中文学员可能是通过频道知道我
结果后来发现90%是中文学员
全都是通过我频道来的
我后来想怎么回事
就是我在英文的这个
不管是这个课程本身的介绍也好啊
还是我个人的履历
大家不知道为什么要向你学AI
但是我在中文的这个社区
我从2020年开始做自媒体
一直也分享关于AI的东西
包括我23年的时候采访的嘉宾也好
或者自己写的文章
那个关于ChatGPT的最重要5个问题
那个当时就是中文互联网上
关于AI非常领先的一个科普文章
而且到现在
很多说的东西都还是非常的先进
后来也上凤凰卫视
去《一虎一席谈》这样的地方
去给大家进行分享
所以说就在中文的我的观众里边
很多人已经知道了
哦你确实是懂的
然后你确实说了很多有道理的东西
当我有课的时候
他们就会过来买
有这样一个相对比较固定的受众群体
所以我知道
在您的这个介绍当中
您也说到要打造自己的一个社群
您所说的这个社群文化
是大概什么样的
一个社群
你的愿景是什么
我这个社群就是 Superlinear.Academy
就是 Superlinear 超线性
然后加上一个点儿
然后Academy就是学院
这就是我的社群的网站
那这个社群其实有两部分的人吧
他其实也分两个板块儿
嗯 一个是我的会员
就是我在YouTube和B站上的会员
他们过来
我给他们提供一个大家交流的地方
另外一个就是这个 ai-builders 的社群
也就是
以我和鸭哥这个课程的学员为主体
然后我也会邀请一些行业专家过来
这个社群放在那里
其实就是大家平时讨论
然后大家分享自己的见解
分享自己做了什么
然后社群里边可能有种子用户
或者有很多人给反馈
今天还看到一个人发了一个项目
然后下面很多人在下面
提供非常有意义的建议
这种建议你平时自己发小红书
可能就没有人关注
因为你还没有什么粉丝量嘛
对但是在社群里边
因为大家都在这很紧密
所以说就很多人会看到
然后会给你提供非常有意义的
这个反馈
这个社群可以把它理解为一个微信群
加一个贴吧吧
就是微信群大家讨论
然后贴吧大家发帖
那您现在的这个 Superlinear.Academy
在建立以来
有没有遇到一些困难
困难就是
我相信他只发挥了他的潜力的1%
嗯 这也是因为
确实之前我给自己的理由就是
我在做全职工作
所以能放到这上面的时间是少的
嗯
因为我对他的预期也比较低
就别人问我
你对这个社群有什么期待
我说其实没有诶
我有一些直觉
我知道这个社群它的价值在哪
它能做什么
它能达到什么样的程度
但是确实
我觉得就是完全没有发挥它的潜力
所以说在你没有期待的时候
好像多做一点都是好的
那你就说不上困难了
因为本身也没有期待嘛
但是现在我有期待了啊
那就有很多挑战了
比如说他的中文英文受众怎么整合就是
我其实觉得你如果想做一个社区的话
在今天
AI社区还是应该做英文和中文都有
而且英文为主
嗯 因为你的任何的项目
其实我们也看到
大多数的成功的项目都是出海的
因为英文群体的他的付费能力强
而且你在美国嘛
你想做一个主流市场的话
你只做美国华人的市场肯定是不行
对 可是我因为刚刚说了
就是90%的学员都是中文学员
嗯 那最后发的东西都是中文的
怎么整合就比较难
然后课程
我觉得landing page啊
就是我没有办法很好地介绍这个课程
因为这个课程他想达到的目标太多了
而且确实达到了目标
我们两个人写了300多页的课件
各种projects
最后能达到目标
但是你简单地向别人介绍
让别人很快知道你这个课程的价值
这个挺难介绍的
所以你们一开始的时候
如何来构思这门课程的
当时是达成一个什么样的共识
还是在这个过程当中
逐渐的发现再变化
然后迭代更新呢
我们有一个非常核心的理念
这个理念就是你学AI只有一个办法
那就是你自己用AI去做东西
一定要不停的做
builder 对吧
对 就是那个 AI builder
那为什么是这样子
因为你AI是一个新东西
没有什么课本
你问所有的AI专家
他们每个人的意见都不一样
他们互相还会对喷
对吧所以说你去找谁学呢
你最后学的唯一标准
就是
你能不能 build 出来一个有用的东西
然后 build 出来之前做不到的东西
或者说之前你 build 不出来的东西
然后有了AI
你可以build出来了
然后你在这个 build 过程中呢
你就会不断地去学习什么是有效的
知道什么是有用的
对你有用
或者说你应该 focus 的
然后你也能有一些 energy
就是你 build 出来一个东西
你就很有收获感
对吧然后你就可以继续去学习
如果我每天晚上逼着自己去看论文
我觉得大多数人包括我
都是看不下去的
对非常 boring
那么我们来说说你的频道吧
哇课代表在我们全网哈哈哈
是一个超级技术型网红哈
不光是这个网红哈
还是技术型的
你已经采访了很多的这个嘉宾
我看到你选择的这个对象
真的就是有各行各业的
有技术方向的
有产品方向的
包括前段时间
中国的读书的樊登老师也过来
然后你也有采访他
那你是如何选择这个采访对象呢
你在选择的过程当中
主要考量哪些方面的因素
嗯
这个在我全职之后
可能会稍稍有所更改
我之前选择是以我的好奇心为主的
就这个频道
我也跟我的观众非常明确的表达就是
我不是做给观众的
我是做给我自己的
所以说我想采访谁我就采访谁
然后我想采访谁
主要就是我对谁有好奇心
嗯 我有一个问题想问他
然后我就去问他可不可以采访
但是现在
因为他开始成为一个 business 的载体嘛
所以说可能我会做的更有纪律一点
你就 focus 在
某一个方向
我应该会更多的 focus 在 AI 是
但是我觉得你之前做的那个方向也很好
虽然有各行各业的
但是说明你是一个很有好奇心的人
对这个世界还是充满了向往
对吧不同行业的
也让很多的观众
像我在看你的YouTube频道的时候
我就觉得很多我不了解的领域
我通过你的频道可以了解也很好
就之前那个频道
它会吸引一些非常特定的人
但是这些特定的人是非常小众的其实
就是绝大多数的人
他看一个频道还是希望看一个垂直的
你很难做到
就是我对什么东西感兴趣
恰好观众也对他们都感兴趣
对吧就很有可能是我采访这个观众
比如说我采访 bartender 调酒师
我采访厨师
然后我后来又讲生娃带娃的事情
那确实很多观众就是对这个东西不感兴趣了
嗯 所以很多人对自己有一个定位
比如说我看到网上
有的人是美食博主
有的人是读书博主
有专门叫特斯拉博主的
就是他只研究特斯拉的股票
对 那你给自己的定位
你是什么样的类型的博主
成长吧哈哈哈
哦成长博主
但是 嗯 ...以后可能...
就是如果我觉得为了业务
最合理的还是 AI 博主
但是我也不太想那么专
对 就是那可能很快我就觉得聊够了
无话题可说了
就同样的话我不喜欢说第二遍
所以说很多东西
我明知道说出来
能涨粉的
但是我就不想说了
最近这段时间这个 Agent AI 特别火
你怎么看待
未来1-5年的这个趋势和潮流
你觉得还会继续火下去吗
还是说未来大家又会有新的这个方向
首先我觉得AI时代
应该没有人能预测5年之后的事
嗯 尤其...
变化太快
而且这里边有一个点
大家很容易说
因为AI很厉害
所以说AI无所不能
然后五年之后大家就说
什么 AI 具身智能啊
然后可以机器人啊
这个我不觉得是这样子
我觉得我们在机器人这方面
还有很大的局限
我们其实是2024年年底
2025年年初的时候
专门出了一个关于 Agentic AI 的课
而且我们很早的就提出来定义了
什么是 Agentic AI
后面看包括 Manus
包括 Cursor
他们做的这个 Agent
完全就是照着我们说的那个方式去做的
2024年的年底的时候
鸭哥当时还出了一个 GitHub 的 Cursor rules
GitHub 上5,000颗星
大家都可以去看
就是那个时候我们把
Cursor 魔改了
让它变得非常非常智能
然后这大半年吧
Cursor 基本上就是去把这个东西
build 到了他们自己产品里边
Cursor 如果大家不知道的话
就是我们现在说的那个 vibe coding
AI coding 最好用的工具
所以说
我觉得我们看这个东西之所以看得准
是因为我们...我稍稍多介绍一下啊
就是我们认为AI的价值是什么
AI的价值是用自然语言调度算力
这其实是非常重要的一件事
比尔盖茨在2023年的时候写了一篇文章
那个时候应该是 GPT-4 刚刚出
那篇文章叫做 The Age of AI Has Begun
他说AI时代开始了
然后他开篇第一句话说
在他的生命中
看到了两个巨大的技术革新
第二个是AI
你猜第一个是什么啊
比尔盖茨70多岁了
哦那他经历的事情太多了
我知道有一个是健康
消除疟疾
他的一个终身目标
那个只是他慈善的东西
他说的是在他的心中
他这辈子看到了两个最大的技术改变
大数据吗
第二个是AI
第一个不是大数据
不知道
不是PC不是互联网
不是移动互联网
不是操作系统
是GUI 啊
是图形界面 啊
那这个东西怎么理解
我们看就是所有的这个科技企业
他干的事情就是让人类可以调用算力
人类调用算力之前有两种方法
第一种是编程
第二种是用图形界面
对 我们刷抖音
抖音全都是图形界面
其实我们每刷抖音一个视频
背后调度的算力是海量的
他要上传这个视频
他要把这视频做好
然后要进行推荐是吧
然后你要能看
就是他背后其实是非常海量的东西
但是你一个操作就可以搞定
这就是GUI
但GUI的问题是
别人要把这个 GUI build 给你
你才可以用
你自己是没有办法去做出一个按钮的
然后你就要编程了
对吧
那AI就可以让你用自然语言去调度算力
去做你想做的事
这个是它的重要性
然后我们非常认定这是AI最重要的点
所以说呢
自然而然的 Agentic AI 是这里边的非常必要的一步
因为你如果只跟 ChatGPT 对话的话
就是AI指挥你去干活
因为你问他答
你问他答
最后干活的还是你
但是 Agentic AI 是你说他做
那这里边就涉及到他需要多步决策
他需要工具调用
然后他需要自我迭代
这是他一些比较核心的特征
但是他在这些方面上做的越好
就越能你跟他说什么
他帮你做什么
哇
你这个给我们一个非常全面的图景
在我们的脑海当中哈
这个未来还是充满希望的
大家不要轻易放弃
所以说
未来这个 AI 的市场还是无限大的
您刚才说到了这个AI时代的到来
可以协助我们做很多的事情
但是也有很多人表示焦虑
说那将来我们一些非常普通的工作
是不是可能会被替代
你怎么帮助他们转化这种焦虑
或者说给他们一些意见和建议
成为一个动力
除了上你的课以外
哈哈哈还有其他的好的建议吗
我觉得最重要的是一个思路的转变
嗯 我不想给大家粉饰一个太平啊
我知道大家想听什么
大家想听的就是说啊
我们做123
然后就没有关系了
其实事情不是这个样子的
就是时代在变化
是吧然后
如果说我们指望按照过去的方式去做
在一个这么大的技术变革来了以后
你想要再过一个安全平稳的生活
或者说是像之前一样
对吧划划水
上上班写写 Java
然后就可以拿很多钱
我觉得不是一个现实的期望
那我想跟大家说的现实就是
我们需要动起来
我们动起来需要做什么呢
我觉得有这么几个（观察）吧
第一个（观察）就是
其实全职员工这件事情
和生产力的提高不是吻合的
它的 incentive 是 misaligned
就是激励机制
是不吻合的
我举个例子吧
假设一个程序员
他写一个新 feature
公司给他奖励1万块钱
嗯 他肯定会觉得AI太棒了
他肯定会觉得我使劲用AI
我一天写10个 feature
我把公司写到破产
哈哈对吧
但是不是这个样子
是吧现实生活中
是这个程序员写了10个 feature
可能老板砍掉了他3个同事
或者说同事写了10个feature
然后把它给裁了 嗯
所以说这个全职员工
他收获不了提高生产力的这个 upside
提高生产力的这个好处
全都被老板占了
然后全职员工得不到什么好处
他只会更忙
所以说我觉得更 make sense 的是
你要么是一个 business owner
要么是一个小时工
这个其实是我们社区里边
陈然他的观点啊
我复述一下陈然他的观点
我觉得非常有道理
因为 business owner
你生产力提高了
你就可以收获更多的钱
这个是有道理的
小时工你生产力提高了
你就可以用更少的时间
去完成同样的东西
那你就可以做更多的事
这也是有道理的
但全职员工在这里边
就是收获不到
他的这个生产力提高的好处
这是第一点
我现在说的是观察啊
然后再说预测
第二点就是很多过去的 premium skill
现在变得便宜或者免费了
什么是 premium skill
就比如说写 Java
甚至写 Python 对吧
做数据分析
这些技能
只要你会写 Java
你就能找到工作
然后你还能得到一个10万美元
20万美元的工作
但是现在这个技能越来越不值钱
嗯
再加上另外一个点
就是当技能变得不值钱了之后
很多的 job function
它可能就会 collapse 到一起
比如说我是一个数据科学家
那我能做数据工程的工作
那一个数据工程他其实也能做数据分析
也能做数据科学
所以说
这一个人可以做更多类型的工作
就是以上这三点
一个是这个全职
一个是很多skill变得不值钱
一个是很多这个 job function
它可能会 collapse 到一起
基于此
我觉得预测就是那未来很多东西
他不是再以技能去定义你的职业
而是以你的素质去定义你的职业
什么意思呢
就是我之前我说
我是一个写 Java 的程序员
现在我说我是一个懂增长的程序员
我是一个能让你的这个 code quality
非常好的程序员
我知道运用各种各样的技能
来帮你做到什么样的效果
我是一个非常严谨的程序员
或者说我是一个想法很多的程序员
就是更多人会注重素质
那我觉得就是
如果说你能一个素质上特别突出
是有好处的
另外一个就是你的技能特别厉害
也有好处
举个例子写作
AI最容易做的事情就是写作
嗯
但是我们都知道
最好的写作肯定不是AI写出来的
如果你的写作真的很厉害的话
我相信AI取代不了你
最好的写作者
他的写作是变化的
我去看那些好的写作
一年前的好的写作
和一年后的好的写作是不一样的
所以说我觉得这个就是AI
它会越来越好
但是人也会越来越好
我相信最后人最想看的那个文章
觉得最高质量的文章
应该是人写出来的
其实今天也是嘛
就预制菜
各方面都很好
对吧 但是我们想吃小炒
我们不想吃预制菜
我有一个课题想要跟你探讨
你刚刚谈到说
很多人要么去做 business owner
当然他是比较好的
但是有没有一种可能是
大家都是当老板的没有人愿意去打工
最后形成个泡沫
比如说你们小区就有100个 business owner
但是真正挣钱的
或者这个 business 能够做的很好的
寥寥无几
就是大部分人都在当那个泡沫
我觉得首先 business owner
是要干活的 business owner 嗯
所谓的 business owner
他的区别是在于你对结果负责
且你能从结果中收获 passion 吧
然后这些人我觉得干活是最卷的
多干就多赚钱
他肯定干活是最卷的
他会比那个 full time employee
不是说老板 versus 牛马
这是一个分配机制对吧
而不是一个身份的区别
就假设
我给一个程序员正确的分配机制
我给一个 employee 正确的分配机制
我说你只要做了什么什么
我就多奖励你钱
他一定干活比之前卷很多
但是你有没有发现
底层的比如说 entry level 的
或者是 senior 以下的
他的收入的确是不高的
但是很多 VP 级别的
他们的收入就是几百万美金
甚至上千万美金
然后就形成一种强烈的不平等
这个 VP 他干的活
不一定比 entry level 的人干的多100倍
但是他的工资有可能是高100倍的
他就是形成一种收入不平等啊
我们有的人也可以说
鼓励这些基层的员工努力加油
然后赶紧向上冲
升职加薪
在岗位上提高
是不是也是另外一种方式
因为我在想
不一定所有的人都适合做 business owner
我相信绝大多数人不适合做 business owner 嗯
尤其是我们上一代训练出来的 对
大家没有赚钱的能力说实话
嗯
就大家有打工的能力
然后打工这件事情和上学很像
就是大家在学校里面学会了怎么上学
然后可以无缝衔接到去打工
就是老板给你个活
你把这活干了
然后老板就夸你干的好
然后你就可以升职
这个和你在学校是一样的
就是给你个卷子
然后你做
做好了以后你就可以得高分
但是赚钱是完全另外一件事
我来采访你
你觉得你之前也算是打工嘛
那现在是创业了
你觉得你现在这个身份转变当中
你最大的一个变化是什么
在工作当中你的思维的方式的变化
其实我开始赚钱是23年
我做会员频道的时候
之后24年卖课
我当时卖课有一个非常明确的感觉
我有一个种地的感觉
嗯 就是一分耕耘一分收获 哇
然后我就感觉这在工作中是没有的
对 工作中每半年给你一次反馈对吧
他没有一个及时的反馈
所以说我就觉得我那个课
我投入时间把那课做的更好
我就有收获
对 每天早上起来
哪怕有一个人买
你也可以看到哎
你有收益
对吧 没错
这个很激励人诶
是 但是很可惜的是
绝大多数的人
是没有经历过这样的一个激励循环的
嗯 所以说
大家就没有办法迈出赚钱的第一步
没有办法睁开眼睛看这个世界
很多观众都是大厂工作的嘛
大厂环境其实是非常虚假的泡沫
就导致大厂赚钱的
那个点是二三十年前发生的
就是当亚马逊起来
然后亚马逊变成了一个今天这么赚钱的业务
它的飞轮早就在二三十年前定了
今天大多数人干的事情
跟亚马逊赚不赚钱没有关系
但是因为亚马逊已经如此赚钱了
然后因为工作里的 agency problem
亚马逊要招一堆经理人
然后这些经理人
想要把自己的地盘扩大
然后去升职加薪
像你说的对吧
然后就拿一个高薪
就不断的招这些人
然后招这些人
大多数人干的事情
其实跟亚马逊的核心业务没有关系
这些人所做的整个事情全都砍了
亚马逊仍然是亚马逊
赚的钱并不一定会少很多
这可能是个暴论啊
我也不一定对
但是反正我因为这么觉得
所以说我从腾讯出来以后
我就决定不回大厂了
我那个时候其实有 Facebook 的老板来找我
说要不要回 Facebook 等等
我就说不了
我去一个创业公司
去做一点
我觉得我能改变一些事情的事儿
但我后来发现
你在创业公司的话
这个 business 比你大
对吧 所以说很多想法
当你和这个 business 的想法
出现分歧的时候
你要听这个 business 的
然后你作为一个自己
觉得自己很有能力
或者说
自己觉得自己想法是对的的时候
你就会有点难受
因为你就不得不去做那些
你觉得可能没有太大用处
但是 business 觉得很有用的事儿
哦所以你将这个 Statsig
定义为一个创业公司啊
它是创业公司啊
它就是个 startup 啊
哦
我在你的网站上就看到你说
要让大家成为高效的这个builder
对这个高效的builder
你认为最关键的一个要素是什么
get things done
你要 build 出来东西
我就发现很多人他在做事情的时候
他非常享受这个过程
今天开个会是吧
然后明天讨论讨论愿景
跟人聊聊我这个东西是什么样子的
但是半年过去了
啥东西都没做出来
或者说行动力
对 他肯定写了很多 code
但是就没有一个用户
我觉得就是你要 build
你最好就是你心中就有一团火
你就觉得我这个东西
一定要尽早的拿到用户面前
让用户告诉我这个东西哪不好
然后我去改进它
所以你觉得测试啊
包括 marketing 啊
销售啊等等这些环节其实也很重要
但是有一些理想
那些是最重要的
有一些理想主义者
比如说搞技术的理想主义者
他会认为自己的技术是第一位
那是幻想主义者不是理想主义者
只要自己的技术到位
然后用户会追着赶着来找你的
看来也未必
这是大家没有认真的学习
business history
大家对所有东西有一个天真的想法
你如果真的去看
现在所有的技术为主的这个企业
他们一开始做的东西
都不是说你有了一个技术
然后就可以怎么样
我就举个例子吧
就是买水
首先你真的能做到
你的这个东西和别人不一样吧
我不信这个世界上有那么多人
可以做出来不一样的东西
我敢说就是屏幕前面的所有观众
100% 100%他做一个东西
都会有人能比他做的更好
就他的技术不可能是那种世界最好的
对 这是一
那这种情况下
怎么样子决定你这个东西有没有人买
你的东西能不能成功
你凭什么有用户
别人没有用户
或者说
你凭什么能比别人更快的获取用户
那些东西才是真正难的事儿
但是大家从来没有接触过
没有想过
我认识的所有创业者
基本上都是技术型创业者
然后他们创业的第一步就是哦
go to market 这件事儿这么重要
go to market 这件事儿这么难
有这么多门道
我怎么之前都不知道
我为什么要在创业之后才付这个学费
但是他创业一次就有经验了嘛
就所有的第二次创业者
基本上都是先做 go to market
所以你怎么来定义这个复利式成长
因为我看到你在这个课程当中也提到
说复利式成长
很多人就觉得
只要我一步一步的往前走
比如说每年我的无论是收入啊
还是各方面能够增加10%
就已经算是很好了
嗯 你的这个复利
在我们理解为3倍甚至4倍
甚至更多的这种
不是复利是10%甚至1%
1%就是复利
只要你乘起来的就是复利
但是大家心中不是这么想的
就是人是非常非常难理解复利的
就是我们说每年涨2%
但是其实我们心中想的呢
是一条直线
不是一个复利的曲线
所以说我们在算我们的收入的时候
都会去说今年赚1万
明年赚2万
后年赚3万
（再下一年）赚4万
就这样子去想
我自己出了一个视频
讲了三个关于复利的公式吧
可以帮大家理解这件事
第一个公式是这样子的
就是你2%的增长率
就是1.02 to the power of fifty
就是50次方
然后1.03 50次方
他们差几倍
你在考我吗
对 数学不好
他们差7倍
这个东西就是你差了1%啊
差了1% 他最后会差7倍
这个数字是怎么来的
是我当时采访Mike Vernal
他是Facebook早期的非常大的VP
嗯 他就说当时Facebook怎么增长啊
他们每周增长率to the power of 200
对 to the power of 200
每周增长率是2%
然后他们发现开始掉到1%了
所以说 Facebook 就很焦虑
那个时候最大的 Google 吧
可能是上亿的级别
没有到10亿的级别
小扎说我们要做到10亿用户
那怎么做到的
就把这个增长率
想尽一切办法从1%拉到3%
然后他们就组织了这样的一个增长团队
就去只做这件事
什么代码都可以改
就只做这件事
然后是（成功）拉到3%
过去了四年就变成了10亿用户
这是第一点
这个东西其实是最重要的
叫 The main thing is to keep the main thing the main thing
第二个是1.03吧
就是1.03涨
他想要达到最后的那个数字的80%
这80%它都是来自于最后的50回合
嗯 就是（总共）200回合啊
80%是来自于最后的50回合
临门一脚啊
嗯 嗯
但是有一个点
就是如果不是200回合
我是2,000回合
那80%是来自于最后的多少回合
不一定 是500吧
50 还是50
还是50 还是50
这是一个非常反直觉的点
他不一定是按比例增长
对他就是来自于50%
你到了2万还是那样子
巴菲特的80%的财富
是来自于他60岁以后
还是90%的财富是来自于他60岁以后
这就是复利的威力
复利的威力
一定是要到后面才能显现出来
那回到一开始是怎么回事
就是我们为什么对复利威力缺乏理解
因为没有耐心
等不到最后
对我们看不到最后
关键是我们看不到最后
我今天戒烟也好啊
运动也好
这些都是有复利的事情
嗯 或者说我去用AI做事情
我今天用AI做了点事
我发现我花了一个小时用 AI 做事
然后没有什么变化
我第二天没什么变化
我第二天用 AI 做了一个小时的事
没有什么变化
我做了一个周
没什么变化
然后我就不做了
对很多人就放弃了
但是有的人可能做了一年
做了两年
他就发现哦
我和一年前完全不一样
他的真正的那些不一样的点
可能都是发生在他一年的最后一个月
因为他前面积累了那么多
就是积累了工具
积累了使用方法
然后他自己在 build 过程中
build 了一些脚手架
然后他就越来越快
看到一个东西就知道 work 不 work
然后他已经可能做出来10个 APP
然后他10个 APP 里边
知道了用户都喜欢什么
他最后一个月做出来了一个好东西
所以你的这个分享
就是告诉我们的很多听众
真的就是要有耐心哈
要坚持到最后
要长期主义
是不是 哎但是这个
有耐心是个要求
我觉得就为什么大家没有耐心
我不觉得大家是缺乏耐心
但是刚才我们谈到的
就是说很多人在大厂打工的时候
因为刚开始就是10万15万
20万30万这样慢慢增长嘛
那如果大家都有这样的
复利的这种心态的话
就知道他等到 VP 的时候
他收入就是千万级别的了
事实就是每一千个人才会出一个 VP
概率比较少对吧
你不要指望自己当 VP
而且职业
它其实给你一个虚假的稳定感
我觉得这个稳定感你
嗯...我不想贩卖焦虑
但是我觉得现实就是
那个稳定感是假的
为什么职业这么难打破
因为我们算我们的收入的时候啊
我们是算我们今年当程序员赚了多少钱
然后每年加一点
然后乘以我工作40年
然后我有这么多钱
然后我拿着这个钱去花的
不工作了以后这个东西瞬间就没有了
我不知道明天会不会赚钱
对吧 但是我觉得大家要认识到的是
你可以稳定的工作40年
这件事情大概率不会发生
对 尤其是现在各个大厂都在裁员
也会有一些家庭啊
生活当中的一些突发的事件
或者你自己的梦想的转变
方向的转变等等
总之就是一个道理
懂和内化是两件事
大多数人
我相信
听到我刚刚说的那个大概率不会发生
都是点头的
但是大家心里其实没有内化这件事
大家不觉得它不会发生
大家心里还是觉得它会发生
哎聊聊去中国的经历
还去腾讯对吧
会不会当时很多人
包括你的观众会认为你会在中国
我自己也是这么觉得的
发展个十年八年的
我其实去每个工作
我都是觉得自己会在那待十年
但是就发生一些别的事情导致
那你觉得
在中国的这个大厂的工作环境
跟在美国大厂的工作环境
有什么样的特点
其实大厂都差不多
就是我刚刚说的那个
他有一个核心业务非常赚钱
或者几个核心业务非常赚钱
大多数人的工作
跟这个核心业务没有关系
或者说之前可能有关系
但是后来你做的事情
就不会影响这个核心业务了
那这个时候我总结就是
大厂你主要的工作是在表演
表演到你的老板觉得好
你的老板的老板觉得好
你通过你的表演
让你的老板的老板觉得你老板好
然后你就可以升职加薪
表演型人格
不是表演型人格
这是这个东西的本质
我相信很多人是不想表演的
但是我们为什么在大厂里边
会非常强调 communication
非常强调 soft skill
包括我的节目是吧
我自己是特别强调 communication 的
就这个东西有用吗
你做出来一个东西
这个技术再强
东西本身再好
如果你的同事们不认可 对
那你是得不到升职加薪的机会的
对
而且说实话
就是你这个东西技术再强
做的再好
只有那么几万分之一的几率
他是比如 transformer 这样级别的东西
对吧他可以改变世界
大多数的时候
他其实对这个大厂无足轻重
但是还是要继续做这个项目的话
就要求有很高的 presentation 能力啊
demo 的能力啊
表演的能力嘛
就表演的能力嘛
就表演能力
总得有人升职加薪啊
一个 VP 走了
这个空总得有人来补
就是我们要把大厂的核心业务
和大厂每天发生的事情分开来
大厂的核心业务一定都是非常强的
他们是一个飞轮
他们自己在那就可以不断的赚钱
不断的帮他们提升竞争力
比如说谷歌的搜索
比如说 Facebook 广告对吧
比如说亚马逊的这个电商
真的都是非常好的业务
但是每天大家做的事情
和这个核心业务是分开的
每天大家做的事情是一个玩 公司 表演
然后大家升职加薪的这么一个 performance
所以你希望在你的这个事业当中
未来能够专注于某一项领域
比如说你刚刚谈到的这个 AI builder
而不是做一些
与核心业务不相关的一些
我不敢说
我现在肯定想的是
我一定要 focus 把这个课程做好
把这个社区做好
然后再看看能不能在这基础之上
做一些产品
当然最重要的还是把这个课程做好
但是因为事情变化很快
所以说我不能说就一年以后
这个课还是我最值得做的事
但是我觉得你刚刚说的那个点很正确
就是你一次只能做好一件事
我相信把一件事情做好
去抓住它的复利是最重要的
没有人的成功
或者没有公司的成功
是一次一上来把十件复杂的事做好
都是把一个简单的事情做到世界最好
但是当他们这个规模变大了以后
包括这些亚马逊啊微软
他们可能就想说
要有两到三个核心业务
甚至更多
那当然 但是我是一个小卡拉米
要达到一定的规模才能 segmentation
对我是一个 nobody
我不能去跟亚马逊去学他们的经验
我要先去学一个 nobody
怎么变成了一个有点东西的人
那么在最后
我想请课代表
给我们西雅图中文电台的听众朋友们
几句祝福
或者说
希望大家如何在AI这个时代把握机会
好我觉得能给的祝福是
第一
AI其实对人的生活的影响没有那么大
就是我们在科技行业
可能觉得全世界都是 AI
但是我们如果去餐馆吃饭的话
这跟 AI 没有什么关系
或者说我们电脑一关
AI 其实不怎么影响到我们
所以说我给大家的祝福就是
我们可以在这个时代
过上一个舒服的生活
你学不学 AI
都可以过上一个舒服的生活
过上一个自己喜欢的生活是更重要的
然后也希望大家找到自己喜欢的生活
不是非要学AI
啊 谢谢
不过我还是强烈推荐一下
大家上课代表的网站
去了解一下啊
因为我有上去
昨天研究了一下
做了一下 research
感觉收获很多
我看到很多的人在上面进行交互沟通
我觉得这个平台很好
因为我们平时可能没有这样的机会
对 去跟别人有回馈啊
留言啊反馈这样的机会
深度的对话是很少的
认真的看别人的东西
或者说是写东西
这种机会很少
然后你认真写出来东西被别人看到
这种机会很少
一个社区有这样的功能还是挺好的
对 谢谢你
给大家搭建这样一个很好的平台