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  "version": "1.0.0",
  "segments": [
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "4.24",
      "endTime": "29.425",
      "body": "Durante décadas, llamamos recursos a las personas, nos equivocamos. Y ahora, justo cuando empezamos a corregirlo, llega una nueva inteligencia que sí lo es. Los agentes que se gestionan, se asignan y se optimizan como recursos inhumanos. Ese es el giro que lo cambia todo. Las personas dejaron de ser recursos y los agentes empiezan a serlo."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "30.384998",
      "endTime": "70.13",
      "body": "Soy Albert Esplugas, este es mi podcast, y existe gracias a Inusual, una escuela de reeducación ejecutiva donde desaprendemos las viejas formas de liderar para superar objetivos haciendo crecer las personas. Y es que el buen liderazgo consiste en distinguir lo que se gestiona de lo que se lidera. Estamos ante un nuevo paradigma en la creación de aplicaciones. La inteligencia artificial está democratizando el desarrollo. Por 1º vez, una persona de negocio puede describir en su propio lenguaje lo que necesita y obtener una aplicación que funciona."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "70.925",
      "endTime": "113.345",
      "body": "Esto es único, esto jamás había sucedido. Hasta hoy, entre lo que un usuario de negocio necesitaba y la aplicación que resolvía esa necesidad, había siempre un intermediario, el departamento de IT o una empresa externa, y no por capricho, sino porque programar exigía dominar lenguajes y arquitecturas complejas. Lo más parecido que tenían los usuarios de negocio a esa autonomía era los macros de Excel y, quizás, algún pequeño script. Esa distancia entre pensar lo que necesitas y tenerlo funcionando es una brecha histórica, y es exactamente la brecha que la IA está cerrando. Repasemos un poco cómo era el recorrido."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "113.8",
      "endTime": "165.325",
      "body": "1º, tenías que conseguir que tu necesidad fuera lo bastante prioritaria como para que te asignaran a alguien, y cuando por fin lo conseguías, empezaba la traducción, tú explicando un contexto de negocio que esa persona de, quizás, no conocía en profundidad, y esa persona explicándote a ti lo que era factible y lo que no, y en qué formato necesitaba que le dieras la información. Ese ida y vuelta consumía semanas, a veces, meses. Hoy, ese mismo recorrido puede durar una tarde. Evidentemente, IT no desaparece, simplemente cambia el papel. En el mundo hay muchísimos más usuarios de negocio que desarrolladores, y esa es, precisamente, el gran valor del Vibe Coding, darle a esos usuarios de negocio la capacidad de crear aplicaciones que necesitan en su día a día."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "165.885",
      "endTime": "201.07",
      "body": "No obstante, si abre la creación de aplicaciones a tantos usuarios, alguien tiene que asegurarse de que proporcionamos la infraestructura sobre la que ese tipo de desarrollo podrá ejecutarse de forma segura, y ese alguien, evidentemente, es IT, garantizar la seguridad, la auditabilidad y la gobernabilidad de esas aplicaciones. ¿Por qué ahora es posible y antes no? Pues hay 4 razones para este salto. El 1º es el lenguaje. Ya no hay que aprender un lenguaje de programación, porque el lenguaje de programación es el lenguaje humano."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "201.23001",
      "endTime": "241.20502",
      "body": "Las herramientas de Vibe Coding entienden lo que explicas y tal como le explicas. 2º, las entradas y las salidas son mucho más ricas. La IA generativa procesa información desordenada, como la voz de una persona, un texto que no tiene ninguna estructura definida, una imagen, un vídeo. En la programación tradicional, aceptar ese tipo de entradas era tan complejo y extremadamente caro de desarrollar, muchas veces, simplemente, se desestimaba. Y lo mismo pasa con el output, antes, la salida de una aplicación era un listado, un informe, un gráfico, siempre con un mismo formato y siempre con una serie de limitaciones."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "241.685",
      "endTime": "286.73",
      "body": "Hoy en día, puede ser una salida mucho más rica, un PDF personalizado para cada cliente, una presentación, un vídeo hecho a medida, y eso es factible gracias a la IA generativa. Por lo tanto, no es solo que lo puedo programar con el lenguaje humano, sino que, además, puedo gestionar entradas y salidas complejas, algo que ni tan solo los programadores antes eran capaces de hacer. 3º, la IA planificar. Cuando hay que alcanzar un objetivo, un programador tradicional tenía que descomponerlo en pasos, decidir el orden y resolver las dependencias entre ellos. La IA generativa es muy bueno haciendo precisamente eso, trocear el problema, entender qué depende de qué, y decidir qué puede ejecutarse en paralelo."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "286.81",
      "endTime": "313.96",
      "body": "Por lo tanto, la IA me ayuda también en la parte de planificación del programa que está creando. Y 4º, se adapta y se mejora sola. Antes, un programador tenía que anticipar todas las casuísticas posibles, era imposible. Desplegabas la aplicación y siempre aparecían casos que nadie había previsto, fallaban y tocaba corregir, y ahí venía la versión 1, la 2, la 3. En cambio, el software agéntico funciona distinto."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "314.44",
      "endTime": "355.415",
      "body": "Es flexible en la entrada, flexible en la salida, capaz de planificar sus propios pasos y, sobre todo, capaz de adaptarse a cambios del entorno sin que haya que rehacer la aplicación. No tiene que ser una aplicación cuadriculada, es una aplicación que se adapta al cambio porque el mundo es constantemente cambiante, y los sistemas más sofisticados van incluso un paso más allá. A partir del feedback del usuario o de otros agentes que revisan el resultado, son capaces de corregirse y mejorarse a sí mismos. Esto tampoco había pasado nunca. Todo esto que he explicado se traduce en una organización en 4 niveles de creación de aplicaciones distintos que, si os parece, vamos a repasar."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "356.215",
      "endTime": "406.195",
      "body": "El 1º nivel es el que llamo individual. Este es el asistente personal, Copilot, ChatGPT, Cloud, etcétera, instalado en el puesto de trabajo de cada persona, un asistente que me ayuda a mí, amplifica mis capacidades, automatiza mis tareas y aumenta mi productividad personal. Estas herramientas permiten crear pequeños programas muy simples para automatizar pequeñas tareas individuales, pero solo me impactan a mí. Nivel 2, más pensado en el equipo. Aquí aparecen algunos usuarios más avanzados que, con un conocimiento un poquito más profundo del dominio de negocio, empiezan a construir automatizaciones para flujos de trabajo compartidos que implican a más personas, procesos que se conectan con el correo, con un canal de WhatsApp, aplicaciones que conectan con el repositorio de documentos."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "406.91498",
      "endTime": "465.365",
      "body": "Sin necesidad de IT, son capaces de crear estas pequeñas aplicaciones, estos pequeños workflows y compartirlos con el resto del equipo para que todo el mundo se beneficie de ello. Nivel 3, este sería el nivel departamental, y este es el nivel al que hacía referencia al principio de este podcast, el nivel del que llamo Business Vibe Coding, usuarios de negocio que construyen aplicaciones completas. Y cuando digo completas, quiero decir completas, no es un pequeño agente ni una pequeña automatización, es una aplicación con su interfaz usuario, su navegación, su lógica de negocio, su base de datos y todo alojado en la nube o alojado en la organización del cliente. Y, finalmente, llegamos al máximo nivel, nivel 4, que el que le llamaré corporativo. Y aquí sí que siguen siendo los protagonistas los equipos de IT y los desarrolladores profesionales, son los procesos agénticos complejos, integrados con múltiples sistemas y con unas exigencias serias de escalabilidad."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "465.84497",
      "endTime": "539.67004",
      "body": "El usuario de negocio también participa, y de una forma muy valiosa, por ejemplo, prototipando en cuestión de horas lo que quiere conseguir, precisamente, usando Vibe Coding, no para desplegar la aplicación, pero para explicarle al departamento de IT exactamente qué es lo que quiere. Me gustaría cerrar este podcast con la importancia de un aspecto, que es la capacitación. Es cierto que el nuevo lenguaje de programación es lenguaje humano, pero eso no significa que valga cualquier forma de explicarse, cuanto más estructurada y mejor presentada sea la información, mucho más rápido voy a conseguir el resultado que pretendo, Describir bien lo que necesitas, con estructura, con criterio, esta es una competencia que hay que enseñar. Son como las instrucciones de cómo se cocina un determinado plato, tiene una serie de ingredientes, una serie de pasos, una serie de orden, y hay que respetarlo para conseguir el resultado final. Por eso no me extrañaría nada que en las escuelas de negocio, poco a poco, incorporen una asignatura que no sería de programación tradicional, pero será, precisamente, de Business Vibe Coding, ser capaz de traducir una necesidad de negocio en unas especificaciones que cualquier sistema de inteligencia artificial sea capaz de entender bien y de implementar de forma muy eficiente."
    },
    {
      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "540.55005",
      "endTime": "578.645",
      "body": "Espero que este podcast, que es un poquito más técnico, lo reconozco, haya sido de vuestro interés. Muchísimas gracias por escucharme y hasta el próximo episodio. Este es el nuevo oficio de dirigir, gestionar agentes como recursos sin tratar a las personas como si lo fueran. Confundirlos es el gran error de esta época, distinguirlos, la mejor definición de un buen liderazgo. Este podcast existe gracias a Inusual, donde reeducar la manera de dirigir es la mejor forma de ir en serio y estar preparados para lo que viene."
    },
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      "speaker": "Albert Esplugas",
      "startTime": "579.365",
      "endTime": "580.645",
      "body": "Hasta el próximo episodio."
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