Un espacio para pensar, reflexionar y descubrir nuevas perspectivas sobre management humanista, liderazgo, estrategia e innovación. A través de su estilo único, Xavier Marcet nos invita a explorar ideas profundas y sencillas a la vez, siempre con el foco en humanizar las organizaciones y dar sentido al cambio.
En cada episodio, las reflexiones de Xavier conectan con los desafíos reales de líderes y equipos, ofreciendo una brújula para navegar la complejidad de nuestro tiempo. Un podcast que inspira, provoca y, sobre todo, nos anima a liderar con propósito.
Este podcast es posible gracias a Inusual, una comunidad de líderes que no solo hablan de cambio, sino que lo practican. Porque liderar no es hablar de transformación, Porque liderar no es hablar de transformación, es atreverse a encarnarla. Soy Xavier Marcel, y te doy la bienvenida a mi podcast.
Xavier Marcet:Volveremos a escribir cartas, si algún día volveremos a escribir cartas de puño y letra, en mi caso quizás de de puño y mala letra. No lo haremos porque lo necesitemos, lo haremos por gusto porque sabemos que nuestro receptor apreciará el tiempo que hemos invertido en ellas, quizá también por gusto nuestro, por volver a sentir un titubeo de la pluma entre, a veces entre la razón y y la emoción. Quizás nunca conseguiremos, ¿no? Reproducir la emoción de aquellas cartas que viajaban por los mares y y llegándose meses, meses o semanas después de su destinatario. Abrirlas tenía que ser o un placer o un dolor casi físico.
Xavier Marcet:No, volveremos a escribir cartas porque lo consideremos una forma artesanal, tangible, de transmitir mensajes especiales. Cartas de sello, de cartero, de autenticidad. Bueno, será una comunicación distinta. La comunicación ordinaria, la que ya tenemos hoy, pues, bueno, de WhatsApp, de mails, no no no es que lo pueda incorporar también una gran carga de emotividad, pero es que las cartas creo que son distintas, se pueden releer de otro modo, y estas cartas llevan llevan nuestro tiempo incorporado incorporado a la caligrafía. Al final dedicar tiempo, dedicar tiempo a alguien es la forma más alta de respeto y aprecio.
Xavier Marcet:No me olvido, no me olvido, este es un post de management. Pero es que volver a escribir cartas será una innovación.
Xavier Marcet:Liderar es asumir la complejidad sin miedo a la incertidumbre. Es entender que lo importante es crecer haciendo crecer. El management humanista no es una teoría bonita, es una práctica exigente. Menos artificio, más autenticidad. Menos procesos vacíos, más propósito real.
Xavier Marcet:Este podcast existe porque en inusual sabemos que el liderazgo nos enseña, se vive. Seguimos en el próximo episodio.