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课代表立正的官方Podcast
深度访谈，有用干货，亲身验证的「真本事」
Superlinear Academy创始人，Maven Top AI Instructor
前Statsig布道师（OpenAI收购），腾讯副总监，Meta，Amazon；康奈尔经济学博士
社区：Superlinear.Academy
课程：ai-builders.com
个人：lizheng.ai
我问一下大家
是不是一个人有知识
然后有技能
他就一定可以拿到结果
一定可以赚到钱
我相信只要工作了一两年的话
你的答案都会是不会
那这里问题就来了
从有知识有技能到得到结果
中间差的东西到底是什么
是运气吗
那肯定不是
假设我们有两个人
他们有同样的知识
同样的技能
但是这中间的这些隐含的能力不一样
一个人能力很差
一个人能力很强
那能力差的这个人呢
你给他1万次机会
可能他能做成一次就不错了
但是能力强的这个人
你给他1万次机会
他可能能做成9,000次
那好
接下来的问题就是什么才是这个能力
这个问题在AI时代就尤其重要了
因为在之前
我们还能靠知识和技能赚钱
但是现在AI在技能和知识上
已经可以完全吊打人类了
那我们人类剩下的是什么
好消息是
剩下的东西还很多很多
用一个模糊的能力所概括的东西
我在这里边拆解
会拆出来6个非常重要的点
你了解清楚这6个很重要的点的话
你就会发现
不管是AI还是其他的人
想要把一件事做成都没那么简单
都需要付出很多的努力
在这里边的很多
是不可能用一个确定的路径
或者是用书本的方式去学到的
那只要我们看到了这些点
用正确的方式去学习
用正确的方式去提高
那就可以有效的提高我们拿结果
有效提高我们赚钱的能力
而且啊讲完这6个点以后
我还会给大家
剖析一个非常重要的心态转变
那就是从会不会到能不能
这样的一个心态转变
什么意思呢
比如说我问你你会不会用 Cursor
你会不会写一个 skill
你可能会说哦
我会或者不会
但是你遇到这个挑战的时候
其实心慌的
你唤起的呢
是考试的时候的那一套
对你有一个 evaluation
去考察你的知识或者技能有没有掌握
但是能不能其实是针对结果的
能不能是你能不能拿到结果
我们只有把心态从会不会
切换到能不能
我们才能把我们的注意力
和我们的评判标准
从知识和技能这些越来越变得不值钱
越来越变得没有用的东西上
变到那些值钱有用的
拿结果的这些能力上来
所以我相信啊
这个话题虽然很抽象
但是我可以在这期视频里边
给它讲的非常的清楚
那我们就正式开始
首先我们去说
就是知识和技能到结果之间
它有一个很大的问号
这个很大的问号我们现在知道了
它不全都是运气
但是我们为什么会第一反应
是要用运气去想它
这是因为
结果他天然就是带着不确定性的
那所以
我们想要把能力这个词清晰化的话
我们就要抓住不确定性这个关键词
这个能力就是穿透不确定性的能力
那为什么我们之前没有这么重视
穿透不确定性的能力呢
因为我们的考试
我们的课本
它的设计恰恰就是确定性的东西
甚至我们在面试的时候
绝大多数工作时候面试
设计的也是一个确定性的东西
就是你按部就班的去准备
最后你就可以得到一个好分数
然后就会得到一个好结果
它其实是一个非常假的东西
也就是说如果我稍稍画一下的话
我们就会看到啊
我们以为现实世界中确定性的部分
也就是知识和技能
能覆盖住的东西可能占了极大部分
然后不确定的东西占了极小部分
就可能是这样子的
可实际呢
大家去想一个最简单的点
就是你在你家门口开一个奶茶店
你在家门口开一个餐厅
你要去买一个股票
这个知识和能力占了多少
然后不确定性占了多少
应该是反过来的对吧
就实际呢
可能90%都是不确定的
然后真正确定的那些东西占了10%
这是这个世界的本质
就是不确定性占了绝大多数
那我们要做的
不是想方设法的
把不确定性换成确定性
因为那个就是徒劳无功的做法
我们应该做的
就是提高自己去应对不确定性的能力
知道怎么样子跟不确定性共存
所以说我在教课
或者说
我在分享免费视频干货的时候呢
很多刚开始工作
或者说是喜欢空想的这些同学
他就会问我
课代表你推荐什么书
课代表你推荐什么样的课程
课代表你推荐什么样的方式
课代表我跟你上了这门课以后
能不能就保证我赚到钱
我说如果说你是这样的想法的话
请你直接退款
我是不教你这样的人的
为什么
因为他们是在试图把这个世界
用一个确定性的方式去解释
以为知识和技能加起来
就可以帮助他们 guarantee 他们赚到钱
但是我要教给大家的恰恰是这些能力
就是恰恰教的是大家怎么样子去应对不确定性
如果你永远对不确定性抱着不安全感
永远不能接受不确定的话
那我确实也没有办法教大家
如果大家听懂了我这一点啊
在学校考试中
确定性是人为的
占了绝大多数
可是你在生活中的任何问题
你哪怕找男朋友女朋友这些事情对吧
哪怕你买个房子
其实都是不确定性占了绝大多数
重复一遍
那我在这里边
就拆分了6个应对不确定性的能力
分别是哪6个呢
第一定义问题
第二拆解问题
第三整合资源借别人的力
第四决策的能力
第五迭代或者说是纠偏的能力
第六 ownership 和上心
这六个每个都很重要
然后我在这里边呢
会给大家带上这个视角
就是从会不会到能不能的视角
你用会不会去审视每一个能力的话
你就会发现心中想的会不会的人
他是不具备这里边的任何一个能力的
但是（心中想）能不能
每一个能力都会变得非常重要
举个例子
我们就从第一个开始讲
第一个就是定义问题的能力
我们现在都知道AI你给他一个问题
他都能回答出来
所以说很多人都会说在AI时代里边
提问变得更重要了
但是提问那就是定义问题
如果说你不知道真正的问题是什么
你所有的努力其实都是偏的
那（心中想）会不会的人
基本上他就是默认题目已经给定好了
而且他希望这个题目出的越清晰越好
这样的话
我才能确信的知道我是不是真的会了
可是（心中想）能不能（的人）
他首先做的是什么
没有人给我出题
我要给我出题
我要去定义问题
题到底是一个什么题
然后我那个所谓的这个结果
到底是一个长什么样的结果
就比如说我在门口要开个奶茶店
要赚得到足够的多的钱对吧
那我其实在这里边
最重要解的那个题是什么
要赚到钱
那好我在这里边我就要去找
我最重要的那个问题是什么
最重要的问题是不是选址
最重要的问题是不是品牌
最重要的问题是不是运营
最重要的问题是不是准备足够多的钱
每一点其实都会很重要
然后你定义清楚了问题
你找到那个问题的时候
你才有可能把它答好
如果说
你连选址的重要性都不知道的话
你很有可能就直接栽在这上面了
那第二拆解能力
很多人不是说能力不行
而是说被一个大事给压死了
真正关心能不能的人
他会把一个模糊的大问题
拆解成一个一个的小问题
哪些是自己做
哪些请人做
哪些借别人做
哪些是应该做到80分
哪些应该做到60分
哪些先做
哪些后做
他都会想的很清楚
因为人的资源是有限的
必须一点一点才能把这个东西给做好
那会不会的人第一反应就是
哦这个问题太大了我不会
他没有办法
去把这一个他不会的大问题
拆解成很多个他能的小问题
那第三点借力和整合能力
就是你能不能
其实不需要你会对吧就是不需要
你是一个既可以做设计的
然后又可以写文案
然后又可以写代码
然后可以做销售的人
各种岗位你都可以请别人来做
你甚至可以去学
但他要求的就是这样的组织能力
在这里边我就要提醒一下
就是会不会
其实是我们根深蒂固的一个身份认同
就是我觉得我是一个聪明的人
或者说是我是一个好学生
我考试能考高分
或者说甚至（是）我的生死攸关啊
就是我们好学生经常会觉得
分数就是学生的命根
对吧就是我们考得不好
这是一个很丢人的事情
我们不会一个东西
是一个很丢人的事情
是一个我的 identity
我的身份认同会受到挑战的事情
所以说
我们就会去想方设法的多会一些事儿
可是我就想说
你要想拿到一个好的结果
必须要 be comfortable with
你不会很多东西
你不会很多关键东西的
这样的一件事儿
世界上一定会有这样的一些
就是非常酸的人会过来说
啊你连这个都不会凭什么你可以成功
我记得 Elon Musk 刚刚收购 Twitter 的时候
然后就有一个 Twitter 的工程师说
你知道 GraphQL 吗
然后你就过来把我们给裁了
Elon Musk 说这件事首先就是
我可能是知道的
第二他不重要
如果说你的想法是我必须要知道 GraphQL
然后才能管你的话
那说明
你是停留在会不会的这个思维上
你是停留在一个知识和技能的思维上
你不是一个能拿结果的
这样的思维方式
但大家想到了吧
那个人
为什么可以理直气壮的去攻击 Elon Musk
就是因为我们从小到大
根深蒂固的觉得
会是一件非常有面子的事情
不会是一件非常丢脸的事情
所以 again
就是大家要做一下这种身份转变
第四呢决策能力
就是在不确定性中做决策的能力
就是很多人卡住
不是因为他的行动力差
而是因为他面对不确定性的时候
他是希望有一个完美的方案
或者大把握的方案
才可以去做决定
做了决定才可以去往前做什么事情
但是现实世界中呢
不确定性它就是永远存在的
所以说你不可能看清了以后
然后去把所有东西都优化好了
给一个好的方案
然后再去做
你只能先做起来
然后你做起来了
才能得到那些真正有用的信息
举个例子吧
就比如说开奶茶店这件事情
选址是不是很重要
是 但是你不知道选址重要的话
你怎么才能知道呢
你必须要做的过程中才能知道是吧
你起码要先跟几个开过奶茶店的人
聊过
然后你可能去考察过一些奶茶店
然后你去向高手得到一些经验之后
你才发现哦
原来选址这件事很重要
然后你可能这时候去上小勇哥的节目
然后他跟你说一下
你的这个选址好还是不好
但是你坐在家里边天天去想
我要开一个奶茶店
这个知识不会到你面前的
你必须要去做的过程中
然后不断的去
在决策的过程中才能提升你的决策
而且你决策本身是有艺术的
就是你要知道
什么东西是一个可以反悔的决策
two-way door decision
什么东西
是一个做了就不能反悔的东西
one-way door decision
然后什么决策要慎重
什么决策要先赶紧做下来
然后我们可以在做的过程中
去慢慢迭代
最重要的呢
就是有决策能力的人
他就可以持续的在 uncertainty 中
在不确定性中往前走
但是如果没有决策能力的人
他很容易就卡在这里边了
他就会非常的难受
那说到往前走
这里边迭代和纠偏就非常的重要
段永平就说嘛
就是
他不觉得他比别人多做对了多少事儿
但是他比别人少犯很多不该犯的
或者说重复的错误
那他在管理公司的时候
会有一个 don't-do 的 list
就是你犯了错
或者说你得到了教训以后
你要写下来
就是这些事情你不要去干
不犯错少犯错
然后你犯了错以后能纠偏
其实是非常重要的
尤其在一个复利的游戏之下
这就是你长期积累的优势了
如果你天天在犯同样一个错误
你不知道你在犯这个错误
或者说你知道了又不改的话
那你肯定天花板就是受限的
在这里边也会受到很大的损失
那这句话就叫做
就你不要担心你一开始犯错
你关键要注意的是
你这一路上
能不能不断的朝一个更正确的方向
去迭代努力
最后呢就是 ownership 和心力了
或者说是上心
我其实有专门一期视频去讲
这其实也是一个非常底层的东西
就是有的人说这个什么愿力大于什么
心力大于努力吧
大概是这种感觉
因为人能做的事是有限的
上心的人呢
他就能关注到100个点
不上心的人
他可能只能关注到5个点
甚至说超出了他的范围之内
他就根本就不想去关注了
一个会不会的人看到的是
我这个知识点学了
我这段做了
然后我把我负责的东西给做好了
那一个真正有 ownership
真正上心的人会想
没人管我来想
然后这儿卡住了
我去推动
find a way or make a way
就是如果说我要去找路径
找不到路径的话
那我自己去把这个路开出来
我也要去把这个事儿给做成了
那最后两者在一个不确定的环境下
真的就是天差地别
所以大家看到了吗
所有的这些能力都是怎么样子
穿透不确定性的能力
重复一遍啊
就是定义问题
拆解、整合、决策、迭代纠偏和 ownership 上心
那为什么很多人就会把从知识
技能到结果的这中间
归结为运气
因为他们看到的就是一个同样背景
然后同样学历
上过同样课
同样知识水平的人
一个人成功了
一个人失败了
然后他们就会说成功的那个人是运气好
然后失败的这个人只是运气不好
因为这是不确定性下的东西
所以其实都是隐性的
因为它是不确定的
所以说你没有办法去100%的证明
那个有能力的人
他做的事情就是对的
这个我又回去讲我讲运气的那期视频
我有一期讲运气的视频
就是讲你要在因上努力
然后在果上随缘
然后菩萨为因凡夫为果
你要去看这个有能力的人在因上的话
能看到很多的点
你不需要去看到结果
你会看到
我这列了几条啊
因为他知道
就是他追求的那个东西到底是什么
你看嘛我刚描述的这些所有东西
外面全都是看不见的
然后就会被归结成运气
如果说
我们大家一直是在用运气这种
我们没有办法控制的东西
去解读这些其实我们可以控制的能力
那我们就没有办法进步
也没有办法离拿结果更进一步了
我还有另外一期视频
讲了32条不可见但可控的成功因素
那我在这也呼吁大家
我不是否认运气的存在
运气当然是存在的
或者说不可控的东西
永远是比我们可控的东西更多的
但是你去关注那些不可控的东西
对你有什么用呢
我们关注的只能是自己可控的是什么
然后在自己可控的范围内尽量做好
然后把剩下的东西
你可以交给命运就好了
知天命对吧
但是不是说你用运气去做一个借口
去掩饰你的无能
掩饰你的懒惰
掩饰你其实根本没有能力的这件事
那好希望跟大家讲清楚了
从知识和技能到结果之间
差的那个东西是什么
是不确定性
然后不确定性是可以穿透他的
穿透不确定性的能力
可以拆分成这6个不同的能力
希望这期视频就帮大家看到了
我们平时这种隐含的能力
到底是一些什么东西
然后希望帮助大家
在这个AI时代
AI掌握了所有的知识
和所有的技能的情况下
其实我们还是能找到很多
关于自己的价值
做出来很多拿到结果赚钱
make impact 的事情的
如果说
对系统方法论感兴趣的同学的话
我的新书《真本事：从会工作到会赚钱》
讲的也是这里边非常具体的心法
已经马上就要上市了
或者说这个视频发出来的时候
已经上市了
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下期再见拜拜