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¿Estás liderando… o solo controlando?
Abrimos nueva serie:
101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellos
Empezamos por uno tan común que se ha vuelto invisible:
Confundir control con liderazgo.
Lo disfrazamos de compromiso.
De rigor.
De “estar al tanto”.
Pero detrás hay otra cosa: desconfianza.
→ Cuando haces más seguimiento que acompañamiento
→ Cuando necesitas aprobar cada paso
→ Cuando todo pasa por ti o no pasa…
… lo que hay no es liderazgo, es control.
Y eso, tarde o temprano, se paga con desgaste y dependencia.
Este primer episodio es también la puerta de entrada al microcurso:
“Liderar desde la confianza (no desde el control)”
Incluye:
→ Guía práctica para soltar el control sin perder claridad
→ Matriz de delegación efectiva
→ Ejercicios para construir confianza activa en tu equipo
Además, al acceder al curso obtienes también la membresía del Plan Básico del Club INUSUAL de por vida, con contenidos exclusivos, herramientas prácticas y comunidad de aprendizaje continuo para líderes como tú.
El control agota.
La confianza multiplica.
Y liderar empieza por elegir entre una cosa y la otra.
Apúntate a la lista de espera aquí.
Abrimos nueva serie:
101 errores de liderazgo… y lo que podemos aprender de ellos
Empezamos por uno tan común que se ha vuelto invisible:
Confundir control con liderazgo.
Lo disfrazamos de compromiso.
De rigor.
De “estar al tanto”.
Pero detrás hay otra cosa: desconfianza.
→ Cuando haces más seguimiento que acompañamiento
→ Cuando necesitas aprobar cada paso
→ Cuando todo pasa por ti o no pasa…
… lo que hay no es liderazgo, es control.
Y eso, tarde o temprano, se paga con desgaste y dependencia.
Este primer episodio es también la puerta de entrada al microcurso:
“Liderar desde la confianza (no desde el control)”
Incluye:
→ Guía práctica para soltar el control sin perder claridad
→ Matriz de delegación efectiva
→ Ejercicios para construir confianza activa en tu equipo
Además, al acceder al curso obtienes también la membresía del Plan Básico del Club INUSUAL de por vida, con contenidos exclusivos, herramientas prácticas y comunidad de aprendizaje continuo para líderes como tú.
El control agota.
La confianza multiplica.
Y liderar empieza por elegir entre una cosa y la otra.
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Creadores e invitados
¿Qué es CHANGELOG?
Bienvenido a CHANGELOG, el videocast de INUSUAL para quienes entienden que el cambio no es una opción, sino una constante. En cada episodio, exploramos cómo el cambio impulsa el desarrollo profesional y organizacional, ofreciendo reflexiones, aprendizajes reales y estrategias que te inspirarán a crecer como líder y transformar tu entorno.
A través de historias del proyecto INUSUAL, compartimos nuestra evolución desde los inicios hasta nuestra visión de futuro. Recordamos experiencias que nos han marcado, imaginamos lo que está por venir y desvelamos herramientas prácticas para afrontar los desafíos del cambio con confianza e innovación.
Este espacio está diseñado para quienes quieren convertir la incertidumbre en progreso, liderar con propósito y marcar una diferencia real en su vida y en sus organizaciones. Si te apasiona el crecimiento, este es tu lugar.
Llegas a una reunión y haces demasiadas preguntas de seguimiento, lees todos los documentos antes de que salgan, tienes la sensación constante de que si tú no estás encima de todo, algo va a fallar. Suena productivo, pero en realidad es agotador, no solo para ti, también para tu equipo. Durante décadas nos enseñaron que un buen líder controla, supervisa, se asegura de que todo salga como debe salir, pero eso ya no funciona. El exceso de control mata la autonomía, frena la creatividad y transmite un mensaje claro a tu equipo, no confío en vosotros. El resultado es ni más ni menos que equipos más inseguros, líderes más estresados y culturas donde nadie se atreve a equivocarse.
Pere Rosales:Además, en entornos complejos, querer tenerlo todo bajo control es simplemente irreal, No es liderazgo, es microgestión. Al final, ¿qué tienes que hacer? Cambiar el foco, deja de preguntar, ¿cómo va lo mío? Y empieza a preguntar, ¿qué necesitáis para avanzar? ¿Cómo os puedo ayudar?
Pere Rosales:Empieza por definir claramente los objetivos y luego suelta el cómo. Dale a tu equipo espacio para pensar, pídeles que piensen, decide y equivócate si eres miembro de mi equipo. Eso es lo que tienes que decir. Básicamente toma tú las decisiones y si tienes alguna duda, vienes y te las aclaro, pero te doy permiso para equivocarte, de lo contrario, no vas a poder aprender. Si no hay error, tampoco hay aprendizaje.
Pere Rosales:Y sobre todo, recuerda que confiar no es ausencia de control, es una decisión consciente de liderar desde la responsabilidad compartida. Este ha sido el primer error de una serie que empezamos hoy de 100 un errores de liderazgo y cómo aprender de ellos. Y si quieres trabajarlo en serio, puedes acceder al microcurso liderar desde la confianza, no desde el control. En él encontrarás una guía práctica para soltar el control sin perder claridad, una matriz de delegación efectiva, ejercicios para construir confianza activa en tu equipo. El precio lo tienes aquí abajo.
Pere Rosales:Es un precio especial para miembros del club también. Si no eres miembro, te sale más a cuenta darte de alta en el club y luego seguir adquiriendo estos cursos, si es que te interesan, a un precio inferior, pero si quieres de manera puntual y este, por ejemplo, te resuena, pues puedes hacerlo de manera puntual, ningún problema. El acceso está incluido a partir de que tú adquieres el primer curso. Este es el primero de 101. Así que consíquelo aquí si quieres, y recuerda que nadie crece solo, y eso también te incluye a ti.
Pere Rosales:Seguimos en el siguiente episodio.